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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2025年10月13日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
PPAP生產(chǎn)件批準程序 上海:2025年09月30日
如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定?如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認可?當今先進的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續(xù)改進為主題,寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設計上,過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善,確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。課程特色:1、深入淺出的解說與講解,伴有隨堂練習,以協(xié)助學員掌握知識,進......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年10月13日
注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。參加人員體系負責人、工程技術人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目......
領導力與管理哲學 上海:2025年09月26日
收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學;洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;突破當下管理困境,突破企業(yè)的現(xiàn)實管理瓶頸;沖破限制高級管理者個體發(fā)展的玻璃天花板;獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖;成為時間的主人,實現(xiàn)“一樣的時間,不一樣的效果”;掌握管理者至高用......
現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京:2025年09月25日
1. 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分:現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務報表與企業(yè)的生死關系5、現(xiàn)金流管控的五大核心:不......