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課程背景：

當顧客走過一個又一個展廳，您的展廳，憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心？當產品本身在質量、價格上的差異越來越小，您的企業，又靠什么在競爭中獲勝？

課程目標：

1、學會察言觀色掌握快速了解客戶需求的方法；

2、客戶購車行為模式分析與不同類型客戶溝通；

3、通過拉近客戶關系建立客戶對我們的信任度；

4、通過精彩的FABE產品介紹贏得客戶購買興趣；

5、采用有效的臨門一腳促成方法達成購買決策；

6、學會雙贏談判技巧為車企創造更多銷售利潤。

培訓對象：

汽車4S店銷售人員

課程大綱：

第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀

一、接待中的禮儀

1.名片：索取、遞交與接受

2.做介紹（介紹自己、介紹他人）

3.遞接物品、奉茶續水

二、接待中的舉止規范

1.常用手勢

2.握手、致意禮儀

3.積極的身體語言

第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧

1、管中窺豹對客戶進行感知

2、初步接近客戶的3個判斷

3、與客戶初步溝通的4個關鍵

4、初步溝通的22個適合話題

第三章：4S店客戶需求分析與深度挖掘

1、顯性動機和隱形需挖掘

2、察言觀色的5種方法分析

3、客戶的素質與購買意愿分析

4、銷售員的銷售方式識別與選擇分析

5、客戶行為特征的識別及應對策略分析

第四章：4S店銷售如何更好的拉近客戶關系

1、引起客戶談話興趣的3種方法

2、在互動溝通中主導談話的3個方法

3、使談話更易于理解更有趣的2個方法

4、設立標準的3個基本技能

5、贏得客戶信任的5個關鍵

6、銷售過程中影響客戶判斷的20種銷售道具

第五章：汽車產品分析與呈現技巧

1、客戶利益的2種常見狀態的分析和運用

2、本車優勢的4種展示方式組合分析和運用

3、FABE車輛展示要點與繞車介紹

4、影響客戶決策的6大獨門秘籍運用

第六章：客戶問題分析與解決技巧

1、了解客戶異議產生的根源

2、應對客戶異議的2種方法運用

3、探詢客戶成交意愿的11種有效方法

4、客戶購買的4個信號及36個行為特征分析

第七章：汽車銷售雙贏客戶談判技巧

1、進入成交價格談判的4個關鍵

2、價格談判初期階段的9個報價策略

3、價格談判中期的9個砍價應對策略

4、價格談判后期的9個促進成交策略

5、未能成交客戶的3個漏網之魚應對策略

第八章：引爆銷售深度挖潛

1、成交是銷售的第一步

2、如何做好連帶銷售與挖潛

3、銷售售后服務與關系維護

司老師

司銘宇—銷售業績提升專家

18年市場營銷與管理實戰；

500強企業營銷培訓講師；

IOCL 國際認證高級講師；

上海交大、復旦特邀講師；

狼性營銷系列課程培訓師；

中國講師好評榜實戰百強講師。

曾任：香港中原地產集團華東區營銷總監；

曾任：中國500強永達汽車集團內訓師；

曾任：上海某知名培訓商學院執行院長；

曾任：上海環宇珠寶有限公司總經理。

擅長領域：銷售技巧、談判技巧、溝通技巧、大客戶管理、團隊管理與激勵

實戰經驗：

1、司老師擁有18年一線市場營銷與團隊管理實戰經驗，歷經銷售代表、銷售經理、銷售總監、高級培訓師、公司總經理等職位。多年市場一線營銷實戰錘煉積累了豐富的銷售作戰經驗，并從中悟出銷售的真諦！在銷售崗位上曾獲得連續多月銷冠，在培訓講師崗位上，把自己銷售心法萃取提煉并開發出專業的培訓教程，實現團隊銷售業績年復合增長率達300%；

2、十多年的實操創業經歷，曾帶領一家從僅有兩人的培訓公司發展成以上海為總部，北京、蘇州分公司，深圳辦事處的知名培訓商學院，培養了多位行業領導人及優秀培訓講師，成功構建一套完整的團隊運營管理系統：從人才發展系統，訓練成長系統、考核激勵系統、制度保障系統、執行落地系統、教練領導力系統等幫助企業打造精尖的戰狼團隊！

3、司老師至今授課遍及全國多個省市，共計幾百場，受訓學員幾千人，好評率達95%。課程特色：

實戰化：以實操真實案例為演練藍本，確保課程實戰落地。

多元化：采用：理論講解+小組討論+互動探討+案例分析+實戰模擬+視頻教學。

模塊化：模塊化的設計，確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性。

進階化：階段性的課程安排，使學員循序漸進，快速轉化學習效果。

工具化：配有實戰工具與方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

主講課程：

《成交為王-汽車4S店銷冠特訓營》

《冠軍打造-新能源汽車銷冠巔峰訓練》

《超級賣手-王牌導購銷售技能提升訓練》

《門店掘金-金牌店長管理能力提升訓練》

《絕對成交-SPIN顧問式銷售技巧》

《業績倍增-大客戶銷售的天龍八部》

《虎口奪單-銷售溝通與談判技巧》

《雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓練》

《引爆業績-銷售演講與呈現技巧》

《贏在管理-銷售管理者領導力提升》

部分客戶：

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