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培訓背景：

移動互聯網時代下，短視頻用戶規模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業抓住短視頻和直播流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期，企業如何精準快速入局，建立壁壘，與用戶達成品效黏性。

培訓目標：

取勢：了解短視頻和直播的生態構成、發展規律與底層邏輯

明道：把握企業入局短視頻和直播領域的路徑規劃與核心壁壘

得法：掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則

優術：熟練運用短視頻和直播運營的各項落地實施工具和方法

培訓形式：

結合當前短視頻和直播的生態、規律、邏輯，通過理論講授與案例解析相結合的方式進行；

采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現方法可掌握，工具可運用的目標。

培訓對象：

品牌相關人員、銷售相關人員、新媒體運營相關人員

培訓大綱

《短視頻+直播品銷實戰訓練營》一階

目標：對短視頻和直播有充分的認知，掌握短視頻和直播的基礎能力

一天上午

第一模塊：新媒體短視頻生態認知

1、移動互聯網時代的超級工具演變

2、短視頻、直播生態圖譜解碼

3、抖音、快手、視頻號等短視頻直播平臺解碼

4、短視頻品銷合一的底層邏輯

第二模塊：短視頻內容基礎拍攝與制作

1、短視頻拍攝的前期五種準備

2、短視頻拍攝的九種構圖方法

3、短視頻拍攝的五種景別運用

4、短視頻拍攝的九種運鏡方法

5、短視頻拍攝的五種燈光運用

6、短視頻拍攝的五種無技巧轉場

7、短視頻內容剪輯的四種核心思維

8、短視頻內容剪輯的五種基礎技巧

9、短視頻內容的審評標準

實操訓練：拍攝和剪輯方法

產出結果：一個多組合視頻短片、一套視頻評審標準

下午

第三模塊：短視頻的基礎運營力

1、入局短視頻直播的盲點與五大坑

2、短視頻的選賽道與定位

3、短視頻賬號的搭建體系

4、短視頻對標賬號的數據分析

5、短視頻平臺矩陣構建

6、短視頻內容選題3個原則

7、短視頻內容選題的5個維度

8、短視頻內容核心 情 趣 用 品

實操訓練：賬號搭建與矩陣構建

產出結果：一個短視頻標準賬號與矩陣

第四模塊：直播的基礎能力

1、短視頻+直播的趨勢與玩法解析

2、短視頻+直播的十種常見問題解碼

3、短視頻+直播的人、貨、場

4、短視頻+直播組合路徑規劃與設計

課后作業：1、短視頻賬號的開通和設計，2、一個一分鐘內的視頻短片

《短視頻+直播品銷實戰訓練營》二階

目標：了解短視頻賬號IP搭建，熟練內容運營策略方法，掌握直播全流程

一天上午第五模塊：短視頻的IP打造與構建

1、IP、人設、知識產權、品牌的解讀

2、IP賬號的包裝與豐富策略

3、IP建立的實施路徑

4、打造IP的元素模型與策略

實操訓練：賬號IP的搭建

產出結果：一套完整賬號IP規劃

第六模塊：短視頻內容創作策略

1、優秀短視頻內容腳本的拆解

2、種草型 品宣型短視頻腳本設計

3、構建內容選題庫，持續長線產出

4、爆款短視頻底層邏輯 事件 人性 觀點

實操訓練：拆片、腳本設計、選題庫搭建

產出結果：兩套腳本、三套選題庫

下午第七模塊：短視頻的勢能傳播運營力

1、熱點借力，快速吸粉的技巧

2、爆款短視頻創作的五種公式模型

3、短視頻領域標簽建設

4、提高短視頻內容質量的四個維度

5、短視頻內容發布時間的設計

6、短視頻BGM的四種運用技巧

7、短視頻封面設計制作技巧

8、如何設計誘人的短視頻標題描述

實操訓練：爆款公式、標簽、BGM、封面、標題

產出結果：一套爆款公式、一套標題庫

第八模塊：直播的進階能力培養

1、抖音直播的五步法直播腳本設計

2、抖音直播預告 預熱設計

3、抖音直播間的粉絲引流技巧

4、抖音直播間十種留人方法

5、抖音直播間的五種控場技巧

6、抖音直播間的六種引導話術技巧

實操訓練：模擬實盤直播

產出結果：一套直播流程腳本、一套直播引導話術

課后作業：一個賬號IP規劃設計，一個短視頻運營和分析

《短視頻+直播品銷實戰訓練營》三階

目標：掌握短視頻精細化運營策略，掌握優秀主播的成長路徑

第九模塊：短視頻的精細化運營

1、短視頻直播運營團隊的能力模型解碼

2、短視頻直播運營團隊的工作流量設計

3、短視頻內容創意創新思維

4、短視頻內容創意的四種用戶心理

5、短視頻內容創意的實施路徑方法

6、短視頻內容創意策劃的三板斧套路

7、短視頻內容創意策劃的六種公式模版

8、短視頻內容創意的靈感提升方法

9、短視頻復盤法則 數據 對標 做迭代

實操訓練：流程設計、創意策劃

產出結果：一套團隊工作流程、一套內容創意庫

第十模塊：優秀主播全面提升

1、優秀主播的心理素質提升

2、優秀主播的核心能力模型

3、優秀主播的自我成長畫像

4、直播私域流量導流

5、直播運營團隊工作協作模型

6、直播數據復盤思維能力提升

實操訓練：實盤直播

產出結果：一套優秀主播成長畫布、一套直播私域畫布、一套主播培養畫布

李老師

李明杰

資深新媒體領域導師

互聯網化轉型升級操盤手

IP策劃運營操盤手

中國老年學和老年醫學學會

文化和旅游分會 運營部主任

中國管理科學研究院 新媒體高級研究員

北京職工教育協會文化產業促進會 副主任

中國企業短視頻大賽 評委導師

研究領域一：

傳統企業互聯網化轉型與升級，互聯網時代傳統企業商業模式與頂層設計重構，互聯網化轉型升級的戰略布局與實施落地。

研究領域二：

移動互聯網時代下，全域新媒體運營與營銷的品效模式，短視頻+直播的新營銷新商業模式，私域流量與私域經營重構新用戶資本模式，企業如何進行全域新媒體戰略規劃和運營實施，達成品效合一的目標。

研究領域三：

超級IP系統的打造，企業家、創業者如何提高個人品牌和個體價值，如何將個人IP與企業IP、產品/服務IP相互鏈接形成商業IP。

研究領域四：

文旅產業創新營銷與農村電子商務，文旅產業、項目與文化、文娛產業如何相融合，文旅產業、項目如何進行創新營銷，提升運營、服務、客群；農村電商運營，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓練營：《全域新媒體運營訓練營》 《短視頻品效合一訓練營》

《短視頻+直播達人訓練營》 《私域經營訓練營》

《超級IP系統打造訓練營》 《內訓師線上培訓提升訓練營》

工作坊：《全域新媒體營銷系統工作坊》 《短視頻品效運營系統工作坊》

《直播電商與主播達人工作坊》

陪跑營：《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》

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