蘭州5s管理制度培訓(xùn)公開課

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對(duì)象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆ 案例研討：某世界500強(qiáng)工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國(guó)企業(yè)的......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 西寧：2025年09月25日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、運(yùn)營(yíng)部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會(huì)議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全......

現(xiàn)代設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理高級(jí)研修班 西寧：2025年10月14日

本次培訓(xùn)主要內(nèi)容包括現(xiàn)代設(shè)備管理、設(shè)備維修方式、設(shè)備管理方針與目標(biāo)、設(shè)備工藝布置、設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備診斷技術(shù)、設(shè)備修理、設(shè)備更新改造、設(shè)備資產(chǎn)管理、備件管理、潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故處理與應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容；重點(diǎn)介紹了TPM設(shè)備管理體制及持續(xù)改進(jìn)，動(dòng)力設(shè)備與動(dòng)力管線的管理與維修，并進(jìn)行全面和具體的實(shí)操性介紹。現(xiàn)代化生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的依......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 銀川：2025年10月13日

經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過后頒發(fā)證書。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照兩張，并請(qǐng)于報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)》（一）設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管......

工廠成本控制與成本價(jià)值分析 上海：2025年11月04日

引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國(guó)許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一模塊：成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一，相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解變動(dòng)成本、固定成本分析的價(jià)值和案例實(shí)踐直接、......

營(yíng)銷制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課 上海：2025年10月15日

課程對(duì)象總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員課程背景將營(yíng)銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場(chǎng)和制訂決策，規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的營(yíng)銷知識(shí)與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過程。每......