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業(yè)務視角的HR

HR的信念與定位

1、人力資源管理的核心要素，三支柱的模式如何推進業(yè)務。

2、人力資源價值定位演化（從運營到戰(zhàn)略，從職能導向到業(yè)務導向從事務性到顧問型）

3、業(yè)界HR運作模式（阿里及騰訊華為等）

4、HRBP能力要求及體系建設

HR的價值定位與推進（全年工作節(jié)奏）

搭場域之做復盤

1、復盤是最好的場域搭建

2、復盤畫布，及關鍵點

3、復盤四個階段：回顧目標、評估結果、分析原因、總結經(jīng)驗.

4、復盤主導設計及促動技術（HR視角）

5、在復盤中對業(yè)務幫助及項目應用

小組共創(chuàng)分組復盤（溝通與輔導技能）

王老師

阿里云大學、淘寶大學認證資深講師

【工作經(jīng)歷】：

4年全球500強企業(yè)一線銷售經(jīng)驗

2年環(huán)球資源展會部管理經(jīng)驗

10年阿里巴巴國際站管理經(jīng)驗（東莞龍崗寶安深圳）

華南大區(qū)區(qū)域經(jīng)理,浙江大區(qū)總經(jīng)理

1年阿里云-互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)華南大區(qū)負責人

阿里11年陳

【講師部分榮譽】：

1.帶領浙江大區(qū)的第一年，將銷售業(yè)績從千年老二沖到全國第一；

2.淘寶大學新商業(yè)學院講師評分4.95 屬于績點最高的講師

3.阿里集團認證的優(yōu)秀講師（百年大計 百年阿里），評分4.83

4.阿里巴巴的文化傳橙官；

【擅長領域】：

擅長銷售團隊管理，團隊文化建設，組織人才培養(yǎng)，戰(zhàn)略地圖設計。

王云芳老師是阿里巴巴內部認證的資深講師，對外賦能無數(shù)中小外貿企業(yè)老板啟發(fā)其思維格局和意識，對內為組織文化傳承，人才培養(yǎng)輸送，戰(zhàn)略目標達成落地，具備應對各種場合的成熟分享經(jīng)驗，是兼具現(xiàn)代企業(yè)管理理念方法，同時能夠溫暖人心的新時代管理者。

【講師獨特優(yōu)勢】：

優(yōu)勢一：擅長精準抓取企業(yè)痛點，并針對痛點做相應的課程設計，貼合度高。

優(yōu)勢二：擅長把阿里管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和理念在“非阿里”公司的進行實踐落地。

優(yōu)勢三：培訓時的效果直觀，流程化的陪伴式成長，從戰(zhàn)略拆解，制定目標，落地實操，復盤總結，方法論提取，方案修正再執(zhí)行的完整閉環(huán)，效果翻倍。

【主講課程】：

● 總裁班：

《組織文化、組織發(fā)展與領導力》

《打造高績效戰(zhàn)斗力團隊》

《從阿里文化解讀企業(yè)文化的道術法》

● 阿里巴巴管理三板斧系列課程：

《招聘&績效管理》 《團隊建設》《拿到卓越業(yè)績結果》

《戰(zhàn)略到執(zhí)行》 《企業(yè)績效演練心法》 《一張圖一顆心一場仗》

《政委體系打造》 《雌雄同體 業(yè)務伙伴----業(yè)務視角的HRBP》

● 整體培訓：

《狼性團隊打造》《職業(yè)規(guī)劃與溝通技巧》

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