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【課程背景】

近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值快速增長(zhǎng)，國(guó)家再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展農(nóng)村電商，提出實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)” ，助力鄉(xiāng)村振興，也讓很多人看到了農(nóng)村電商發(fā)展的商機(jī)，農(nóng)村電商的市場(chǎng)規(guī)模也在不斷變得龐大，近年來(lái)農(nóng)村電商在各方力量的推動(dòng)下，也保持著快速的發(fā)展，并大力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升農(nóng) 村電商產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，加強(qiáng)縣域電商人才培訓(xùn)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推進(jìn)縣域電商高質(zhì)量發(fā)展。

課程將以農(nóng)村電商為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知農(nóng)村電商的邏輯與本質(zhì)是什么？農(nóng)村電商為什么難做？機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)在哪里？主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？如何提升農(nóng)村電商發(fā)展的源動(dòng)力？如何提升農(nóng)村電商的運(yùn)營(yíng)能力？如何能夠更好的賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品？如何打造農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)品牌與產(chǎn)業(yè)能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商企業(yè)發(fā)展的新經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

【課程收益】

思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、陷入的困局

農(nóng)村電商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村電商的盈利能力

農(nóng)村電商的核心、打造雙線(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)的農(nóng)村電商

圍繞雙線(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)的縣域中心、打造交易為核心的店提升交易能力

雙線(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)解決農(nóng)村電商“一公里”的艱難

農(nóng)村電商的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)方法、站點(diǎn)的工作內(nèi)容、巡店管理、營(yíng)銷(xiāo)方法

強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)力，發(fā)揮訂單的金融活力

農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展思路

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員

【課程大綱】

一、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀與機(jī)遇

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、農(nóng)村電商的發(fā)展路徑

3、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇

多邊市場(chǎng)

跨邊效應(yīng)

歸屬感

開(kāi)放性

4、農(nóng)村電商的需求與機(jī)遇

5、農(nóng)村電商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

6、農(nóng)村電商平臺(tái)模式真的管用嗎？

消費(fèi)品下鄉(xiāng)

農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城

7、農(nóng)村電商的盈利能力

8、農(nóng)村電子商務(wù)陷入的困局

案例講解

二、農(nóng)村電商的雙線(xiàn)發(fā)展是打破困境的強(qiáng)手段

1、農(nóng)村電子商務(wù)的核心

2、打造雙線(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的農(nóng)村電商

3、雙線(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)中心 - 縣域服務(wù)點(diǎn)

農(nóng)產(chǎn)品與商品

運(yùn)營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)

人才

培訓(xùn)

4、雙線(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)解決農(nóng)村電商“一公里”的艱難

解決消費(fèi)品最后一公里的成本

解決農(nóng)產(chǎn)品出村的最初一公里

5、雙線(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)形成電商生態(tài)

6、農(nóng)村電商的交易管理核心 – 店

7、構(gòu)建以交易管理為核心的應(yīng)用場(chǎng)景打破經(jīng)營(yíng)困境

經(jīng)營(yíng)

用戶(hù)

營(yíng)銷(xiāo)

數(shù)據(jù)的金融能力

8、什么是應(yīng)用場(chǎng)景

9、應(yīng)用場(chǎng)景的場(chǎng)景邏輯

10、應(yīng)用場(chǎng)景服務(wù)與用戶(hù)關(guān)系

案例分析

三、農(nóng)村電商的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)方法

1、站點(diǎn)的工作內(nèi)容

2、巡店管理

3、農(nóng)村電商營(yíng)銷(xiāo)方法

地域差異

真相加偏好

大道理不再信服

社會(huì)化多面人設(shè)

隱形X人口

知識(shí)青年演進(jìn)

線(xiàn)下確幸參與

內(nèi)容引導(dǎo)

4、用戶(hù)增長(zhǎng)能力

用戶(hù)增長(zhǎng)框架

用戶(hù)生命周期

用戶(hù)AARRR體系

5、社交成為農(nóng)村電商的新抓手

6、進(jìn)入年輕人的圈層

和年輕人皮在一起

和年輕人共同創(chuàng)作

7、與多元用戶(hù)達(dá)成情感共鳴

“懂我”的快樂(lè)

個(gè)性化創(chuàng)制

8、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)力

打造一縣一品核心能力

提升農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化能力

打造農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)能力

農(nóng)產(chǎn)品的“搶鮮日歷”

讓農(nóng)產(chǎn)品不再愁賣(mài)

9、社交成為農(nóng)村電商的新抓手

10、發(fā)揮訂單的金融屬性

案例分析

四、農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì)與思路

1、強(qiáng)化協(xié)同合作，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展環(huán)境

2、完善支撐服務(wù)體系，助推縣域電商的快速發(fā)展

3、挖掘農(nóng)村電商潛力，打造電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)

4、加強(qiáng)縣域電商人才培養(yǎng)，提高電商人才能力

5、農(nóng)村電商的產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善

6、數(shù)字技術(shù)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)深度融合，電商創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

7、電商新業(yè)態(tài)新模式與縣域經(jīng)濟(jì)加速融合，電商新生態(tài)快速發(fā)展

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專(zhuān)家

曾任樂(lè)村淘（中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立

百安居（中國(guó)）有限公司 電子商務(wù)顧問(wèn)

時(shí)代光華數(shù)學(xué)學(xué)院 副院長(zhǎng)

黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級(jí)專(zhuān)家導(dǎo)師

北清智庫(kù)商學(xué)院 首席專(zhuān)家導(dǎo)師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA 特邀講師

中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專(zhuān)家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上，15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開(kāi)放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣，最終形成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成功案例。

韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國(guó)首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類(lèi)的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，共享電池項(xiàng)目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。

帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂(lè)村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0，調(diào)整樂(lè)村淘商業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng)，奠定了樂(lè)村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。

創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國(guó)家居行業(yè)協(xié)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識(shí)電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái)，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運(yùn)營(yíng)，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會(huì)，8月10日，訂單突破1000萬(wàn)，城市服務(wù)中心7個(gè)，8月20日，項(xiàng)目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷管理》

《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《數(shù)字思維》

《產(chǎn)品與用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》

《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》

《數(shù)字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》

《金融數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》

《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》

《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營(yíng)解析》

《新零售營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理》

《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營(yíng)體系與策略》

《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【服務(wù)客戶(hù)】

國(guó)企類(lèi)客戶(hù)

河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點(diǎn)企業(yè)、、國(guó)電電商、上海煙草集團(tuán)、國(guó)電直流公司、福州市政府扶持項(xiàng)目、上饒郵政、安徽郵政、國(guó)電新能源、中建設(shè)計(jì)院

總裁班客戶(hù)

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、boss商學(xué)院、中易商學(xué)院、中山大學(xué)總裁班、山東大學(xué)領(lǐng)袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫(kù)、香港科技大學(xué)、聯(lián)想超極大講堂

通信類(lèi)客戶(hù)

中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 鐵塔集團(tuán) 四川通信設(shè)計(jì)研究院

服飾類(lèi)客戶(hù)

優(yōu)諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶

零售業(yè)客戶(hù)

多點(diǎn)、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶

金融類(lèi)客戶(hù)

平安保險(xiǎn)、平安銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行

其他類(lèi)客戶(hù)

投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團(tuán)、巴西企業(yè)團(tuán)、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團(tuán)

【客戶(hù)評(píng)價(jià)】

韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對(duì)智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，有獨(dú)到的見(jiàn)解，值得一聽(tīng)。

——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸罚　?/p>

——百安居（中國(guó)）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，非常實(shí)用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽(tīng)了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷(xiāo)售額也有了一定的增長(zhǎng)。

——河北東安集團(tuán)董事長(zhǎng) 李致華

整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場(chǎng)景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解，非常實(shí)用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，并做到更精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

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