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【課程目標】

理解田口設計的基礎概念

掌握田口設計實施流程

能夠應用田口設計正交極差法

能夠制定靜態和動態穩健參數設計的計劃

能夠應用靜態穩健參數設計

能夠應用動態穩健參數設計

培養解決實際工作中實驗問題的能力

能夠操作MINITAB軟件運用田口設計

【課程對象】

研發、工程、設計、質量、生產、各部門工程師、企業中高層管理人員等。（工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗，最好有理科背景。）

【課程大綱】

第1天

1.試驗設計基礎

1.1.試驗設計的由來

1.2.試驗設計的概念

1.3.試驗設計的原則

2.試驗設計專業術語

- 響應變量、因子、水平、處理、試驗單元、試驗環境、模型與誤差

- 主效應、交互效應、正交、正交表

- 數據、均值、極差、標準差、變異系數、信噪比

3. 試驗設計的流程

- 12步法：P5DC5V

- MSA簡介

3.田口設計正交極差法

3.1田口式正交極差法多因子實驗設計

-正交極差法多因子實驗設計案例分析

練習：正交極差法多因子實驗設計

3.2田口式正交表2K因子實驗法

-正交極差法2K因子實驗設計案例分析

練習：正交極差法2K因子實驗設計

4.穩健參數設計的概念

4.1 穩健參數設計的思想

4.2 穩健參數設計概念

4.3穩健參數設計的方法

4.4 簡單響應和簡單響應系統

4.5 信號響應系統

4.6 靜態參數設計和動態參數設計

5.穩健參數設計的模型

5.1 噪聲因子的類型

5.2 試驗與建模的策略

5.3 用乘積表進行位置與散度建模

5.4 位置和散度建模法

5.5 位置因子、散度因子和調節因子

5.6 靜態特性分類

5.7 信噪比和靈敏度

5.8 質量損失及質量損失函數

5.9 穩健性參數設計的一般思路

6.靜態穩健參數設計的計劃

6.1靜態穩健參數設計的計劃案例

6.2靜態穩健參數設計的計劃案例MINITAB操作應用

練習：靜態穩健參數設計計劃MINITAB應用

7.靜態穩健參數設計的實例

7.1靜態穩健參數設計的實例一：望目型

第2天

7.2靜態穩健參數設計案例二：望目型MINITAB操作應用

練習：靜態穩健參數設計案例：望目型MINITAB應用

7.3靜態穩健參數設計的實例：望小型

7.4靜態穩健參數設計案例：望小型MINITAB操作應用

練習：靜態穩健參數設計案例：望小型MINITAB應用

8.動態穩健參數設計概念

9.動態穩健參數設計計劃

9.1動態穩健參數設計計劃實例

9.2動態穩健參數設計計劃案例： MINITAB操作應用

練習：動態穩健參數設計計劃案例： MINITAB應用

10.動態穩健參數設計的實例

10.1動態穩健參數設計實例

10.2動態穩健參數設計案例： MINITAB操作應用

練習：動態穩健參數設計計劃案例： MINITAB應用

王老師

質量經營/精益六西格瑪專家 王緒旺

【專業資質】

?國家CCAA注冊認證人員繼續教育六西格瑪培訓教師(MBB)

?中國質量協會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)

?深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)

?中國質量協會CAQ注冊全面質量管理培訓教師（TQM）

?中國質量協會CAQ注冊全國質量獎評審員（PEM）

?國際研發方法協會RDMI認證TRIZ三級專家

?國際訓練協會AITA注冊國際職業培訓師（PTT）

?深圳市 QC 質量管理小組診斷師（QCC）

【實戰經驗】

● 20年企業咨詢及培訓經驗、200多家企業咨詢及培訓經驗、全國1000多場公開課培訓經驗

【擅長領域】

質量經營、生產經營、研發設計及質量策劃等

【主講課程】

質量經營：

《TQM全面質量管理》（美好質量經營之道）

《6σ六西格瑪改善綠帶/黑帶》(企業改善之道-管理改善師)

《6σ六西格瑪設計綠帶/黑帶》(企業突破之道-管理改善師)

《6σ六西格瑪資深黑帶MBB》(企業突破之道-經營管理師)

《PEM卓越績效模式GB/T19580》（卓越質量經營之道）

研發設計與質量策劃：

《SPC統計過程控制/Cpk過程能力指數》 《QCM質量成本管理》

《DOE試驗設計（產品設計突破之道）》 《PPAP生產件批準程序》

《QFD質量機能展開 （產品質量設計）》 《MSA測量系統分析》

《Poka-Yoke防錯管理（零缺陷質量預防）》 《TRIZ發明問題解決理論》

《FMEA潛在失效模式和后果分析 （風險管理之道）》

【授課風格】

實戰輕松 清晰條理 活躍互動 透徹易懂 系統實用

【咨詢項目成果】

公司：群光電子 產品：相機、鍵盤

咨詢項目：六西格瑪/DOE/FMEA/MSA/NUDD質量改善

效果：鼠標壓力不良由11.5%降至0缺陷，

自動鎖螺絲良率由6%降到0.12%，

SMT掉點28.2%降到1.2%，

BGA維修拆裝掉點26.6%降到2.3%，

支架松動不良率由8.3%降到1.61%。

公司：中航光電 產品：連接器 咨詢項目：六西格瑪黑帶

效果：降低中航光電光纖高度不良：由20%降至5%，年收益897萬元。

提升2mm彎母產品合格率：由80.6%提升至93%，年收益177萬元。

公司：允發玩具 產品：麥當勞玩具 咨詢項目：精益六西格瑪改善

效果：換線時間縮短30%，

五款產品的產量達成率提升到112%，

移印初期品質降低至0.03%以內。

幫助企業建立了中國第一本精益管理手冊。

公司：嘉得電能 產品：電源 咨詢項目：DOE試驗設計

效果：SMT產品過爐焊接氣泡比例改善由50%降至3%。

公司：住友電工（世界500強企業） 產品：FPC 咨詢項目：六西格瑪

效果：8DDKN SR返修率降低：由0.64%降至0.09%，年收益145萬元。

10DSMN 樹脂涂布良率改善：由9.82%降至3%，年收益77萬元。

J171HES 壓傷破損良率改善：由7.62%降至0.49%，年收益66萬元。

Sensata 錫球改善：由1.1%降至0.01%，年收益52萬元。

降低Leo B接著劑溢出不良：由2.66%降至0.0015%，年收益50萬元。

【服務客戶】

松下電子，LG化學，偉創力，比亞迪汽車，廣汽汽車，江鈴汽車，東風本田，現代汽車，

上汽華域大陸，賽諾菲-巴斯德，南洋煙草，常德煙草，深圳煙草，住友鋼材，住友電工，安徽中鼎，風華高科，中南實業，振華通信，國人通信，藍思科技，方正電路板，富士康，

航嘉集團，美泰玩具，群光電子，廈門信達，邁瑞醫療，信濃馬達，美的制冷，格力凌達，亞倫集團，建業集團，沃爾核材，宏仁電子，中聯水泥，中國船舶，中國建材，中國重汽，三諾集團，安佰集團，安費諾集團，裕同印刷，中廣核，日立集團，TCL王牌，中興新材，

偉易達，美維電路，湘鋼，人本集團，欣旺達，光寶集團，創維集團，艾默生，中國航天。

【客戶評價】

很滿意，通過案例帶動積極性，知識豐富。

---陳利華 美的家用空調

這次講的深，我拓展了很多思維，也讓我對品質有了新的更高層次的認識。

---創維集團創維精密 品質經理 白洲祥

老師在最短的時間內給我們上了完整的一課，結合他的經驗和見解進行授課，非常好。對本職工作的部分（經營策劃）幫助最大。

---松下電子部品（江門）有限公司 譚惠清

老師這樣講我們容易理解，學員也反映很不錯，不過學員比較統一的意見是下次培訓要求還是由您來講。

---富士康 深超光電 孫中一

我們在武煙專門聽過這個課，在學六西格瑪時又學過一次，但王老師能講的這么系統，理清了我以前的很多困惑。尤其是FMEA這部分，能講到這個深度，確實讓我感到不易，這次是講的最好的。

--- 湖南中煙常德卷煙廠工藝質量部部長 伍政文

講的很好，很專業。

---廣州美維 TTM集團 陳學民

講師知識面廣，講解條理清晰，要點解釋明確。案例得當，容易理解，列出了很多具體開展案例，啟發如何導入。

---比亞迪精密 品質經理 劉波

大家反應非常好，很實用，我們之前請過很多老師培訓，這次是最好的，講完后馬上就在工作中應用上了，甚至一邊講著一邊就在課堂上用上了，這對我們有很大的幫助。

---宏柏化學廠長 朱壽旺

課程內容充足，便于理解。

---偉創力珠海 杜美榮

應用很多案例，對我很有幫助，開闊了眼見！

---風華高科 李愛花

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