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戰略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳:2025年10月28日
第一部分 戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何創建企業愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰略目標決......
股權激勵方案設計與實務應用 合肥:2025年10月09日
【激勵藝術】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運用激勵的藝術,留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法,解決企業士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例,總結前人經驗,保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 合肥:2025年10月23日
財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能,財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 合肥:2025年10月31日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
領導者之劍——問題分析與解決能力提升 廣州:2025年11月07日
1、針對性:根據參訓企業及學員特點,針對性地選擇國內外真實案例;2、實用性:現場使用行動學習法,系統解決企業現實問題;3、系統性:課程的內在邏輯性,讓學員頓然開悟,課后運用倍感輕松。課程對象:企業中、高層管理人員,高級專業人員(建議帶問題參加,團隊一起更適合)課程大綱:一、情景分析?核心:牛眼法—&mdas......
向華為學習:研發團隊管理 深圳:2025年10月31日
本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士(需具備一定研發管理經驗),比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱:【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練:學員分小組,組建MAT5、誤區分析:控制型的團隊......