長(zhǎng)春量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

檢具設(shè)計(jì)與應(yīng)用 長(zhǎng)春：2025年09月25日

一、產(chǎn)品檢測(cè)概述1、與檢測(cè)相關(guān)的原則、標(biāo)準(zhǔn)、原理2、檢具設(shè)計(jì)原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)原理與應(yīng)用1、計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)要求2、計(jì)量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產(chǎn)品檢測(cè)過程變形的控制4、產(chǎn)品計(jì)量檢測(cè)的方法5、計(jì)量型檢具的校準(zhǔn)三、功能性檢具設(shè)計(jì)原理與應(yīng)用1、功能性檢具......

安全管理人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實(shí)高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年10月21日

根據(jù)習(xí)總書記重要指示，始終把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理的基本面，真正抓住問題、有效解決問題，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。全力以赴做好防范、化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作，并對(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援的部門和管理團(tuán)隊(duì)逐一開展安全法制教育，嚴(yán)格在崗在位履行責(zé)任的落實(shí)，幫助企事業(yè)單位健全應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)體制機(jī)制......

氣壓傳動(dòng)維護(hù)與故障診斷培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年10月28日

氣壓傳動(dòng)是在機(jī)械，電氣，液壓傳動(dòng)之后，近幾十年才被廣泛應(yīng)用的一種傳動(dòng)方式，它是以壓縮空氣為工作介質(zhì)來進(jìn)行能量和信號(hào)的傳遞，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化。通過本次培訓(xùn)學(xué)員可以了解氣動(dòng)三聯(lián)件的作用及工作原理，知道氣缸和電磁閥工作原理，了解氣動(dòng)原件的基本結(jié)構(gòu)和原理等相關(guān)知識(shí)，為相關(guān)工作中的難點(diǎn)答疑解惑。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過后頒發(fā)證書。參加......

一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 哈爾濱：2025年09月26日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長(zhǎng)工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案?。。?！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會(huì)“傾聽”嗎？?jī)A聽測(cè)試：模擬一個(gè)工作場(chǎng)景，讓學(xué)員扮演班組......

供應(yīng)商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2025年11月08日

原德資企業(yè)采購與供應(yīng)鏈高管，結(jié)合德企供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過大量成功企業(yè)的實(shí)際案例及總結(jié)，深入淺出、化繁為簡(jiǎn)地解讀成長(zhǎng)為優(yōu)秀采購人員所應(yīng)該掌握的知識(shí)、技能與思考方式，同時(shí)培養(yǎng)出弱勢(shì)談判能力，學(xué)會(huì)引導(dǎo)內(nèi)部客戶的思路，達(dá)成最終的雙贏效果。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。主要對(duì)象：......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 上海：2025年09月26日

第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無法徹底運(yùn)行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會(huì)一時(shí)方便、個(gè)體......