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精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級研修班——參觀標桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩 大連:2025年10月23日
主題一:探索先進企業(yè)現(xiàn)場管理模式主題二:生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程再造技術(shù)主題三:全面標準化管理工具實施主題四:隱型浪費與顯型浪費縮減主題五:現(xiàn)場隱患排查與突發(fā)異常排解主題六:向全面現(xiàn)場安定化管理邁進主題七:從現(xiàn)場硬件管理向軟件管理延升主題八:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》主題九:《金牌班組長:第一就這么簡單》......
精益生產(chǎn)管理高級研修班 北京:2025年09月27日
正如大批量生產(chǎn)是20世紀制造業(yè)的標志性成就,精益生產(chǎn)被認為是21世紀最先進的業(yè)務(wù)管理模式。這種強調(diào)以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時間,滿足客戶需求的業(yè)務(wù)管理方法,使其首創(chuàng)公司豐田汽車成為行業(yè)領(lǐng)袖,也惠及所有后來引進此模式的中外企業(yè)。這些企業(yè)實現(xiàn)了管理的巨大飛躍,在提升或保持客戶滿意率的情況下,僅投入一半的......
精益生產(chǎn)管理核心工具 北京:2025年10月17日
1.結(jié)合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓,而不是照搬國外原版引進2.摒棄傳統(tǒng)抽象培訓,結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進行實戰(zhàn)練習,化模糊為清晰,輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)3.綜合結(jié)合精益的各種工具,全面領(lǐng)會其聯(lián)系和核心。在模擬演練中,將綜合運用工業(yè)工程(IE)手法、快速切換(SMED)、平衡生產(chǎn)、價值流圖(VSM)、單元(CE......
精益生產(chǎn)管理 北京:2025年12月10日
精益生產(chǎn)是當今最具有競爭力的生產(chǎn)運營方法論與管理體系,已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,精益生產(chǎn)已成為公司卓越運營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強有力的精益改進工具,幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設(shè)備和人......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 上海:2025年10月21日
1.全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告2.非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通3.建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法4.強化財務(wù)管理意識,提高企業(yè)運作效率5.學會使用預算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理課程對象各級中層管理課程大綱一、財務(wù)報表認知與解讀1.資產(chǎn)負債表1)資產(chǎn)負債表提供的信息2)資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和......
業(yè)財指標體系搭建訓練工作坊 上海:2025年09月26日
企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)骨干需要協(xié)助業(yè)財指標體系搭建與優(yōu)化的關(guān)鍵推動者希望提升業(yè)財指標體系搭建能力的相關(guān)技術(shù)人員課程大綱模塊一: 從財務(wù)指標到業(yè)務(wù)指標1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標-業(yè)財指標與財務(wù)指標的關(guān)系-業(yè)財指標的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標從業(yè)務(wù)......