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課程對象：

經銷商老板、零售門店店長、門店導購及各一線人員

課程大綱：

一、導論:門店零售核心思想及指導意義

1、零售門店成交核心思想及指導意義

1）解析“爽”及門店指導意義

2）解析“值”及門店指導意義

二、導購人員的六種心態和四種必備技能

1、王牌導購六種必備心態

1）自信心

2）目標心

3）同理心

4）平和心

5）細節心

6）老板心

2、王牌導購四種必備技能

1）贊美

2）微笑

3）塑造

4）靈活

3、導購員素質要求

4、門店導購職責

1）銷售產品

2)維護客情關系

3）品牌宣傳

4）統計數據，收集信息

5）終端生動化建設

三、門店成交六步引導術

•引導會“注意”：營業準備

•引導有“好感”：迎賓破冰

•引導來“溝通”：了解需求

•引導去“了解”：產品推介

•引導給“信任”：解決異議

•引導去“買單”：促成成交

第一步、引導會“注意”：營業準備

1、營業準備內容（準備些什么？）

形象、知識技能、政策、工具、目標

2、形象解析：商品、門店、員工三大形象要求（根據受訓單位需求確定內容）

3、導購員“知識技能”解析

提問分享：你的主要競爭對手是誰？

你了解他們是怎么攻擊你的嗎？

4、政策與工具解析

5、目標是什么？為什么要有目標？怎么設定目標？

第二步、引導有“好感”：迎賓破冰

1、導購迎賓服務標準

2、迎賓開場服務話術

演練：迎賓站姿及話術

提問分享：什么時候說，“你好，歡迎光臨”？

3、打破堅冰：開場寒暄技巧與話術

演練:怎么破冰端茶？

4、最佳接近顧客時機

5、銷售開場方式

1）產品特點開場

2）肯定顧客開場

3）贊美顧客開場

4）突出細節開場

5）自嘲法開場

6）主動引導開場

第三步、引導來溝通：了解需求

1、傳統銷售誤區，為什么要了解需求（了解需求的目的）？

2、顯性需求和隱性需求

3、如何來了解顧客需求？（需求探尋四步）

1）觀察

2）聽

3）問

4）確認

4、聆聽的技巧

1）恭聽：點頭、微笑、前傾、手勢

2）確認

3）回應

5、提問的技巧

1）提問技巧

提對我們有利的問題

提便于回答的問題

提壓力不大的問題

不要連續問超過3個問題

2）需求五問

一問：誰來用？

二問：用過啥？

三問：想怎樣？

四問：價取向？

五要：善總結

6、了解需求時的應對？

第四步、引導去了解：產品推介

1、FABE推介法

2、SPIN介紹法

3、推介階段注意事項

4、高端產品推介

5、怎么去引導體驗？

1)主動、自信

2)自己的動作語言

3)緩解壓力：買不買沒關系

4)真誠探尋疑問，其他推薦

6、怎么去報價？

第五步、引導給“信任”：解決異議

1、異議形成原因？

2、異議處理原則：

1)換位思考：站在客戶角度理解、分析、解釋問題；

2)認可觀點：肯定顧客的想法正常，可以理解；

3)轉移話題：轉移話題，避免被顧客牽入死胡同；

4)專業解釋：用專業豐富產品和行業知識來解釋；

5)合理建議：提出合理建議, 解決疑慮和提出方案；

3、異議處理方法和話術

1）處理方法

2)3F基本話術

4、怎么去提升產品價格和價值？

5、顧客說服技巧？

1)說服顧客的是他自己

2)聯想和塑造（痛苦和幸福）

3)加大痛苦，利益增倍

4)不要老是直線性思維去回答問題（直接回答或者拒絕）

6、顧客一定要走怎么辦？

1)給面子

2)留印象

3)我暫時給您留著

4)留信息

演練：怎么讓顧客留信息？

第六步、引導去買單：促成成交

1、成交的時機？

1)話題基本上只是在某個產品上時；

2)提出疑義已作溝通，且未提出新問題；

3)顧客開始在意價格及其付款時；

4)顧客在意售后等細節問題時；

5)顧客拿不定主意，與同伴商量；

2、達成成交的方法？

1)雙贏

2)及時

3)主動（戀愛拉手）

4)自信和感染力

5)動作語言

6)提問的技巧（封閉和開放、是否和12問題）

3、常用促單話方法

1)折扣法：我們最近有個團購，你今天。。。

2)優惠法：

3)贈品法：禮品

4)現貨法

5)漲價法

6)缺貨法

7)時間成本法

8)恐嚇法：環保和服務

9)小票證明法

4、促成連帶銷售的方法

1)突出產品關聯度和搭配

2)突出購買的優惠度和利益點

3)零湊整

4)活動升級

5)案例：賣魚鉤

5、送賓服務標準及基本話術

四、顧客常見異議及應對技巧演練

根據行業和企業產品特點確定，亦可融合進前面課程

五、客戶服務與投訴處理

1、門客戶投訴處理原則

1)快刀斬亂麻

2)吃小虧，得大便宜

3)舉重若輕和舉輕若重

4)專人處理和領導跟蹤

5)換位思考

2、門店投訴處理流程與方法

1)空間置換、坐下來

2)傾聽（筆、本子記下來）

3)理解和同情，換位思考

4)給出明確時間表和方案

5)我們實際情況和難處

6)利益交換

7)后期專人處理跟蹤

張老師

門店業績提升訓練講師

實戰促銷策劃專家

國美零售系統應用推廣導師

中國百佳培訓師、國際注冊高級培訓師

中國建材營銷研究院首席顧問

中國電器連鎖第一品牌國美電器近十年實戰經歷，歷任采購經理、店長、分部總經理、集團培訓師；中國集成電器第一高端品牌寶蘭電器營銷總監。

有豐富的零售終端經營管理經驗，將國美零售運營系統進行了很好的整理提煉，并結合前沿營銷管理理念融合應用，被業界譽為國美零售運營系統應用推廣導師！首創門店業績突破五大引擎系統，倡導業績要長久、持續、穩定提升，要從銷售技巧、規范管理、促銷宣傳、渠道拓展、品牌營銷五個方面進行系統改善。

熟悉國內零售一線實情，了解終端人員狀態和客戶問題，能更好地將權威銷售理論與當前終端現狀結合，首次將話術設計加入門店銷售培訓，結合情景演練、心態激勵為企業快速、批量打造銷售精英！

授課風格：

觀點新穎、案例貼切，風格幽默、氣氛熱烈，強調從心態調整和方法提升兩方面打造卓越零售團隊，倡導學員有觸動、方法很實用，訓后才能立即行動。

擅長領域：

金牌店長培訓、王牌導購訓練、門店規范化運營提升、促銷策劃與執行，為企業打造快速、長久、穩定業績提升系統。

主講課程：

實戰銷售系列課程：《金牌導購特訓營》、《業績靠引導-門店成交六步引導術》、《門店精英心態突破訓練營》

門店管理系列課程：《打造職業化店長特訓營》、《門店運營管理提升特訓營》、《卓越門店 “四化”管理提升之道》

門店業績突破課程：《門店促銷策劃與執行》、《門店業績診斷與提升》、《門店業績突破三大引擎》、《建材家居門店業績突破之渠道拓展》

零售團隊打造課程：《卓越團隊訓練》

服務企業：

國美電器、富士康、三聯電器、廣東順博電器、中糧集團、神州數碼港、紅星美凱龍、居然之家、集美家居、茂業百貨、安徽徽商集團、天津移動、北京迪亞天天連鎖、愛嬰島孕幼連鎖、城市英雄游藝連鎖、正大富通汽配連鎖、慕思寢具、女媧珠寶連鎖、阿里金幣服裝、山東中煙工業總公司、星藝裝飾、交通銀行、大眾汽車、北京雪蓮羊絨……

學員感言：

張老師課程很用心，很貼近我們企業實際，對我們指導也很大，我們要聘請他做企業的顧問，以后所有的課程都交給張老師了！

---順博電器家居董事長、順德青年企業家協會會長 吳兆恒

張老師課程有理論深度，有操作技巧，有現場效果，請張老師現在就可以準備我們明年5月份門博會的經銷商大會課程。

---浙江眾喜門業總經理 徐俊

張老師，謝謝您，辛苦了，課程很精彩，以后我們組建企業商學院還要張老師多指導！ ---女媧珠寶董事長 胡小叢

課程準備充分，實戰經驗豐富，案例生動，見解精辟，具體培訓內容切合店面營銷的實際特點，便于應用，通過培訓獲得了很多的實戰技巧。

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