我要預(yù)訂

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只有增長(zhǎng)才能代理生存空間，只有保增長(zhǎng)才是硬道理！

行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、人才數(shù)量增長(zhǎng)、客戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)指標(biāo)都讓企業(yè)家開(kāi)心不已！

李岐老師與岐專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)裂變?cè)鲩L(zhǎng)的最關(guān)鍵板塊，設(shè)計(jì)出《裂變系統(tǒng)》課程，幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)！

從尋找藍(lán)海、到模式創(chuàng)新、在營(yíng)銷(xiāo)突破，為每一種增長(zhǎng)全力以赴！

板塊內(nèi)容備注

布局賽道1、新的客戶(hù)群體的識(shí)別

2、新的政策與市場(chǎng)空隙判斷

3、新的品類(lèi)選擇

4、新的產(chǎn)品的定位

5、新概念的設(shè)計(jì)選對(duì)新賽道，在藍(lán)海領(lǐng)域快速擴(kuò)張是增長(zhǎng)的首選，提升老板分析與捕捉機(jī)會(huì)的能力，用新增機(jī)會(huì)來(lái)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)！

優(yōu)化模式1、平臺(tái)模式：搭建平臺(tái)讓內(nèi)外部資源眾包、眾創(chuàng)、聯(lián)營(yíng)

2、新零售模式：線上線下一體化，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，打通社交新零售。

3、連鎖模式：通過(guò)招商加盟裂變?cè)鲩L(zhǎng)

4、社群的力量：沒(méi)有藍(lán)海賽道，就要模式創(chuàng)新，輕資產(chǎn)快速整合資源裂變，整合更多社會(huì)資源，共同裂變?cè)鲩L(zhǎng)

精進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)1、營(yíng)銷(xiāo)理念升級(jí)

2、營(yíng)銷(xiāo)能力提升

3、營(yíng)銷(xiāo)工具優(yōu)化

4、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍激活

5、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)完善硬碰硬拼營(yíng)銷(xiāo)，是企業(yè)生存的基本功和底線能力，營(yíng)銷(xiāo)增量也是看家本事！

合伙人系統(tǒng)1、合伙人類(lèi)別

2、股權(quán)與合伙人機(jī)制的應(yīng)用

3、合伙人招募與教育系統(tǒng)模型與工具

關(guān)鍵要素1、切入點(diǎn)和資源匹配度

2、戰(zhàn)略與組織建設(shè)

3、聚焦與飽和打擊

4、系統(tǒng)構(gòu)建

5、線上線下一體化

6、基礎(chǔ)素材工具籌劃

7、培訓(xùn)體系的構(gòu)建管控系統(tǒng)

課程定位：工具課，針對(duì)想要連鎖、招商、社群裂變、社交新零售、眾籌、眾創(chuàng)、市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)。

李老師

資歷背景：

李老師親歷中國(guó)激蕩二十年來(lái)的商業(yè)發(fā)展巨變，一直深耕在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理一線。“臺(tái)上得來(lái)終覺(jué)淺，市場(chǎng)檢驗(yàn)方為真！”他長(zhǎng)期堅(jiān)持和客戶(hù)一起下市場(chǎng)、做項(xiàng)目，只有參戰(zhàn)才會(huì)得到第一手企業(yè)資料，咨詢(xún)師要做老板的戰(zhàn)友，不要做評(píng)論員。李岐老師曾服務(wù)釘釘、58同城、會(huì)搜等知名互聯(lián)網(wǎng)公司以及萬(wàn)和、康盛生物等眾多連鎖零售企業(yè)。他始終抱著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際的管理咨詢(xún)流派進(jìn)行深入研究，并扎身企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式等核心戰(zhàn)略?xún)?nèi)容的重構(gòu)、并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一整套適用于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新技術(shù)環(huán)境、新用工環(huán)境的企業(yè)發(fā)展模式。

經(jīng)多年實(shí)踐，李岐老師在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、頂層設(shè)計(jì)、增長(zhǎng)裂變、贏利系統(tǒng)構(gòu)建，營(yíng)銷(xiāo)突破領(lǐng)域均有獨(dú)到的見(jiàn)解。咨詢(xún)與教學(xué)的核心出發(fā)點(diǎn)為-為企業(yè)保增長(zhǎng)。

十四年的沉淀，最終讓李岐老師成為中國(guó)管理咨詢(xún)領(lǐng)域罕見(jiàn)的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效派專(zhuān)家！慧眼識(shí)人，點(diǎn)石成金，直接受益于李老師課程的企業(yè)家學(xué)員達(dá)十?dāng)?shù)萬(wàn)人！

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：

●真實(shí)：戰(zhàn)地筆記——團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)清晰剖析

●系統(tǒng)：高屋建瓴——不是盲目轉(zhuǎn)型,而是觀全局、選賽道、建系統(tǒng)

●立體：組合出擊——線上線下全效驅(qū)動(dòng)，多種手段搭配制勝

●簡(jiǎn)單：易學(xué)易精——深入淺出、給模版、給方案

授課風(fēng)格：

●體驗(yàn)式教學(xué)，讓學(xué)員能夠快速掌握、快速應(yīng)用；

●授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，課程內(nèi)容系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性極強(qiáng)。

經(jīng)營(yíng)理念：

●企業(yè)家才是企業(yè)的天花板，企業(yè)想突破老板先成長(zhǎng)。

●經(jīng)營(yíng)企業(yè)要順應(yīng)國(guó)勢(shì)，只有保增長(zhǎng)才有生存空間。

●設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要全面、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)要簡(jiǎn)單、粗暴、有效。

●升維設(shè)計(jì)降維打擊，升高認(rèn)知維度，才能突破眼前困局。

●顧問(wèn)不要自我陶醉于復(fù)雜理論，要做企業(yè)聽(tīng)得懂、好執(zhí)行、能落地的系統(tǒng)工具。

【主講課程】

戰(zhàn)略類(lèi)：《成長(zhǎng)型企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》、《贏利系統(tǒng)構(gòu)建》

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：《立體營(yíng)銷(xiāo)與增長(zhǎng)裂變》《贏在5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)突破》

工具類(lèi)：《招商融資路演》

李岐老師簡(jiǎn)介

商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)

利潤(rùn)倍增系統(tǒng)建設(shè)落地

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

我要預(yù)訂

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