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研發項目的敏捷化管理 北京:2025年09月25日
模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束(時間、范圍和成本)現代的多重約束(客戶滿意度為先)如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......
新藥研發項目管理 北京:2025年09月27日
制藥企業與藥物研發機構(科研院所、大學、新藥研發公司等)的研發管理與項目管理人員,從事藥物研發及臨床試驗相關研究人員與工作人員課程收益:中國醫藥企業如何有效應用項目管理這種先進的管理模式?項目管理如何支撐新藥創新與研發?本次培訓聚焦于藥物研發項目的管理,即新藥研發項目的計劃、執行、實施與監控,如何按項目規劃實施實驗室研......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 北京:2025年10月09日
當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰:1、在公司人力資源緊張的情況下,標準項目與商業項目互相爭奪資源;2、項目組有風險識別,但是普遍存在規避措施不給力的情況,造成問題重復發生;3、項目跨部門之間缺乏相互了解,合作松散4、沒有項目質量管理制度,產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......
研發項目管理(實戰班) 北京:2025年10月14日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
高效問題解決與分析 北京:2025年09月29日
一、企業問題解決面臨的狀況1)問題解決越來越復雜?2)團隊協調溝通越來越難?3)面對問題越來越緊張?4)為什么?5)問題解決的失效模式二、問題概述?問題的定義;?問題的層次;?經營系統問題?運營系統問題?質量系統問題?流程問題?現場細節問題?問題的類別;?事的問題?人的問題?區別對待不同層次、不同類別的問題;三、團隊高......
九型人格與和諧團隊 廣州:2025年10月23日
?使學員從認識自己的核心價值觀開始,發自內心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點;?由于發現了注意力焦點和盲點的不同,進而發現自己的合作模式,用人模式,決策模式;?使每個學員掌握發現人才核心特長的方法,成為發現人才的“伯樂”;?企業發展的目前階段和未來階段,企業需要怎樣的人才組合;?學習團隊成員互......