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大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年09月24日
講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線,運(yùn)用實際案例對企業(yè)運(yùn)營中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。課程亮點講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入,開始引入新的管......
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年10月16日
講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線,運(yùn)用實際案例對企業(yè)運(yùn)營中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。課程對象:總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)......
大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計實操寶典 合肥:2025年09月23日
【實戰(zhàn)導(dǎo)師】資本運(yùn)作、股權(quán)設(shè)計專家實操經(jīng)驗萃取,大量真實名企案例深度剖析【洞悉規(guī)律】結(jié)合第一手資本市場信息資料,洞悉資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計本質(zhì)規(guī)律【有效方法】學(xué)練結(jié)合,問答互動,解讀上市公司案例,舉一反三高效掌握工具運(yùn)用學(xué)員對象董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講 資本運(yùn)作工具模塊一、我國資本市場介紹一......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 合肥:2025年10月23日
【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險】通過完善內(nèi)部控制體系,提升企業(yè)風(fēng)險管理水平培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......
案例分析與EMC設(shè)計 深圳:2025年11月14日
為什么產(chǎn)品要通過EMC,EMC到底包含哪些測試項目和性能指標(biāo)?為什么產(chǎn)品輻射、傳導(dǎo)、靜電、EFT問題總是解決不了,而自己又沒有好的解決思路?為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感,但還是沒有改善,這些器件到底該怎么應(yīng)用?為什么產(chǎn)品問題總是后期出現(xiàn),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上到底有哪些方法和措施整改我的產(chǎn)品?為什么我的產(chǎn)品在設(shè)計時EM......
精準(zhǔn)大客戶營銷與策略性銷售訓(xùn)練營 深圳:2025年09月26日
第一單元:做對事:大客戶的價值認(rèn)知1、500強(qiáng)企業(yè)的大客戶價值邏輯與大客戶營銷體系(1)IBM的大客戶理念、思維、體系(2)華為的大客戶管理、營銷、策略2、大客戶與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(1)20\80的新解(2)大客戶的概述和發(fā)展3、大客戶營銷體系大客戶營銷九步-步步為贏方法論第二單元:能做事:大客戶營銷精英素養(yǎng)1、企業(yè)大客戶......