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課程背景：

十年來勞動合同立法系勞動立法中最活躍的領域，也是調整與規范最快的領域，也說明勞動合同法律是與時俱進實用性極強的法律?！秳趧雍贤ā窂钠淦鸩輹r的社會熱議，到《勞動合同法實施條例》對其進行注解，再到最高人民法院對其有關內容連續出具司法解釋，最后到《勞動合同法修正案》對其進行修改。時間跨度從2005年到2015年十年時間，議論最多、爭議最大、解釋最多、變化最快的一部法律。作為企業經營管理者不需要了解該法的全文，但需要了解該法律的出臺、解釋、修訂對企業經營與用人管理的主要影響，以做到在觀念上能接受它，在管理上能適應它，為構建本企業的和諧勞動關系打下保障。

課程大綱：

1.管理規則制訂的民主化流程要求對用人管理的影響

2.管理方式由行政化到合同化改變對用人管理的影響

3.長期合同與企業管理靈活性沖突下對用人管理的影響

4.員工流動的自主性與企業對人員培育投入沖突下對用人管理的影響

5.合同管理的規范化要求與部門私自用人的風險對用人管理的影響

6.合同管理的目的性與企業經營的前瞻性銜接對用人管理的影響

7.核心員工管理的個性化與普通員工管理的泛化對用人管理的影響

8.用工形式的多樣化、復雜化對用人管理的影響

9.勞務派遣用工的理性評估與政策調整對用人管理的影響

10.勞動關系管理人員的業務能力對用人管理的影響

白老師

白永亮，勞動法博士、執業律師、【白話勞動法】創始人

現擔任中國人力資源社會保障理事會常務副理事長；中國勞動學會勞動監察委員會委員；中國財政學會國有資產治理研究專委會委員；北京市人力資源服務行業協會副會長，全國人大機關法律顧問，中國勞動學會法律顧問；并擔任人社部與重慶市政府聯合舉辦的中國人力資源服務大賽決賽評委；清華大學、人民大學、中山大學、政法大學、武漢大學、浙江大學等高校的講座教授。

在國家人力資源社會保障部任職多年，熟知我國勞動與社會保障立法沿革與方向，以“勞動法”為視角將企業組織發展、用工戰略、人力成本、人力資源管理、人力資源產業化融合在一起，準上市企業用工戰略與成本合規、企業用工歷史遺留問題處理、企業兼并重組中人力資源管理體系融合、企業規模化人員的優化等領域具有豐富的實踐經驗和系統化的解決方案；

先后為華為中國、我愛我家、好未來、星星冰柜、龍大食品、煙臺欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團、溫州華峰集團、海航集團、赤峰西拉沐淪集團、北京搜狐暢游、新希望集團、新奧集團、步步高集團、中加國際學校、萬達集團、北新防水集團、西貝、寶豐集團等知名民營企業提供過咨詢/培訓/顧問服務。

為中國知名民營企業提供如下培訓課程

課程一：《國家勞動政策調整對民企經營發展的影響》

課程二：《民企用工戰略與可持續發展》

課程三：《民企內外部人力資源的配置與管理》

課程四：《勞動法與民企人力資源管理的融合》

課程五：《民企業多元化收入分配方案設計與核心員工激勵》

課程六：《民企內部人力資源交易與人力資源產業化》

課程七：《國企傳統管理文化對民企和諧勞動關系構建的借鑒》

課程八：《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》

課程九：《民企勞動標準達標管理與企業人力資源可持續發展》

課程十：《擬IPO民企用工戰略調整與成本控制》

課程十一：《民企常見勞動爭議處理與風險控制》

課程十二：《民企人力資源全流程管理的風控點》

課程十三：《民企“入在離”環節的人資管理知識與風控》

課程十四：《民企管理層視角下的“勞動法”認知與經營發展》

課程十五：《社保稅務監管政策調整下的民營企業合規發展》

課程十六：《民企規?；哂嗳藛T裁減的方案與謀略》

課程十七：《人力成本視角下的用工模式與內部人力資源交易》

課程十八：《民企并購重組中的人力成本評估與人力資源管理融合》

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