北京現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)

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北京現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

8D團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月15日

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握8D團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方面的方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：1、8D(G8D)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法概念2、8D(G8D)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法內(nèi)容3、如何有效實(shí)施8D(G8D)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法，從而使學(xué)員具有解決工作中出現(xiàn)的錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題的能力課程內(nèi)容：一、8D(G8......

質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)估方法及工具應(yīng)用北京：2025年09月23日

1. 學(xué)員理解質(zhì)量成熟度的基本理念和在企業(yè)推行成熟度的方法2. 學(xué)員掌握質(zhì)量成熟度的評(píng)價(jià)方法，并能整合創(chuàng)建符合企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量成熟度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3. 能制定完善和提升質(zhì)量成熟度的“階梯”，使企業(yè)的質(zhì)量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業(yè)的質(zhì)量成本，并通過(guò)成熟度體系得到完美保持......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE 北京：2025年09月24日

產(chǎn)品和過(guò)程工程師、經(jīng)理、質(zhì)量工程師課程收益:* 理解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本概念* 學(xué)會(huì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，以開發(fā)特殊特性、改善質(zhì)量* 了解從正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中可以得到的益處* 鼓勵(lì)學(xué)員在各自的工作單位中支持實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)活動(dòng)課程大綱:* 實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的確定* 參數(shù)的選擇* 全析因設(shè)計(jì)* 正交表* 實(shí)驗(yàn)的實(shí)......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年09月24日

企業(yè)內(nèi)的中高層管理者、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)等，企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理人員；學(xué)員需要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)課程大綱課前問(wèn)題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象；問(wèn)題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1管理的定義2企業(yè)管理的目標(biāo)3企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的五大功能4質(zhì)量發(fā)展歷史5TQM(全面質(zhì)量管理)簡(jiǎn)介6質(zhì)量管理之父--戴明的全面......

財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升北京：2025年10月18日

全面認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)及原理理解和掌握財(cái)務(wù)管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程掌握新趨勢(shì)下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的職能與角色變化掌握轉(zhuǎn)型的必備路徑，學(xué)習(xí)六大先進(jìn)改革方法掌握成功轉(zhuǎn)型的六大基礎(chǔ)能力要求課程對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員從事管理會(huì)計(jì)職能的財(cái)務(wù)人員企業(yè)儲(chǔ)備管理人才課程大綱：第一模塊：財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)&b......

中層管理者必修的5堂課上海：2025年10月23日

企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程收益1.訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學(xué)習(xí)管理工具和方法2.學(xué)習(xí)角色認(rèn)知、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等管理技能；3.學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等；4.轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團(tuán)隊(duì)，做合格的職業(yè)經(jīng)理人；課程大......