哈爾濱中高層經(jīng)理培訓公開課

中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修MTP 北京：2025年11月21日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結：圖形視角......

中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 北京：2025年11月23日

模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導：權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格模塊二：領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......

中高層經(jīng)理必修課——客戶管理與團隊建設 上海：2025年09月26日

客戶管理是一個企業(yè)的核心資源，可以進行多次開發(fā)，是企業(yè)能夠在競爭中立于不敗之地的核心要素，是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)。當然，客戶管理還需要團隊建設與文化建設的輔助，做任何事情是需要團隊的合作，沒有團隊就沒有業(yè)績。但是，有團隊，就有“江湖”，如何做好團隊建設，關系到一個組織的競爭力和生命力。本課程......

中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉 上海：2025年10月10日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統(tǒng)性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

卓越職業(yè)人的工作方法 上海：2025年10月21日

知曉PDCA在工作中的運用方法能夠設定清晰、明確的工作目標能結構化溝通內容，實現(xiàn)信息高效交流能與團隊成員有效配合、高效協(xié)作學會一種方法實現(xiàn)工作過程的跟進知曉商務匯報流程，能夠找到匯報要點培訓對象：希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)（Professional）的職場人士希望更好地管理自我的職場人士培訓大綱：第一模塊：常見工作方法通用沙......

技術規(guī)劃與技術預言管理 深圳：2025年09月26日

核心技術是企業(yè)在市場競爭中持續(xù)決勝的核心競爭力，沒有核心技術，也許你的企業(yè)只能獲取短期的、微薄的利潤；擁有核心技術，你的企業(yè)也許就是行業(yè)中的領先者，獲取高額的壟斷利潤，保證企業(yè)持續(xù)增長。企業(yè)如何獲得核心技術？如何打造高績效的技術研發(fā)管理體系？本課程通過身臨其境體驗式的培訓方式，探討如何組建公司技術研發(fā)體系，如何識別公司......