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課程背景

1999年從B2B起家的阿里巴巴，依靠著挨家挨戶的地推團隊，培育了中國第一批觸網商家，完成了一個又一個不可想象的目標，創造了很多銷售神話，也塑造了一大批批鐵軍司令，今天中國互聯網創業公司的CEO，一半來自于阿里的中供鐵軍部隊！

“中供鐵軍”——是阿里最神秘的部隊也是最光榮的一支部隊。是阿里最早的業務模塊。“中供鐵軍”-創造了阿里巴巴光榮與夢想，是阿里巴巴集團的原漿文化。

課程大綱

上午：重點強調阿里艱苦創業過程及員工如何努力

第一部分：阿里鐵軍文化歷程

1、阿里文化發展幾個階段

創業初期的文化與價值觀？

互聯網時期文化與價值觀？

2.阿里人才的特質

阿里運營人才要求：聰明、皮實、樂觀、自省

阿里銷售人才要求：北斗七星

鐵的目標

鐵的紀律

鐵的執行

3.鐵軍團隊的八種方法？

文化道具 、固定儀式 、個體標識 、特種激勵

虛擬組織 、故事傳播 、文化游戲 、價值體系

下午：重點強調鐵軍如何團建，定目標、追過程、拿結果

第二部分：鐵軍團隊如何建設

1、阿里對領導者的要求-九陽真經

2、阿里對管理者的要求-管理三板斧

1）定目標

如何定目標

如何目標分解

如何曬、通目標，將團隊目標變成團隊理想

工具：SMART運用

2）追過程

如何建機制、樹文化、育人才

跟蹤檢查計劃執行

如何輔導、激勵下屬

工具：PDCA、5W2H等工具運用

3）拿結果

阿里巴巴拿結果八步曲

授課方式：共創+PPT分享

三、阿里鐵軍借鑒總結？

聚人心：把團隊夢想變成團隊理想

建機制：丑話當先

樹文化：讓團隊成員感受到溫暖

育人才：輔導員工十六方針

做自己：管理者的真善美

請大家分享感受

陳老師

阿里巴巴管理三板斧 資深講師

阿里巴巴商學院總裁班 特聘講師

工作經歷：

曾長期任職阿里巴巴集團，并擔任阿里學院資深講師，運營小二、B2B策劃部負責人，曾多次榮獲阿里巴巴頒發各種獎杯， 2014年獲得阿里巴巴頒發的“全國杰出分享網商獎”，超過12年互聯網領域實戰與咨詢管理經驗，2014年著有互聯網思維《決勝020》，2015年著有《互聯網+阿里巴巴》。

資質證書：

2011年阿里巴巴名師獎

2013年阿里巴巴杰出貢獻獎

2014年“中國講師500強”證書

2015年阿里巴巴全國杰出分享講師

2017年獲“中華講師500強”證書

出版書籍：

《決勝020》 、《互聯網+阿里巴巴》 、 《阿里巴巴成功之道》

擅長課程：

《阿里巴巴成功之道》、《阿里企業文化與管理創新》、《阿里巴巴績效與激勵管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培養體系》、《阿里巴巴政委體系》、《阿里巴巴鐵軍文化》、《互聯網時代的轉型策略》、《互聯網時代的組織變革》、《互聯網時代的創新》、《新零售之路》

授課風格：

理論與實戰結合，注重受訓學員的感悟及參與，語言激情且幽默，觀點獨到而精辟、共創會。

部分合作客戶：

方正證券集團、、湘財證券、寧波舜宇集、上汽集團、順德高新企業協會、、創維集團、圣象集團中國人壽集團 、延長石油集團、中外運集團、泰禾集團、上海鳥哥科技公司 、廣東移動 、江西移動 、OYO公司、北京東易日盛集團、大腦銀行公司、南京金梧桐公司 、西安聚英國際 、黑龍江移動 、甘肅省移動、蜜雪冰城連鎖、中國石化、中國移動、南京途牛網、中國人壽、平安保險、松下集團、國藥集團、中國聯通、中國通服務公司、中國銀行、河北銀行、鄭州銀行、興業銀行、民生銀行、東風集團、河南郵政集團、廣州輕工集團、上海致達集團、山東京博集團、廣州浪奇集團、深圳科技園集團、南京設計研究院、溫州電商協會、西安聚英國際、人力資源分享匯、北京城建集團等。清華EMBA班、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中國海洋大學EMBA班、中南大學EMBA班等。

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