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【課程背景】

英國大哲學家湯恩比曾肯定的說，解決21世紀的社會問題只有靠中國的老子思想、孔孟學說。法國阿爾斯通總裁安南•博格說：“老子是一口生生不息的智慧古井”

擺在中國企業家和管理學者面前最大的挑戰是：如何在東方情境下，引領中國企業獲得持久的核心競爭能力。

越來越多的中國企業開始了傳統文化探索之路，出現了一大批成功的管理案例，在這些成功案例背后，他們所運用的原理是什么，導入的系統模式是什么樣的，深入挖掘傳統文化智慧，針對現代企業問題，為您解答——

【課程收益】

通過培訓，將使現代企業老板和企業經理人能夠：

了解中國國學起源和發展歷程；

學習和掌握儒家、道家、禪宗的思想智慧核心；

體會傳統文化管理的精髓和內涵；

領悟傳統文化在企業現代管理中的應用。

幫助企業各級領導同志正確認識自己的角色和準確定位自己的工作，強化自身的責任感和榮譽感，更好地發揮模范帶頭的作用；

通過培訓，正確地認識領導活動的現象、矛盾、特點、規律；掌握領導科學的理論、藝術與方法，提高自身的素質和能力。

【課程對象】

企業董事長、總裁、高級管理者以及對國學感興趣的人士

【授課大綱】

引子：中國傳統文化的理解與現代企業管理的核心思想

第一講：管理問題探源

1.管理的三個命題：管理本質、經營本質與人性本質

2.東方情境、西方理念：中國企業的破局之路

第二講：中國文化的基礎----生命與宇宙哲學

1. 中國文化的脈絡

2. 中華文化的“三觀”

3.中華文化對中國企業的影響

4.中華文化對中國企業家的影響

第三講：傳統文化之——易經：國學之源

1.《易經》如何影響半個世界？

2.“易”的觀點—從太極到八卦，兩儀到四象

3.《易經》與中國文化體系

4.企業家如何學“易”

5.“易”的經世致用—在經濟管理中的運用

第四講：傳統文化之——儒家

1.儒家的思想傳承與脈絡

2.“八條目”與中國人的人格

3.儒家思想與領導力：內圣外王之道

4.儒家思想的“平等觀”

5.儒家思想集大成者—王陽明的“管理思想”

第五講：傳統文化之——道家

1.老子與道德經

2.道家的四個學派

3.道家學派理想管理目標

4.辯證法意義的道

5.企業家人生哲學意義的道

第六講：傳統文化之——佛家智慧

1.佛教的基本思想

2.“明心見性”是企業家之“第一要務”

3.“劈柴擔水無非妙道”與管理者的修行

4.禪修與管理者的心理調適

第七講：傳統文化之——韓非子與法家思想

1.韓非與法家思想的脈絡

2.法家思想與現代企業制度

3.績效考評與用人之道

4、法家思想在現代管理中的運用：

第八講：東方情境、西方理念

1.“東方情境、西方理念”—日本企業“趕英超美”的實踐

2.中國式管理的內在聯系

3.中國式管理的基本精神

4.21世紀：和諧文化的世紀

劉老師

主要背景

領導力管理專家，戰略管理專家、咨詢式培訓倡導者

香港理工大學管理學碩士

清華大學、北京大學、上海交大、香港理工大學、浙江大學、澳門城市大學等院校MBA/EMBA班客座教授

四川大學商學院兼職領導力教授

山東大學經濟管理學院碩士、博士研究生導師

廣東省管理咨詢協會副會長及專家顧問團成員

國際注冊管理咨詢師（CMC）

商務部高級商務策劃師

國家資格高級心理咨詢師 創立過5家公司、6家企業常年顧問；8年培訓經歷、內訓企業近千余家。

主要著作

《商業活動中的影響力法則：你不了解的商業心理學》、《新官如此難當，你要身心強大》

實戰經驗

劉善武教授的擅長領域是企業發展戰略、系統管理構建、及領導力管理專家；是國內知名的管理咨詢專家，多年擔任中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員以及國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）的考試官員；同時擔任廣東省企業管理咨詢協會副會長，四川省企業聯合會、企業家協會理事長，曾經在珠三角地區創辦三家企業，均取得不俗業績和行業知名度。

劉善武教授在國內外多名高校及科研機構任職：山東大學管理學院碩士研究生、博士研究生導師，香港理工大學特聘講師及專家，四川大學商學院兼職教授。同時擔任四川大學企業危機研究所常務副所長、四川大學國學班學術導師、香港管理科學院高級研究員，等。

劉善武教授注重傳統國學研究，尤其是在佛學方面；并將傳統國學文化與領導力發展及企業文化融合，取得相關學術成就。 現擔任四川大學商學院國學班學術導師。 2008年金融危機后，結合傳統佛學、東方智慧，提出“佛心商道”理念，在企業文化建設實踐中根據企業信仰需求，在多個企業推行“佛化企業”的企業文化專項咨詢；將管理學、心理學、佛學等與企業發展生態相融合，倡導實現企業家的經營哲學、企業社會價值以及員工人生價值三者高度統一的理念。

劉善武教授從事企業管理工作、管理咨詢與團體心理咨詢工作十數年，結合多年的管理實踐，創立了“8V企業管理制勝模式”，此套模式系統地分析了企業成長與企業衰亡的核心因素，創造了企業得以快速可持續發展的管理系統動力，先后應用于數百家企業，在公開教學、診斷咨詢、顧問實施及企業自身運用等方面，被證明卓有實效。該模式獲得廣東省經信委聯合廣東省企業家協會與管理咨詢協會推薦的“2012中小企業服務年”重點服務項目之一，2012年人力資源全國理事會推薦“中國著名管理咨詢專家”。

研究領域

劉善武教授的主要研究方向是企業發展戰略，涉及戰略分析、戰略設計、制定以及戰略分解與實施，并向流程設計、組織設計方向延伸。在商業模式創新、互聯網環境下傳統行業的模式創新等方面亦有研究貢獻。

在戰略管理實踐中，咨詢輔導多家大中型企業及上市公司的戰略規劃與戰略實施，案例經驗豐富。

授課風格

劉善武先生信奉“知行合一”理念，堅持管理實操是檢驗管理理念的唯一標準，根據 “心靈疏導、對癥施治”的原則，結合傳統佛學、東方智慧，分析精準透徹，直指問題核心；控場能力強，擅長大場面；導入深入淺出，講解輕松易懂，深受企業學員歡迎！

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。

學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。

部分服務客戶

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曾參與湖北商會、長沙市商務局等企業（政府）咨詢項目。

金牌課程

1.企業頂層構建“九”系列---戰略、模式、創新與領導力

2.企業發展戰略構建九步法—從戰略規劃到成功實施的解決方案

3.商業模式設計九連環---構建企業盈利系統

4.企業創新的九維度—-系統創新的整體方案

5.領導力發展的九個訣要---從管理自我到管理組織

6.企業管理系統構建

7.組織發展動力工作坊

8.企業文化建設—-精神力決定競爭力

9.傳統文化與現代企業管理（四川大學中華儒商國學班課程）

10.中國哲學史（四川大學中華儒商國學班課程）

11. 新任經理特訓營（著有暢銷書《新官如此難當，你要身心強大》）

12.傳統智慧與魅力領導

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