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CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實踐 廣州:2025年09月27日
1、開啟自我覺察,以全新視角審視自我和他人2、認知和實踐領(lǐng)導(dǎo)力的核心實用技能,應(yīng)用于溝通和激勵過程3、了解并實踐如何打造“以信任為基礎(chǔ)的高績效團隊”4、戰(zhàn)略-運營-組織-人才的閉環(huán)模式,重新出發(fā),引領(lǐng)變革課程特色理論結(jié)合實戰(zhàn)演練:完整梳理領(lǐng)導(dǎo)力最有代表性的經(jīng)典理論,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的實際場景,演繹最核......
讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2025年10月24日
一個經(jīng)營思維導(dǎo)圖:解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系,讓HR讀懂經(jīng)營。一套經(jīng)營工具:從財務(wù)視角,財報框架讓經(jīng)營簡單明了,成為人力資源管理的邏輯起點。若干人力資源管理方案:打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”,力圖整合各大模塊,形成若干的整體解決方案,使人力資源管理成為發(fā)動機,完美助力經(jīng)營。若干人力資源管......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年10月24日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年11月05日
業(yè)務(wù)負責(zé)人,HRD,VP,運營負責(zé)人,創(chuàng)業(yè)團隊課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議:討論公司戰(zhàn)略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰(zhàn)* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運營* 回顧:哪些是公司估值的重要因素"活動:?電梯演講:獲得天使投資"第三模塊:......
TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營 廣州:2025年10月11日
在人與人的交往過程中人們總是對自己持相似觀點,或者擁有相同感受的人,表現(xiàn)出更大的興趣,甚至?xí)霈F(xiàn)相見恨晚的情況,人與人之間的行為模式越相似,越容易拉近彼此之間的距離,如果在銷售工作中,銷售人員能夠洞察到客戶的心態(tài)與情緒,進而與客戶達成某個方面的心理共鳴,那么銷售成功的概率將會大為提高。提升溝通能力,就是提升成單的能力。......
制造業(yè)供應(yīng)鏈管理與庫存控制方法(沙盤) 上海:2025年11月13日
如果你是企業(yè)高管、或負責(zé)供應(yīng)鏈、運營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等,這門課是為你量身訂做。課程大綱:一、 供應(yīng)鏈管理概覽(一) 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的效益(二) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(三) 供應(yīng)鏈管理中的五個流程與三個流(四) SCOR的流程范疇(五) 供應(yīng)鏈管理的核心價值(六) 供應(yīng)鏈管理不善案例(七) 庫存成本(八) ......