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課程介紹

4-D卓越團隊建設(shè)系統(tǒng)”是經(jīng)典的、具有國際影響力的團隊建設(shè)系統(tǒng)，由世界最高科研機構(gòu)美國航空航天局（NASA）歷經(jīng)10年開發(fā)而成。通過對500 多個NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營管理團隊的測評、培訓、教練和長期跟蹤研究，創(chuàng)造的世界級的團隊成果提升方法。其成果得到業(yè)界一致認可，2007年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。

“4-D卓越團隊建設(shè)系統(tǒng)”集測評、工作坊、團隊教練于一體，是一套領(lǐng)導力發(fā)展與團隊建設(shè)的落地系統(tǒng)，具有科學性、權(quán)威性、有效性、簡潔性、趣味性等顯著特點，以可測量的方式量化團隊的行為與能量狀態(tài)，從而可以有效的評估和管理團隊行為與績效。

“4-D卓越團隊建設(shè)系統(tǒng)”自2011年引進到中國，贏得了越來越多企業(yè)家和教練的關(guān)注和實踐，已成為打造卓越團隊的首選項目。

4-D系統(tǒng)之所以有效，是因為4D倡導的八項行為滿足全人類內(nèi)心最深層次的需求——價值感、歸屬感、未來展望和成功的能力。它簡明又實用，實現(xiàn)了個人利益與組織利益的統(tǒng)一，從而真正完成心態(tài)、情緒、行為的根本轉(zhuǎn)變，這正是解決團隊成員責任感、主動性的關(guān)鍵。

同時， 4-D給出可行的實施方法和工具。只要你學以致用，就一定會從中獲益。特別是當一個團隊或者組織需要形成統(tǒng)一的語言、行為環(huán)境時，場域的力量會讓一切發(fā)生，使眾人行！

課程收益

幫助學員了解、測量和管理高績效團隊的行為、能量和績效；

幫助學員了解個人天性的特質(zhì)，識別和理解人的四種基本天性的優(yōu)點和缺點，揚長補短；

幫助學員培養(yǎng)卓越團隊領(lǐng)導者的八項行為，有效提高領(lǐng)導者個人的親和力、凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力；

幫助學員掌握教練技術(shù)的關(guān)鍵技巧，提高有效的提問、傾聽、反饋技術(shù)，綜合提升學員的領(lǐng)導力。

課程大綱

一、4D系統(tǒng)介紹-社會背景的力量

1.4D系統(tǒng)的來源

2.什么是社會背景

3.A（關(guān)注）M（心態(tài)）B（行為）R（結(jié)果）焦點管理-關(guān)注所向，力量所在

二、4D知己識人-天生個性與團隊文化

1.通過行為辨別不可見的“場”

2.四個維度：人類普遍的基本需求

3.滿足人類需求的八項行為塑造背景

4.天性識別：為什么天性大于理性？

5.活動：識別天性測試

6.4D的應(yīng)用：悅己修圓、人崗匹配、謀事、發(fā)展團隊組織

三、領(lǐng)導心態(tài)管理-思維意識與情緒管理

1.偉大領(lǐng)導者的品質(zhì)：態(tài)度or技能？

2.什么影響領(lǐng)導者的效能？

3.核心領(lǐng)導力心態(tài)=思想+情緒

4.故事情節(jié)轉(zhuǎn)換

5.如何有效管理你的情緒

四、4D領(lǐng)導力八項行為管理

1.感激欣賞-營造賦能場域

2.共同利益-組織協(xié)同共贏

3.適度包容-歸屬凝聚合力

4.信守協(xié)議-誠信支持高效

5.務(wù)實樂觀-挑戰(zhàn)創(chuàng)造機遇

6.百分投入-創(chuàng)造奇跡方案

7.避免指責-降低執(zhí)行風險

8.流程職責-系統(tǒng)高效執(zhí)行

五、背景轉(zhuǎn)換工作表-解決問題的新思路

1.“你不能在導致問題的背景中解決問題.”

2.案例練習：應(yīng)用“背景轉(zhuǎn)換工作表”解決問題

張老師

北京大學心理學碩士

4D卓越領(lǐng)導力授權(quán)培訓師認證

DDI認證領(lǐng)導力系列課程培訓師

高效領(lǐng)導黃金圈授權(quán)培訓師認證

結(jié)構(gòu)性思維授權(quán)培訓師認證

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬授權(quán)培訓師認證

CTF國際職業(yè)引導師認證

系統(tǒng)性領(lǐng)導力團隊教練認證

曾擔任用友股份培教高級顧問、新百銳科技領(lǐng)導力中心總經(jīng)理、恒天財富集團恒天大學領(lǐng)導力發(fā)展專家，華商基業(yè)高級顧問。

擅長領(lǐng)域：

領(lǐng)導力

心理學與情緒研究

從心理學角度出發(fā)的溝通與協(xié)作

業(yè)務(wù)管理工作坊引導

結(jié)構(gòu)性思維與解決問題

沙盤模擬體驗培訓

課程設(shè)計與開發(fā)

培訓培訓師（TTT）

每年為企業(yè)引導數(shù)十場行動學習和研討會，內(nèi)容涵蓋但不限于：

戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃

文化共創(chuàng)

戰(zhàn)略解碼

目標共識

新老團隊融合

業(yè)務(wù)問題解決

領(lǐng)導力類：

《4D卓越團隊©?領(lǐng)導力》

《教練型領(lǐng)導力》

《領(lǐng)導高績效》

《管理者的5項修煉》

《從專業(yè)到管理》

沙盤模擬類：

《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬》

《集體決策與跨部門溝通沙盤模擬》

職業(yè)素質(zhì)類：

《公眾演講與表達》

《影響力與溝通技巧》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《目標與時間管理》

《結(jié)構(gòu)性思維》

《系統(tǒng)思維解決問題》

《培訓培訓師（TTT）》

《課程設(shè)計與開發(fā)》

將講授與引導相結(jié)合，促使學員主動思考，解決痛點；

基于對心理學的研究，擅長調(diào)整學員狀態(tài)，促使學員全身心投入，提升培訓效果；

課堂氛圍活躍，學員參與度高，體驗式教學促進學員反思。

房地產(chǎn)行業(yè)：重慶保利地產(chǎn)、甘肅保利地產(chǎn)、上海首創(chuàng)置業(yè)、重慶首創(chuàng)置業(yè)、正榮服務(wù)集團、福州正榮地產(chǎn)、蘇南正榮地產(chǎn)、長沙正榮地產(chǎn)、招商蛇口、重慶招商置地、華東金輝集團、北辰地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、金茂集團、天津中糧大悅城、仁恒地產(chǎn)、山東中建東孚、重慶愛普地產(chǎn)、重慶協(xié)信地產(chǎn)、永威置業(yè)、無錫融創(chuàng)、中信濱海新城公司、北京中建地產(chǎn)、國赫控股、中建一局、中核華興建設(shè)、成都領(lǐng)地地產(chǎn)、朗詩物業(yè)、中國南山地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)、鑫都地產(chǎn)集團、美的置業(yè)等

金融行業(yè)：北京銀行、國信證券、弘毅投資、恒天財富、中國人民財產(chǎn)保險、中國人壽北京公司、新華保險煙臺公司等

醫(yī)療行業(yè)：和睦家醫(yī)院集團、美中宜和醫(yī)療集團、美育華婦兒醫(yī)院、諾華制藥、瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)、西安揚森、博士倫眼鏡、雅培公司、醫(yī)科達醫(yī)療等

制造行業(yè)：寶馬（中國）、博世家電、諾基亞、萬和電器、江蘇中圣集團、河南金馬重機、東風南充汽車等

IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：搜狐視頻、智慧足跡、用友集團、聯(lián)想移動、水晶石、泛微、致遠科技、歌爾股份、盛拓傳媒等

電網(wǎng)電力：深圳供電局、廣州供電局、湛江供電局、惠州供電局、東莞供電局、河源供電局、龍源電力等

其他行業(yè)：北京移動、首都機場股份、中國國際廣播電臺、中國石化銷售公司、忠良書院、中糧酒業(yè)等

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