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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓背景：

企業(yè)做了許多關(guān)于認知、素質(zhì)、激情、團隊的提升培訓，也組織了許多勵志悟己的拓展活動，可是，為何我們的員工還會迷茫？更有甚者，甚至越做越迷糊？博文老師30年職場感悟認為，缺乏職業(yè)化思維和職業(yè)化素養(yǎng)的持續(xù)具體自我塑造指引和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)化生涯規(guī)劃輔導(dǎo)！是主要原因。本課程是博文老師基于企業(yè)員工成長核心課程（《職場價值觀塑造和職業(yè)化綜合素質(zhì)提升》）的具體輔導(dǎo)落實訓練課程，旨在輔導(dǎo)指引和幫助學員，學會和掌握職業(yè)化生涯規(guī)劃工具方法，正確有效規(guī)劃自己在企業(yè)的職業(yè)生涯。通過本課程，夯實企業(yè)員工團隊的職業(yè)化成長、發(fā)展和士氣塑造以及留住人才的基礎(chǔ)。

培訓目標：

引導(dǎo)學員在正確認識職場與職業(yè)化的基礎(chǔ)上，運用科學的思想方法方法，融入企業(yè)價值觀進一步自我職業(yè)化生涯規(guī)劃；

學習了解員工的企業(yè)職業(yè)化生涯規(guī)劃的內(nèi)涵和意義，學會了解所在企業(yè)內(nèi)部職業(yè)發(fā)展通道和方向；

學習運用“SWOT”等工具方法分析個人的優(yōu)缺點，并與企業(yè)“用人的理念”和“人才觀、人才標準”，尤其是對企業(yè)“職位任職資格標準”的理解與對照，理解職業(yè)，清晰自己，發(fā)現(xiàn)自己；

掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的五步法的具體方法和技巧并學會結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展；

學會適應(yīng)企業(yè)，發(fā)展自己，激勵自己，自我規(guī)劃，不斷自覺提升，貢獻企業(yè)。

培訓對象：

企業(yè)各部門骨干員工、儲干、職員。

課程大綱：

引子：一個賣藥仔與一個高考狀元的故事

第一講：職業(yè)生涯及其規(guī)劃基本認知

第一章： 認識職業(yè)生涯

1.1什么是職業(yè)？職業(yè)生涯？職業(yè)生涯的意義

1.2職業(yè)生涯的內(nèi)涵及特點

1.3 職業(yè)錨的種類與分析

※【互動討論】：個人職業(yè)錨分析

第二章： 職業(yè)生涯規(guī)劃概述

2.1什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？

2.2職業(yè)生涯規(guī)劃的作用與意義：職業(yè)生涯規(guī)劃是員工價值定位

2.3職業(yè)生涯規(guī)劃的核心內(nèi)容：

---人生的職業(yè)生涯階段劃分、職業(yè)生涯階梯的內(nèi)涵、模式

2.4員工職業(yè)生涯與企業(yè)的關(guān)系

2.5企業(yè)員工職業(yè)化生涯規(guī)劃的

※【案例分享】：企業(yè)職業(yè)發(fā)展通道認知

第二講：企業(yè)員工職業(yè)化生涯規(guī)劃五步法

引子：個人職業(yè)化生涯規(guī)劃的思維

第一步：職業(yè)化生涯現(xiàn)狀分析（我是誰？）

1.1 什么是職業(yè)化生涯分析？有何意義？

1.2個人職業(yè)生涯SWOT分析

1.3：職業(yè)發(fā)展階段的不同對職業(yè)選擇的影響

※【案例與互動】：個人職業(yè)生涯SWOT分析練習

第二步： 職業(yè)生涯發(fā)展分析（我想干什么？）

2.1個人職業(yè)生涯選擇原理及道路發(fā)展

2.2個人職業(yè)生涯發(fā)展階段劃分

2.3 個人在企業(yè)發(fā)展未來的職業(yè)化定位思考

※【案例與互動】：個人職業(yè)生涯選擇思考模型、人格類型測試

第三步：個人職業(yè)能力與潛力分析（我能干什么？）

3.1個人能力現(xiàn)狀分析

3.2個人潛能分析

※【案例與互動】：能力模型與潛能模型應(yīng)用

第四步：個人職業(yè)環(huán)境分析（我可干什么？）

4.1人生成就的三大資源、八大條件概述

4.2個人職業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀因素分析

4.3人生成就資源改善的對策

※【案例與互動】：個人職業(yè)環(huán)境分析表

第五步：個人職業(yè)生涯選擇與計劃（我的目標是什么？）

5.1綜合影響個人職業(yè)選擇的四大要素

5.2結(jié)合公司職業(yè)通道，為自己設(shè)立一個目標：看懂公司職業(yè)發(fā)展通道圖

5.3編制個人職業(yè)化生涯發(fā)展軌道及規(guī)劃表

※【案例與互動】：某集團的職業(yè)生涯體系、員工職業(yè)發(fā)展計劃表

結(jié)語：思路決定出路，激情成就未來！我的青春我做主！讓我們一起科學規(guī)劃，共同邁向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、卓越化！成就唯美人生！！

博老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師

有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗。專注于企業(yè)精益管

理與精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，專注于人力資源管理，流程優(yōu)化和企業(yè)教育訓練、

員工素質(zhì)培訓。

教育背景：中南財大與中科院研究生院、管理學碩士。

咨詢項目背景：

具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、

陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培訓、咨詢改善項目經(jīng)驗。

主要課程：

精益人力資源管理系列企業(yè)績效管理與績效文化系列 精益管理系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化系列

管理者的選育用留系列管理素質(zhì)與管理技能提升訓練系列專案(項目)管理系列

執(zhí)行力與跨部門高效溝通系列 問題分析與解決方法系列 精益生產(chǎn)6S與生產(chǎn)安全管理

工作背景：

有20多年在政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資（新資，港資，臺資）上市企業(yè)高層管理、6年管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷，曾任職行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職的主要機構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè)，包括：新加坡IPC 集團（新資上市）、億勝集團（新資上市）、億勝生物科技（港資上市）、PTS 集團（臺資上市）、MOXELL 公司（摩托羅拉合作公司）。

咨詢教育訓練成功案例：（尚未詳列）

深圳發(fā)展銀行、中國鋁業(yè)集團、聯(lián)想集團（惠陽）、世紀天元礦業(yè)（港資）、福建興業(yè)銀行、江西省電信、山東常林集團、華潤集團、建行澳銀基金公司、云南文山移動、深圳名雕裝飾集團、山東銀仕來紡織集團、廣州森大外貿(mào)公司、深圳移動、深圳寶裕集團、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團、深圳安吉爾電器、富士康集團、新興房地產(chǎn)公司、廣東翔順集團、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、廣東華興玻璃集團、廣東聯(lián)存保健品集團、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗公司、香港華寶香料集團、深圳深港駕校、佛山活力家具公司、廣東寶利房地產(chǎn)公司、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業(yè)家具、廣東新中源陶瓷、佳兆業(yè)集團、玉柴朗泰汽車零部件、兄弟工業(yè)、惠州城市燃氣---

擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域：

全面精益管理系統(tǒng); 人力 資源 管理 體系 績效與 薪酬體 系 全面財務(wù) 預(yù)算 管理體系

教育訓練管理體系綜 合行 政管 理體系 企業(yè)文化管理體系 6S與目視化管理體系

授課風格：

互動式多媒體教學，動感享受；聲情并茂，激情演繹；

案例分析，現(xiàn)場點評；經(jīng)驗分享，悟道結(jié)合；理論與實操結(jié)合，實戰(zhàn)實用；通俗幽默，趣味生動。

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