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課程設計與開發 廈門:2025年09月26日
預期引導學員達成以下三項學習目標:目標1:依據課程設計CDOS標準的基本要求,運用指定的工具,學會制作各類課程的PPT課件、講師手冊、學員手冊、電子化課件等核心文本。目標2:依據課程設計CDOS標準,學會對企業內部具體課程做出有價值的評價,既包括指出其邏輯結構上是否有內在缺陷,也包括指出其是否有助于達成組織期望的培訓目......
TTT—內部講師全面提升訓練 廈門:2025年09月26日
企業收益:1、培養優秀的內訓師,使企業培訓效益最大化;2、降低人才培訓成本,為企業輸出更多優質人才;3、幫助企業建立系統的課程設計流程,完成課程體系。崗位收益:1、了解內訓師定位與職業風范;2、樹立正確的以學員為中心的培訓意識;3、了解課程設計的邏輯誤區;4、掌握課程綱要、課件以及教案制作的標準與技巧;5、掌握常用的培......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 廈門:2025年10月09日
(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門:2025年10月15日
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
目標與時間管理 上海:2025年10月17日
第一講: 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們為什么不愿意設定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質;6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.目標管理MBO的應用;9.制定:科學性;執行:管控性;完成:激勵性10.基層:認同;中層:督......
EHS經理領導力 上海:2025年10月09日
一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業表現的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論:美國通用電氣(GE)的領導能力模型致力于成功(Focus to Win)動員執行(Mobilize to Execute)持續動力(Sustain Momentum)對事業的激情(Passion......