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【課程收益】

1、掌握溝通的形式、原則以及重要作用，打破溝通中的障礙；

2、掌握建立有效溝通基礎的方法和技巧；

3、掌握工作中有效溝通的方法和技巧；

4、掌握高效溝通的方法和技巧，提高工作效率和效果；

5、提升溝通能力。

【課程對象】

各級人員。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】

第一節 離開溝通，你什么也做不了－重新認識溝通

1、溝通的含義

? 在動態的環境中，通過信息的交流影響他人的過程。

2、溝通的基本形式

? 面對面、會議、網絡、書面、電話

3、語言溝通與非語言溝通的比較

? 面對面、電話

4、溝通的流程

? 發送、渠道、接收、反饋、噪聲

5、溝通的重要性

? 管理的重要職能

? 保障工作任務的完成

? 確保工作效率

? 保障工作結果

6、職業經理人成功要訣

? 良好溝通能力75%、專業+智慧+經驗25%

7、打破溝通中的障礙

? 個人能力不足

? 崗位職責不清

? 業務流程不暢

? 制度建設不全

? 企業文化不和

第二節 沒有信任，你怎么溝通－建立有效溝通的基礎

1、建立信任的方法

? 信譽、同理心

2、建立信譽的方法

? 專業形象

? 專業能力

? 共同點

? 誠意

3、四步打造超級親和力

? 情緒同步、語調和速度同步、生理狀態同步、語言文字同步

4、建立信任的三大法寶

? 聽到對方想說

? 說到對方想聽

? 問到對方觸動

5、先學會聽

? 傾聽的目的

? 傾聽的層次

? 傾聽的身體姿態

6、傾聽的七個技巧

? 閉嘴、忍耐心、不要分心、觀察說話的人。。。。。。

7、贊美的六個技巧

? 真誠及發自內心

? 具體有例證

? 角度獨到

。。。。。。

8、發問的技巧

? 多問開放式問題

? 簡明扼要

? 重復對方說話

? 同理心轉換問題

第三節 不會溝通，你怎么開展工作－工作中的有效溝通方法

1、有效溝通的八項法則

? 有效溝通的先決條件是和諧氣氛，溝通的方式不能一成不變，給別人一些空間，溝通的意義取決于對方的回應。。。。。。

2、溝通的要領

? 多說寬容的話、少說抱怨的話；多說尊重的話、少說諷刺的話。。。。。。

3、企業內部溝通的原則及方法

? 如何與上級溝通

? 如何與同級溝通

? 如何與下級溝通

4、如何管理沖突

? 沖突產生的原因

? 人際交往的行為方式

? 沖突管理五大技巧

? 提升情商的五個方面

5、跨部門溝通的四項原則

? 合作共贏原則

? 喜悅心原則

? 同理心原則

? 自信心原則

6、促進跨部門溝通的措施

? 企業文化中提倡和鼓勵員工跨部門溝通

? 相互兼職

? 崗位輪換

7、商務溝通技巧

? 如何與競爭對手做比較

? 銷售溝通中的禁忌

? 商務談判九大技巧

第四節 沒有好的方法，哪有好的結果－高效溝通的技巧

1、復述

? 重復對方說過的話里重要的文字

2、感性回應

? 將對方的話加上自己的感受再說出來

3、假借

? 假借另一個人的故事把內心的話說出來

4、先跟后帶

? 先附和對方的觀點，然后才帶領他去你想去的方向

5、上堆、下切、平推

? 用更為廣闊的品類包含談話內容，使談話內容成為這個廣闊品類當中的一部分

? 把對方談話的內容范圍縮小、焦點調細

? 引發對方看到能夠達到同樣意義和目的的更多可能性、找出更多同品類的內容以及在同一層次的其它選擇

6、批評技巧

? 第一層：認同、欣賞、關愛、幽默感

? 第二層：建議、批評

? 第三層：鼓勵、希望、信任、支持

7、區分技巧

? 清晰信念與行為、清晰事實與真相、清晰目標與成果

8、回應技巧

? 真誠善意、明確具體、焦點正確

9、關鍵對話技巧

? 從“心”開始，確定目標

? 注意觀察，判斷對話氛圍是否安全

? 保證安全，讓對方暢所欲言

? 控制想法的技巧

? 陳述觀點，循循善誘而非獨斷專行

? 了解動機，幫助對方走出沉默或暴力狀態

10、無處不在的非正式溝通

? 聊天、聚餐、聚會、運動、散步、活動、沙龍

11、有效會議的要點

? 會議有議題、時間的限制、限制參會人數、會前將資料發給參會人員

黃老師

?知名實戰派企業管理教練

?中國十佳中層管理實踐導師

?中國NLP教練式培訓研究會會長

?Hrloo專欄專家

?清華大學特聘講師

?PTT金牌導師

?資深NLP教練

?國家高級企業培訓師

?國家高級人力資源管理師

?中國人民大學 MBA

【擅長領域】

中高層管理技能系統訓練，全腦思維訓練。

【課程特色】

實戰、互動、娛樂。

【授課風格】

啟發式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。

課程講練結合、實戰實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、幽默風趣。

【職業背景】

10年培訓經驗，15年企業中高層管理經驗。曾任大中型企業總經理、人力資源總監、企管總監等職，并曾兼任多家企業的高級管理顧問，在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、績效改善、全腦思維訓練等方面積累了豐富的實戰經驗，能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。

始終秉持“讓學習更簡單、讓培訓更有趣”的培訓理念，迄今培訓已超過2000場，培訓學員超過10萬人次，教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“思維訓練名師”等。

【主講課程】

?核心課程

《AMTP中高層管理技能提升訓練》、《情境領導力》、《高績效團隊建設與管理》、《全效執行力》、《從專業技術走向管理》、《創新思維力》、《互聯網+ 的管理升級》

?經典課程

《創造性問題分析與解決》、《全腦思維－六頂思考帽》、《思維導圖實戰訓練》、《世界咖啡》、《結構化思維－極簡思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門協作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標管理與計劃執行》、《關鍵事件-向上管理》、《關鍵事件-向下管理》、《講故事，帶團隊》、《非職權影響力》、《教練領導力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《執行力就是戰斗力》、《高效的時間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個習慣》、《職業化素養提升訓練》、《激發正能量，打造全新的自己》

?沙盤模擬

《沙漠掘金》（團隊力沙盤）

【服務企業】

?通訊電子行業：中國移動，三星電子，中興通訊，航天科工，創維，茂碩電源，大疆創新等；

?IT行業：研祥科技，三星研究院，易能電氣，浩寧達儀表，安森美半導體，景陽科技等；

?互聯網行業：智聯招聘，廣聯賽訊，36人才網，一覽英才網，三茅人力資源網等；

?電力／能源行業：國家電網，中國廣核,中國華電，湖南電科，蘭媒集團，金鉬集團等；

?金融/保險行業：深圳證券交易所，農業銀行，郵儲銀行，紅塔資產管理，新華保險等；

?機械/汽車行業：上汽集團，友聯船廠，通力電梯，招商重工，道元自動化，矢崎汽配等；

?醫藥行業：海普瑞藥業，未名新鵬醫藥，信立泰藥業，洋紫荊醫療器械，一康智醫療器械等；

?房地產/建筑裝飾行業：佳兆業集團，花樣年集團，南寧軌道集團，建裝業集團，名雕集團等；

?物流行業：中遠，中都物流，途鴿供應鏈，冠宇通物流，世紀通物流，英聯集團等；

?服裝行業：愛特愛服飾，立美力服裝，美聯服裝，費加羅服飾，立美好服飾等；

?生物化工：井神鹽化，開立生物，伊品生物，博世科環保，星際塑料，化試科技等；

?咨詢培訓行業：立信會計，南方人才市場，奧雅納工程咨詢，工勘巖土，南深人力等；

?零售行業：沃爾瑪，宜家，麥德龍，華潤萬家，灣畔百貨，正浩體育，人人樂集團等；

?物業行業；第一太平戴維斯，中海物業，金地物業，花樣年物業，升陽升集團等；

?酒店／餐飲行業：蓬客精品酒店，圣淘沙酒店，中南海濱大酒店，春滿園，粵菜王府等；

?其他行業：新五豐股份，依波精品，華宜影城，雅昌集團，深圳巴士集團等；。。。。。。

【學員反饋】

比較準確的把握了企業的需求，能夠給出建設性的意見和建議，對企業有幫助。

-----來自IT行業的學員

老師看問題的視角比較獨特，案例也很豐富，給人不少啟發。

-----來自通訊/電子行業的學員

互動性很強，方法和工具都很實用，我們受益匪淺。

-----來自互聯網行業的學員

理論與實踐相結合，非常有效，而且互動也多，很有趣，使我們受益很多。

-----來自醫藥行業的學員

老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。

-----來自零售行業的學員

不但教了我們知識，更重要的是教了我們一些有用的方法。

-----來自服裝行業的學員

用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂，容易接受。

-----來自金融行業的學員

課程生動有趣，形式多樣，做到了寓教于樂，我們都愛聽。

-----來自地產行業的學員

實戰性比較強，貼近實際工作，互動參與較多，能調動大家的熱情，非常不錯。

-----來自能源行業的學員

把高深的道理講得簡單、通俗、易懂，老師風趣幽默，我們都非常喜歡。

-----來自服務行業的學員

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