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采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 濟(jì)南:2025年09月26日
第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區(qū)思考:20 年不漲價(jià)毛利增加背后有何秘密方法:科爾尼供需博弈力采購價(jià)值最大化案例討論:采購成本對企業(yè)財(cái)報(bào)影響與關(guān)聯(lián)(數(shù)據(jù)模擬呈現(xiàn))案例討論:制造企業(yè)采購三維度總成本分析(頭腦風(fēng)暴模型)案例討論:某知名品牌 20 年不漲價(jià)的管理秘密工具方法:采購象限分析/科尼爾......
中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南:2025年11月15日
1、標(biāo)桿地產(chǎn)全成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?成本策劃前至性管理是如何做到的2、標(biāo)桿地產(chǎn)限額設(shè)計(jì)的成功做法及如何控制設(shè)計(jì)階段成本?3、破解標(biāo)桿房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本管控與造價(jià)控制操作之道4、從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對全過程成本精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃5、提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法,超級實(shí)戰(zhàn),拿來即用6、大量中海、恒......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2025年10月15日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 如何認(rèn)識價(jià)格分析與成本分析的差異?4. 如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本管理?5. 買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價(jià)格?6. 討論:采購如何在供應(yīng)市場中把握價(jià)格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性?第二章:戰(zhàn)略采購成本管理與控制......
微利時(shí)代下的業(yè)務(wù)增長與成本控制 西安:2025年10月10日
不論是對財(cái)務(wù)部門,還是對業(yè)務(wù)部門來說,在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題。近年來全球企業(yè),尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮?。≡诟偁幖觿〉谋尘跋?,企業(yè)面臨諸多問題:成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?如何生存?如何打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢?......
成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 上海:2025年10月31日
1、根據(jù)職位要求調(diào)整自己在工作中的行為,找準(zhǔn)角色定位2、明晰管理者自我提升當(dāng)中好習(xí)慣的養(yǎng)成和方法論3、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和短板,工作中懂得揚(yáng)長避短,調(diào)整工作方式和節(jié)奏4、幫助企業(yè)管理者掌握職場溝通的方法,建立職場人脈關(guān)系5、幫助企業(yè)管理者掌握識人用人的工具和方法,選對人,做對事培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2025年10月15日
第一天 9:00-16:30第一部分: 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1. 人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比,導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標(biāo)準(zhǔn)分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預(yù)算內(nèi)容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)用? 按管控要求分:固定成本 VS 變動成......