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《結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型》
【課程編號(hào)】：NX17289
《結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型》
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【所屬類別】：執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】：共1天（7小時(shí)）
【課程關(guān)鍵字】：高效執(zhí)行力培訓(xùn)
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課程收獲
?初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ)，從而靈活運(yùn)用于實(shí)踐
?理解如何掃清執(zhí)行力障礙，高效實(shí)施執(zhí)行力
?掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”，助你在工作中游刃有余
?制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，保證學(xué)到的知識(shí)在工作中能得以運(yùn)用。
培訓(xùn)形式：
理論50％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、答疑10％
參加對(duì)象：
基層員工，新員工
課程內(nèi)容
一、執(zhí)行力概念導(dǎo)入
?什么是執(zhí)行力
?執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
?執(zhí)行力是怎樣練成的
?結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型逐一分解
二、目標(biāo)力：先、準(zhǔn)、全
?精準(zhǔn)目標(biāo)是執(zhí)行的動(dòng)力之源
?精準(zhǔn)目標(biāo)工具：SMART架構(gòu)
?精準(zhǔn)目標(biāo)的有效分解
?目標(biāo)制定的7步流程
?沙盤推演一：精準(zhǔn)目標(biāo)制定
三、計(jì)劃力：預(yù)、統(tǒng)、實(shí)
?主動(dòng)管理自己的必備前提
?我們必備的能力就是做計(jì)劃
?我們必做的幾類計(jì)劃
?沙盤推演二：做出月度執(zhí)行計(jì)劃
四、配置力：效、績(jī)、平
?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要調(diào)度資源
?資源配置三原則
?資源配置方法
?沙盤推演三：找出休克資源并激活之
五、服從力：行、言、止
?案例：巴頓的執(zhí)行
?服從是執(zhí)行第一素質(zhì)
?如何服從上司？
?服從的前提是清晰上司目的
?沙盤推演四：服從力改進(jìn)計(jì)劃
六、行動(dòng)力：快、準(zhǔn)、狠
?案例：華為行銷團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力
?執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)理念
?執(zhí)行力行動(dòng)管控工具
?高效行動(dòng)五原則
?沙盤推演五：行動(dòng)力改善行動(dòng)計(jì)劃
七、結(jié)果力：客、誠(chéng)、精
?客戶為結(jié)果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
?什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
?結(jié)果三要素
?做結(jié)果的方法：外包思維法、鎖定底線法
?沙盤推演六：結(jié)果定義訓(xùn)練
八、檢查力：細(xì)、密、嚴(yán)
?業(yè)績(jī)是檢查出來(lái)的
?月計(jì)劃、月質(zhì)詢
?檢查工具與檢查流程
?沙盤推演七：模擬質(zhì)詢會(huì)
九、溝通力：述、承、回
?提升溝通力首先要建立親和力
?高效溝通三原則
?能聽(tīng)善問(wèn)，溝通之魂
?沙盤推演八：溝通反思與改進(jìn)計(jì)劃
十、教導(dǎo)力：?jiǎn)枴⒖础⒕?/strong>
?帶教，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的最佳方法
?有效輔導(dǎo)的十個(gè)方法
?沙盤推演九：教練對(duì)象、教練領(lǐng)域、教練計(jì)劃的擬定
十一、糾防力：盯、跟、拿
?結(jié)果保障：執(zhí)行過(guò)程中的糾偏
?糾防，緊盯、跟蹤
?糾防后，拿出有利整改措施
?沙盤推演十：找到部門行動(dòng)誤區(qū)并做糾防計(jì)劃
李老師
【講師經(jīng)驗(yàn)】
職場(chǎng)軟技能培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師
高級(jí)人力資源管理師
IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師
現(xiàn)代卓越管理集團(tuán) 銷售總監(jiān)/培訓(xùn)師
美國(guó)CA軟件公司 銷售代表/培訓(xùn)經(jīng)理/講師
【擅長(zhǎng)行業(yè)】
工業(yè)制造：行政管理、執(zhí)行力、員工綜合能力提升
銀行/證券/基金行業(yè)：客服禮儀、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理及員工綜合能力提升
零售/酒店業(yè)：客戶服務(wù)、店面管理、銷售能力及綜合能力提升
通信行業(yè)/軟件行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)管理及員工綜合能力提升
【擅長(zhǎng)課程】
職業(yè)素養(yǎng)提升、客戶服務(wù)、陽(yáng)光心態(tài)、個(gè)人形象提升
行政文秘、行政管理能力訓(xùn)練與提升
時(shí)間管理、執(zhí)行力、目標(biāo)與計(jì)劃管理
銷售技巧提升、電話銷售課程
客戶服務(wù)、客戶關(guān)系管理能力提升課程
商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、郵件禮儀、電話禮儀、辦公禮儀
人際關(guān)系與溝通技巧、公眾演講、公文寫作
【個(gè)人風(fēng)格】
溫文爾雅，同時(shí)能調(diào)動(dòng)課堂活躍度；
理性而不失幽默，邏輯思路清晰；
能靈活調(diào)整培訓(xùn)方式，從容應(yīng)對(duì)多元文化情境；
學(xué)員在其引導(dǎo)下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學(xué)以致用。
【近期服務(wù)過(guò)的部分客戶】
工業(yè)制造：戴姆勒、河北安全集團(tuán)、華剛礦業(yè)、杭州石化、西北石油、同方威視、殼牌華北石油集團(tuán)、晶澳太陽(yáng)能光伏、神霧環(huán)境能源、康保安防系統(tǒng)、康富（天津）有限公司、蒙特空氣、偉世通汽車空調(diào)（北京）、西得樂(lè)機(jī)械（北京）有限公司、曼恩商用車輛（中國(guó)）有限公司、樓氏電子等
金融行業(yè)：中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、郵儲(chǔ)銀行、光大銀行、工銀瑞信、青島銀行、北京金融局發(fā)展中心、山東菏澤農(nóng)行、山東淄博農(nóng)商行、陜北綏德農(nóng)商行、山西信合等
電信行業(yè)：北京移動(dòng)、河北移動(dòng)、上海電信、江蘇電信、上海聯(lián)通、北京聯(lián)通、移動(dòng)管理學(xué)院（北京）及移動(dòng)集團(tuán)采購(gòu)中心等
電力行業(yè)：河南電網(wǎng)、保定電力、國(guó)家電網(wǎng)上海分公司、國(guó)家電網(wǎng)黑龍江分公司、冀北電力、北京國(guó)家電網(wǎng)等
醫(yī)藥行業(yè)：江中制藥規(guī)則文化項(xiàng)目、惠氏中國(guó)、北京同仁堂藥業(yè)、北京迪瑪克醫(yī)藥科技公司、北京奧精醫(yī)藥公司等
零售門店：大中電器、金六福、朗惠時(shí)代家居、康生家居等
其他行業(yè)：鳳凰網(wǎng)、陽(yáng)光互信（電子支付）、鳳凰網(wǎng)、美國(guó)環(huán)保協(xié)會(huì)、北京郵政研究院、蘇州天環(huán)物流、金融局發(fā)展中心、中油瑞飛、萬(wàn)通地產(chǎn)、中糧集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、人教數(shù)字公司、歐迪辦公、龐巴迪、騰飛中國(guó)、水晶石、豪頓華等
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家，中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家，中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事，北京大學(xué)高...
