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360度團隊溝通與影響 蘭州:2025年10月18日
第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素引言1:溝通的終極目標是和諧組織氛圍,達成組織目標引言2:溝通不僅存在于部門內外、企業內外,更應用于管理者身邊的各個情境引言3:溝通就是生產力,突破企業溝通瓶頸,達成企業發展目標第二單元 關鍵環節--溝通管理中的深度技巧1、面對面溝通中常見的障礙2、溝通中的二個循環圈3、溝通管......
演說復制-領袖魅力演說 西安:2025年10月17日
第一部分:回歸自我克服登臺演說的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法,分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望,從而進一步勇敢地走上舞臺,表達心中最真實的自己。第二部分:演講集訓通過集訓課程,深入感受演說的魅力,并通過分享、溝通、激勵、說服等內容分步驟提升演說能力。優質課程囊......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 西安:2025年11月13日
如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭,客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標之一。因此客戶投訴受到越來越......
360度溝通與影響力 太原:2025年10月18日
管理大師羅伯特·凱利說過:企業的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下一......
項目管理在供應管理中的應用 北京:2025年11月01日
一、項目管理的基礎知識1.項目/項目管理的定義2.項目管理和采購的關系3.公司的組織結構和項目管理中的關鍵人員4.采購中有哪些任務可以運用項目管理的理念來完成5.項目的階段和項目生命周期6.項目管理的流程7.案例分析二、項目開始(Project Initiation)1.如何選擇采購項目/業務需要2.采購人員考慮公司的......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年10月24日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......