上海財務報告準則培訓公開課

HR必備財務知識實務分享 上海：2025年09月23日

第一部分：財務與商業思維（知道老板關心什么）● 什么是商業思維？- 收入- 利潤- 現金流- 資產收益率第二部分：財務管理與財務部門初識● 人力資源管理與財務管理的關系● 誰需要看報表 – Stakeholder(利益相關人)● 財務會計報告與管理會計報告- 誰是企業利益相關人- 事前決策與事后總結- 管理......

非財務經理的財務管理（內含沙盤） 上海：2025年09月23日

第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企業的體檢報告—三大財務報表利潤表（Income Statement)資產負債表 (The Balance Sheet)現金流量表 (Cash flow Statement)從現金周轉期看管理存貨及應......

企業盈利工具再造與盈利模式升級戰略梳理 上海：2025年09月23日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭前言 課程介紹——以利潤為中心的企業盈利能力再造和場景構建-洞悉現代商業環境，發現危與機-盈利能力的重要性，涉及到企業哪些方面？-哪些企業是因為盈利能力存在問題未解決而一步步衰退？-提高了銷售收入、擴大了生產規模、削減了經營成本、改善了......

稅務管理與策劃 上海：2025年09月23日

董事會、監事會成員、 總經理、財務副總經理、 財務經理、主管；稅務經理、主管課程大綱一、 稅收籌劃的相關知識稅收籌劃的動力機制降低稅收成本實現涉稅零風險獲取資金時間價值稅收籌劃的本質：事前性、合規性、可行性稅收籌劃的主要內容合理避稅合法節稅稅負轉嫁稅收籌劃的基礎相關稅收法律知識相關會計基礎知識風險評估與防范二、 稅收籌......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結......

PDQCM運營評估與運營力提升 上海：2025年09月26日

董事長、總/副總經理、廠長、總監、部門經理/主管。本課程非常適合總經理帶領中高層管理人員一起參與學習，定會大有收益。課程大綱第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩，產品高度雷同背景下，企業如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更......