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課程大綱

針對痛點：

?不知道應該測評管理者的哪些方面

?不知道如何測評管理者

?不知道測評管理者各種方法的作用與意義

培訓后收獲：

?感受：只有在價值觀、心態等方面適應企業的要求才能適應企業發展

?知道：管理者必須有正確的管理理念、職場心態、角色意識

?知道：價值觀、態度比技能更重要

?了解：測評管理者的結構化內容及其作用、意義

?了解：自身現狀與公司要求的差距

培訓對象：

?中高層管理者

課程大綱：

?分享與分析

?您認為管理者應該秉持怎樣的管理理念

?請描述2個您的下屬

?您是如何了解與判定同事的

?請您談談您認為公司需要怎樣的人才隊伍

?您認為個人素養中哪些因素比較關鍵、重要

?您認為管理者必須具有哪些任職資格

?員工測評與員工職業規劃的關系是怎樣的

?管理者素養如何能夠適應公司的發展要求

?頭腦風暴：我們如何描述人才

?什么是任職能力

?什么是勝任力

?管理者測評應該關注什么“力”

?除了“力”還應該關注什么

?任職能力模型的五個層次及其對于管理者的意義

?學習

?“知”的重要性

?知識爆炸對學習能力的要求

?自我學習與職業發展

?是什么限制了我們的想象

?應用

?“知”與“行”的天壤之別

?簡單復制的應用與理解之上的應用

?工具層次的應用與作用、目的的應用

?拓展

?拓展對于管理者的必要性

?靈活的拓展對于組織提升的作用

?指導

?指導為什么應該是管理者的必備素養

?指導的層次

?指導的藝術

?領導創新

?創新對于企業的意義

?創新是管理者的生存基礎

?任職資格要素的確定

?任職資格要素確定的原則

?任職資格要素的描述

?任職資格要素的確定的方法

?任職資格測評體系的構成

?任職資格測評的目的

?任職能力符合性測評

?任職能力適崗性測評

?職業生涯規劃認知性測評

?任職能力測評的六大類別及其對于管理者的意義

?成就與行動類

?設定目標

?達成目標的行為

?個人效能類

?自我控制

?自信

?應變

?組織承諾

?幫助與服務類

?人際理解

?客戶服務導向

?沖擊與影響類

?沖擊與影響

?組織認知

?關系建立

?管理類

?培養他人

?指導他人

?團隊合作

?認知類

?分析式思考

?概念式思考

?專業知識

?任職資格測評的內容、方法與作用

?人生價值觀測評

?什么是人生價值觀

?人生價值觀類型

?人生價值觀對于思想、行為的影響

?職業價值觀測評

?什么是職業價值觀

?職業價值觀對于員工工作行為、薪酬預期與評價的影響

?職業價值觀對于管理者管理行為的影響

?集體主義/個人主義價值觀測評

?集體主義、個人主義的四種類型

?集體主義、個人主義價值取向對于思想、行為的影響

?集體主義、個人主義對于管理者管理行為的影響

?交易方式測評

?什么是交易方式

?交易方式的不可逆轉換

?管理者對于交易方式的無知帶來的消極影響

?PDP天賦特質測評

?什么是PDP天賦特質

?PDP天賦特質測評的作用

?PDP天賦特質對于管理者行為的影響

?大五個性因素測評

?大五個性測評的內容

?大五測評輔助管理者識人與配置

?職業發展MBTI測評

?MBTI測評的用意

?MBTI的先天傾向

?MBTI的后天調整

?所作非所愿帶來的痛苦

?求職動機測評

?為什么要測評求職動機

?求職動機對于管理者職業穩定性的影響

?薪酬多元化對于求職動機的影響

?心態測評

?心態的構成要素

?心態影響人生

?意愿測評

?意愿影響行為

?意愿影響評價

?經驗測評

?快節奏的世界對替代性經驗的需求

?經驗影響人生

?經驗影響預期與評價

?經驗的使用是門藝術

?技能測評

?技能的類型

?被忽視的技能要素

?技能的危機與尷尬

?可突破的受限

?知識測評

?知識的獲得途徑

?知識的深度

?知識的廣度

?知識的融合度

?智商測評

?智商的來源

?智商如何影響管理者

?資歷

?什么是資歷

?資歷的獲得

?世界對于資歷的重視

?專業影響力測評

?什么是專業影響力

?專業影響力對于管理者的助力作用

?人際影響力測評

?什么是人際影響力

?人際影響力與團隊管理

?人際影響力與忠誠度、滿意度

?專業資格

?專業資格與技能的間接判斷

?專業資格與影響力

?學歷

?學歷與知識、技能的間接判斷

?學歷的在職獲取能力

?觀察、分析與解決的模式、習慣測評

?觀察的素養

?分析的素養

?解決的思路

?心智模型測評

?什么是心智模型

?心智模型與人生之路

?心智模型與管理素養

?團隊合作能力測評

?團隊合作能力的要素

?管理者的團隊合作能力與團隊建設

?團隊角色認知測評

?團隊角色的類型與作用

?團隊角色的認知與自我設計

?團隊角色的認知與行為模式

?企業文化容忍測評

?企業文化的對人的影響

?員工對企業文化的期盼與排斥

?企業文化容忍的影響

?領導風格測評

?領導風格的類型

?領導風格的持有

?領導風格的采用

?領導風格對管理效果的影響

?思維方式測評

?思維方式的類型

?常用思維方式對管理的影響

?自我管理能力測評

?目標管理

?職業規劃輔導

?形象管理

?時間管理

?計劃管理

?健康管理

?情緒與壓力管理

?習慣管理

?制度管理

?制度的思想

?制度的管理能力

?制度管理對管理效果的影響

?流程管理

?流程的要素

?流程的思想

?流程管理能力對工作效率的影響

?興趣、特長與潛力

劉老師

中國管理科學研究院 研究員

★中國人力資源開發研究會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

背景

從業31年，在汽車制造、機械制造、高鐵制造、電子電器、安防工程、電磁兼容、人力資源派遣、管理咨詢、培訓、服裝制造、電力設備制造、工藝品、飾品、食品飲料、物業管理、醫療器械等行業任職，還為包括以上行業在內的電廠、電網、煤炭、鐵路運輸、通訊、郵政、煙草、酒水、飲料、風景區、國家機關、事業單位、航空航天、房屋建筑、醫院、醫藥、美容、健身、紡織、印染、銀行、燃氣、水務、郵政、資產管理、質量認證、高速公路、市政建設、百貨零售、賓館、餐飲、高鐵、機場等行業提供培訓與咨詢服務。

自基層穩扎穩打地發展、豐富的職業經歷、好學鉆研的修養、邏輯性極強的批判性思維、細致入微的觀察習慣、待人交往中的敏銳與體察以及對客戶、對學員的負責與擔當，使其養成了在咨詢、培訓中非常注重學員的感受、注重企業的實際成長、注重教練客戶明確自己的目標、掌握實操技能的風格。

豐富的閱歷與獨到的學養，使其習慣于敏銳觀察、綜合分析、深層探究、尋根求源、立足長遠，有層次地、從根本上分析與解決問題，提高與豐富員工素養，提高組織能力，實現員工與組織的共同滿意與吸引。為此，深入研究社會學、社會心理學、管理心理學、職業發展心理學、組織發展學、人際關系心理學、職業健康心理學、組織社會心理學、情緒與壓力管理、員工職業規劃、人力資本管理等專業，并將其融入到課程內容與授課方法、工具中，形成了邏輯性強、感受度高、擴展性好的課程設計與授課風格。

專注于人力資源與中高層素養方面的咨詢、培訓和課程開發，始終秉承實用、落地的原則，用心講好每一次課程。他認為：世界上沒有一樣的組織！所以，再設計核心課程、基礎模板的基礎上，始終根據客戶的實際狀況開發、設計、調整課程內容與授課方式。力求解決客戶痛點，受到了廣大學員、機構、客戶的好評。

獨立開發的《績效指標的設置與管理》培訓課程獲得2014年度中國培訓行業創新課程獎，《如何按照企業文化設計績效管理體系》培訓課程獲得2015年度中國培訓行業創新課程獎。這兩個課程也是劉峰松老師的經過國家版權局登記的版權課程。《如何按照企業文化設計績效管理體系》培訓課程獲得2016年度中國培訓行業課程獎。

由于有情報專業的學習經歷，加上有團支部書記、工會干事、工會主席的職業資歷，身為農工民主黨黨員的身份，他有及其敏銳的政治嗅覺，在課堂上彰顯正氣，張揚中華民族的自信，號召大家戮力實現中國夢。為此，被很多公司聘請講授工會、團建的課程。他分析深刻、著眼全面、實操性強的工會與團建系列課程，在受到好評的基礎上，不斷被返聘講授。

主要研究領域與課程設計特點

v人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。人力資源規劃不作為主要研究對象，只作為講授其它幾個模塊時需要涉及的內容。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v課程設計特點

?自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

?模塊化設計 按照原初知識設計

?定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

主講課程

v人力資源部分

?《互聯網+背景下的人力資源管理》

?《自我認知與職業規劃》

?《新員工職業規劃（從校園人到職場人）》

?《成熟期職業規劃的調整》

?《如何按照企業文化設計績效管理體系》

?《績效指標的設置與管理》

?《績效管理實操方法與工具》

?《卓越績效管理》

?《不漲薪的激勵藝術》

?《心理學在人力資源管理中的運用》

?《HRBP實操與落地提升》

?《招聘實操技能》

?《優化人力資本的培訓體系建設》

?《能力素質模型建設》

?《非人力資源部門的人力資源管理》

?《管理如何適應中國制造2025》

?《職業發展設計與管理》

?《心理學在招聘、測評員工中的應用》

?《人才盤點》

?《化壓力為動力——職場壓力的組織管理》

?《職業心理健康與職場心理社會風險管理》

?《打開心的隔膜——與挑剔自己的人對話》

?《引導工具箱——解決組織問題的實操工具》

?《沖出職業天花板——管理人員的職業高原發展》

?《更好的職業發展 更好的人生——重塑職業生涯的策略》

?《新組織 新工作 新的職業素養要求》

v中高管管理素養部分

?《新時期、新常態的企業管理》

?《中高層職業素養提升》

?《溝通的藝術》

?《降本增效》

?《領導力訓練營》

?《常用管理工具》

?《讓流程解放管理者》

?《工作計劃與總結》

?《會議管理》

?《左手執行 右手結果》

?《事半功倍 享受工作——工作效率提升辦法》

?《非職權影響力——如何影響與塑造員工》

?《工作分解》

?《創新思維與管理創新》

?《企業文化理解與落地》

?《目標管理》

?《管理學新理論、新實踐》；

?《組織行為學》

?《組織分析與組織發展》

?《問題的觀察、分析與解決》

?《員工滿意職場營造術》

?《職場生態圈的營造與優化》

?《心智模型與管理決策》

?《管理角色認知與轉型》

?《領導如何贏得追隨》

?《贏的自豪 贏得漂亮——基于人性化素養提升的深度管理》

v工會管理課程

?《工會組織建設與民主管理》

?《職工代表素養提升》

?《新形勢下企業的工會工作》

?《工會開門七件事》

?《新形勢下工會活動的策劃與組織》

?《工會如何適應中國制造2025》

?《職代會提案寫作與管理》

?《十九大精神為引領的工會工作》

咨詢領域

主要從事戰略與企業文化、績效管理、員工測評、培訓體系建設、激勵體系、工作流程、制度設計領域的咨詢與管理顧問。

服務客戶（部分）

機械、汽車行業

長沙華源電力設備有限公司、 南京康尼科技有限公司 、徐州淮海集團宗申摩托車公司 、蘇州信能精密機械有限公司 、 浙江亞之星汽車部件有限公司、 中建鋼構有限公司、 杭蕭鋼構有限公司 、無錫東元科技有限公司、 南京計華制冷設備有限公司、南京嘉展科技公司、上海高起汽車文化傳播、圣東尼（上海）針織機械、西班牙海斯坦普汽車組件中國總部、上海捷富塑料、南京晨光集團有限公司、江蘇錦花汽車服務有限公司、南京玖龍汽車銷售有限公司、江蘇永豐科技有限責任公司、湖北十堰東風實業有限公司、美國康明斯無錫有限公司、納鐵福傳動軸（重慶）有限公司、廈門太古飛機工程公司、長春一汽汽研所、東風德納車橋有限公司、蘇州法蘭泰克重工、十堰東風商用車動力分公司、沈陽航天三菱汽車發動機有限公司、北京奔馳汽車公司、日本萬寶至馬達

船舶、軌道交通、化工等其它制造業

江蘇海企船舶重工有限公司、中遠集團連云港遠洋流體裝卸設備有限公司、江蘇揚農化工集團有限公司、南京金陵斯泰潘化學、南京錦湖輪胎、青島賽輪金宇集團、南京錦湖輪胎有限公司、安徽盛世科技軌道裝備有限公司、上海普利司通輪胎、松下電氣、南瑞集團、南京泰通科技股份有限公司、南京浦鎮海泰制動設備有限公司、神華鐵路、曙光模具有限公司、愛恩邦德（無錫）技術有限公司、重慶交通運輸控股（集團）有限公司、招商局集團南京金陵船廠、廣東順美精細化工集團、西南鋁業集團有限責任公司、無錫黑崎蘇嘉耐火材料有限公司、南京鋼鐵集團、上海寶山鋼鐵、江蘇龍蟠石化有限公司、無錫大明控股國際有限公司、四川玻纖集團公司

電子電器、安防行業

中國航天607所 、無錫雷華科技有限公司 、中航工業雷達與電子設備研究所 、中科科隆光電儀器設備有限公司 、 無錫拓能自動化科技有限公司 、江蘇雅迪科技發展有限公司、揚州揚子麗華汽車內飾件有限公司、南京新港LG電子、江蘇聯宏自動化、喜星電子（南京）有限公司、南京冠亞電源、江蘇陽光紫金電子、南京南瑞集團、科大智能科技有限公司、杭州老板電器、上海中信電子、杭州旗捷科技、上海LG、昌富電子（上海）有限公司南京分公司、南京萊斯康電子有限公司、英華達（南京）科技有限公司、中航無線電電子研究所、無錫夏普電器有限公司、希捷國際科技（無錫）有限公司、重慶西永微電子產業園開發有限公司、中國四聯儀器儀表集團有限公司、重慶機電控股（集團）公司、南京萊斯公司、蘇州南大光電材料股份有限公司、美埃環境、瑞安視客、歐浦智網、順德控股集團、吳江高創電子、蘇州佳途公司

能源、電力行業

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