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全案例企業內控建設與風險管理實戰指導 呼和浩特:2025年10月14日
知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學員互動分享+課堂答疑課程大綱一 、透視經典案例, 解讀公司層面與個人層面的內控失效責任1 、 內控建設的必要性與緊迫性案例分析: 某央企為何出現 70 億黑洞, 主要責任人為何會被移送司法機關 案例分析: 監管層加強問責制傳遞出什么信號2 、為什么說內控管理影響企業生死存......
內部控制與企業風險管理 呼和浩特:2025年10月14日
從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業經歷了內控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業提高了風險管理能力。然而,無數企業轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內控手冊,并沒有將內控融入日常運營中去,內控工作困難重重。公司已經有了規章制度,建內控還有必要嗎?內控的核心......
構建數智化的風險、合規、內控、審計、法務五位一體化管理體系高級研修班 北京:2025年09月21日
近年來,國家持續深化企業治理體系建設,推動風險管理、合規管理、內部控制等體系的協同發展。2022年國務院國資委發布的《中央企業合規管理辦法》明確要求建立合規管理與法務、內控、風險、審計的協同運作機制;2023年財政部等四部門聯合印發的《關于進一步加強財會監督工作的意見》強調要健全內部控制體系;2024年新修訂的《公司法......
企業內部控制與風險管理訓練 北京:2025年09月26日
一、引言-理解管理——公司是風險管理的產成品-企業實施內部控制的背景及現狀—WHY-正確理解內部控制和風險管理- 過程-留痕/優化-華為的反思與變革二、理論基礎與政策法規解讀-內控理論更新-風險管理框架更新-戰略-風險-績效的整合-制度要求:-分類分批實施(HOW)-案例解析&mda......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標:使學員了解三要素的含義及相互的......
AACTP國際注冊培訓師認證特訓營 廣州:2025年09月26日
課程設計篇了解基本課程設計原理,掌握半天/三小時課程設計的內容及邏輯框架。讓學員具備課程研發的實力,能夠獨立設計專題培訓課件。第一講:課程選題1.企業為什么需要培訓2.企業在傳統培訓模式下存在哪些困惑3.如何給培訓定位 4.能力素質模型簡述5.基于能力的培訓體系 6.學習地圖——培訓體系大廈施工......