沈陽營改增培訓(xùn)公開課

智慧稅務(wù)&稅務(wù)合規(guī)背景下企業(yè)所得稅匯繳高危事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)提示與應(yīng)對 沈陽：2025年10月16日

模塊一、2023“金稅四期”上線后嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下年終匯繳的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)【以案說稅】稅務(wù)局怎么知道企業(yè)有大額咨詢費(fèi)？？1.“智慧稅務(wù)”下大數(shù)據(jù)治稅管控模式對企業(yè)所得稅匯算清繳的影響2.全電票時(shí)代，企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)提示系統(tǒng)上線，確認(rèn)式申報(bào)真的要來了？企業(yè)能否頂?shù)米⌒律陥?bào)方式的考驗(yàn)？......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與稅負(fù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù) 沈陽：2025年10月17日

各房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員、預(yù)算部，成本部的相關(guān)人員、注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。‖主講內(nèi)容‖一：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員納稅預(yù)算管理理念的構(gòu)建(一) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算的管控策略1．明確納稅預(yù)算管理的職責(zé)分工2．納稅......

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對 沈陽：2025年10月21日

財(cái)務(wù)報(bào)表的使用主體不同，那么判斷財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也不同。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表可以清晰地標(biāo)明企業(yè)的運(yùn)營能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力；全面地對企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行揭示和披露，從而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確評價(jià)與判斷。那作為財(cái)務(wù)人員該如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中識別納稅風(fēng)險(xiǎn)呢：關(guān)于存貨額與稅負(fù)率的變化是否有很大關(guān)聯(lián)？應(yīng)收賬款......

金稅四期數(shù)字化時(shí)代，稅企溝通危機(jī)化解及應(yīng)對策略 沈陽：2025年10月28日

第一部分：2022年全國稅務(wù)稽查重點(diǎn)及溝通協(xié)調(diào)方向1、2022稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)2、近期稅務(wù)預(yù)警稽查典型案件溝通協(xié)調(diào)成敗啟示—稅務(wù)危機(jī)處理重要的是過程3、從稅務(wù)視角看老板怎樣管理企業(yè)財(cái)稅工作4、稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的？哪些涉稅數(shù)據(jù)容易引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注5、企業(yè)怎樣寫稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反饋的說明、報(bào)告......

打造高績效團(tuán)隊(duì)——樹立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造超常業(yè)績 廣州：2025年10月18日

企業(yè)內(nèi)部帶隊(duì)伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：什么是團(tuán)隊(duì)？模塊二：團(tuán)隊(duì)四個(gè)對立的發(fā)展階段模塊三：團(tuán)隊(duì)成員的角色優(yōu)缺點(diǎn)分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四：團(tuán)隊(duì)沖突及其解決之道模塊五：團(tuán)隊(duì)決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個(gè)人決策？還是團(tuán)隊(duì)決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華） 上海：2025年12月08日

中高層課程大綱第一單元 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理全景圖1 團(tuán)隊(duì)的定義與意義? 團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作體驗(yàn)活動(dòng)? 活動(dòng)復(fù)盤與反思? 團(tuán)隊(duì)的定義2 卓越團(tuán)隊(duì)金三角3 團(tuán)隊(duì)管理問題分析與探討4 卓越團(tuán)隊(duì)的 8 個(gè)特征5 阻礙團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)障礙第二單元 認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一群相互信任的人才......