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【培訓目標】

1、學習TOC瓶頸突破法，找出項目管理中瓶頸突破的杠桿點；

2、學習TOC在項目管理上的應用；

3、學習關鍵鏈這一項目管理瓶頸突破的解決方案；

【課程介紹】

可以在不降低產品規格不超出成本預算之下，準時完成項目嗎？

研發項目不確定性如此之高，如何掌控嗎？

研發項目管理常見問題，你都有碰到過嗎？

項目總不能如期如質如數完成

項目預算超支

過多地加班趕工，但又似乎無可避免

太多故障、突發事故和麻煩要處理，疲于奔命

客戶的需求多變，但我們往往反應過慢，削弱競爭力

往往太遲才發覺項目出問題，已經沒有回旋的余地

項目成敗，太受制于承包商的表現，而我們又沒有有效的機制監控他們

雖然滿口承諾，項目必須的資源還是不能按時到位

遲遲拿不到項目所需的規格明細、設計、資訊、物料、授權或批準

經常覺得，除非增加人手，項目一定完成不了

人人都說自己的項目最火急，優先順序被逼頻頻改動，亦頻頻引起爭執

項目完成了，但交付的內容比承諾的大打折扣

一個項目延誤，無辜連累其他項目也延誤

您知道BOEING波音航空、LSI Logic、US Marine Corps、BOSCH、HP、ABB、NASA、SIEMENS西門子等公司如何將原有項目40%~50%準時完成率提升至80%~90%？

您知道如何在新產品開發上，縮短開發時間，搶先取得市場競爭力嗎？

這正是TOC項目管理瓶頸突破法--關鍵鏈CCPM的魅力所在。

【課程大綱】

研發項目管理不是一種“靜態”的活動，關鍵鏈項目管理超越傳統的方式，強調全員聚焦于項目的整體績效，創造沒有“不良多工”的項目環境，遵循一致認可的優先順序，和設置足以抗衡可預見風險的緩沖機制。

第一章、從TOC整體系統觀開始，重新思考項目管理中瓶頸與杠桿點

TOC系統與限制管理精華

TOC關鍵營運衡量績效指標

TOC關鍵鏈項目管理原理

TOC關鍵鏈項目管理案例

第二章、TOC項目管理實踐：

TOC遠大目標圖構建

TOC關鍵鏈網路圖規劃

TOC關鍵鏈緩沖管理規劃

TOC關鍵鏈多項目管理規劃

第三章、TOC項目管理戰略戰術

TOC紅綠曲線的原則

TOC共贏信念的原則

TOC團隊齊力的原則

TOC人敬重人的原則

第四章、TOC項目管理戰略戰術

TOC戰略與戰術樹原理

TOC之營運、服務與行銷策略

TOC項目戰略與戰術架構

第五章、TOC項目管理決定性競爭優勢

可靠性競爭優勢

實現承諾

排除不良多工

條件到位開工

項目規劃

項目執行

降低干擾

項目轉包

產能持續改善

可靠性銷售

目標市場定義

提早交付競爭優勢

獎勵方案

快速完成

潘老師

項目管理專家 潘學富

【專業資質】

大中華高德拉特協會TOC資格認證

中國科學院研究生院項目管理、軟件工程碩士

美國Marketplace Live官方認證創業導師

政信產業發展高峰論壇特邀嘉賓

美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業 人員（PMP）認證

轉型企業互聯網產品思維引導師

北京工業大學、北京物資學院等知名高校雙創指導金牌老師

高校企業家課堂校外導師、雙創特訓營特聘專家

【從業經歷】

曾任萬達信息股份有限公司北京區域項目總監，負責公司北京大區區域衛生項目的總體實施和管理工作，執行并監督項目實施日常管理制度，提升實施能力、項目驗收率、客戶滿意度。負責北京大區內區域的客戶管理工作，執行并監督客戶管理日常管理制度。在關鍵里程碑點，對各項目組的項目進行評審，分析與指導；帶領的團隊獲得集團公司頒發優秀團隊獎項。

曾任中訊軟件集團第一事業部總經理

曾任中國數碼集團電子商務部總監

曾任國美在線庫巴科技集團產品總監

【擅長領域】

項目管理 | 互聯網產品 | TOC瓶頸理論突破 | 網絡經濟學

【授課特點】

1、有話不明說

有很多老師將知識很直白地鋪列開，這樣的課堂是枯燥乏味的。本人善于將事情的一半情況下是話說一半，另一半留給學員去思考。

2、會吊胃口

主要是激發學員的求知欲望，讓學員產生思想的沖突，或者思路上的困難和迷茫，迫切想知道問題的答案。先使學員進入“山窮水復疑無路”，經過研究，達到“柳暗花明又一村”。

3、能抓住規律

會經常進行規律性總結，幫助學員抓住學科學習關鍵點，利用他們熟悉的解決問題的方法擬比，快速讓他們能掌握解題思路。

4、實體模型化

學員有時會要刻意有意故意地去想象相關聯的事物，本人會列舉類比一些相關的模型、實體、思維，讓學員會有一個不同尋常的感悟。

【主講課程】

《項目管理與敏捷開發》 《項目管理沙盤模擬課程》

《關鍵鏈項目管理沙盤模擬課程》 《TOC制造業的管理與突破》

《傳統企業的互聯網產品轉型》 《雙創企業產品與互聯網思維模式》

《新產品開發及產品戰略規劃》 《TOC瓶頸突破思維模式及沙盤模擬課程》

《產品需求分析、規劃與項目管理》 《互聯網產品的文檔規范與撰寫》

《網絡經濟與網絡經濟學》

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