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用戶體驗與產品設計 北京:2025年10月09日
本課程適用于產品經理、開發人員、設計人員以及與產品打造、開發相關的其它人員,對創建完美高效的開發團隊提供建設性思路和意見。學員需具備對移動互聯網工作的初級了解,并對產品需求分析、用戶研究、用戶體驗的概念及重要性有一定的認知。課程目標1、掌握用戶體驗及產品設計的相關工作內容2、掌握紙面原型腳本設計方法并使用原型規劃業務流......
互聯網思維下的產品設計 北京:2025年11月13日
任何與產品有關聯的人,尤其是對產品痛點把握、產品創新、產品設計極度有興致的個人與機構。課程大綱第一篇 開啟右腦思維一、與“右腦”思奔,開啟右腦的感性思維學會觀察生活肢體表情互動場景學會用心感受步行禪桔子“凈心”繪畫凈心用戶場景再現用戶的一天產品愿景繪制設計交響力二、產品設......
小米產品設計及商業模式解析 上海:2025年09月26日
一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經濟(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態鏈揭秘8.小米商業模式解析二、傳統企業轉型1.轉型是要流血的2.傳統企業新的機會在哪里3.給傳統企業敲喪鐘4.創新是一種態度5.互......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 上海:2025年09月28日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州:2025年09月26日
1.有深度:理清OKR底層邏輯,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要點與實踐案例,可以直接拿來使用3.重實戰:設計大量結合真實業務場景的練習,點評輔導深化應用課程大綱一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式:以終為始【案例,應用提示】......
VUCA時代下組織能力敏捷打造實踐 廣州:2025年10月25日
第一部分:1.案例1:某頭部互聯網上市公司組織能力案例2.分析:案例背后的故事3.引申:一般規律和若干思考4.有關組織的若干思考5.有關個人的若干思考第二部分:1.案例2:某知名互聯網出行公司組織能力案例2.解讀:案例中的組織和個人3.在vuca狀態下如何匹配組織和個人,并拿到結果4.案例3:某巨型互聯網上市公司組織能......