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【課程介紹】

梳理人力資源管理的戰略價值，人力資源管理的戰略重點，基于人力資源管理管體系的定位，以及人力資源管理的各種機制及功能如何發揮價值和作用。

戰略性人力資源管理思維方式的提升課程，同時滲透人力資源管理的各項實物。突出了如何通過人力資源體系的搭建來實現企業的核心競爭力。

企業又給出了企業搭建人力資源管理的實務結構，幫助搭建戰略人力資源管理體系。

【課程收益】

1. 提升管理團隊對人力資源管理戰略價值的認識。

2. 理解如何通過企業的人力資源管理體系建設，支持企業核心競爭力的實現。

3. 清晰地指導人力資源體系的搭建。

【適合學員】

企業中高層管理者

【課程大綱】

第一單元：問題的提出

基于戰略的“郁悶”。

基于系統效率的困惑。

第二單元：人力資源管理與企業核心能力的形成及可持續發展的關系

什么是核心競爭力

什么是企業的可持續發展

企業的核心能力與企業的可持續發展在人力資源如何落地

第三單元：企業戰略與人力資源

企業的戰略地圖是什么

戰略地圖如何形成可執行的指標

人力資源如何保證企業戰略指標落地

第四單元：戰略人力資源設計

戰略性人力資源系統設計的依據。

人力資源管理系統構建的基本點。

搭建基于戰略的企業人力資源運行系統。

人力資源的四大機制是什么。

人力資源開發與管理的核心。

基于戰略的人力資源運行系統的模塊。

第五單元:人力資源管理者的角色與職責

人力資源管理者的角色定位。

企業人力資源管理的責任承擔。

第六單元：基于核心能力的人力資源理論與實踐

1、基于戰略的人力資源規劃

案例分析

2、以素質模型為核心的潛能評價系統（勝任能力）

案例分析

3、以任職資格為核心的職業化行為評價系統

4、企業績效評價與績效管理

5、企業薪酬管理

案例分析

6、職業生涯管理

案例分析

7、員工的培訓與開發

案例分析

總結： 企業人力資源管理師企業核心管理之一，提升人力資源管理的價值發揮是企業期望的，也是未來發展到趨勢。中國的人力資源管理缺乏的是專業，這套課程從思維高度、定位和操作事務上都做了充分的解釋，是講師獨有的課程。

建議后續培訓課程： 《企業文化管理》《人力資源規劃》《集團化管控模式及組織的選擇》《企業人才培養體系建設》

韓老師

【專業資質】

泰國皇家理工大學教授兼博導

大地影院副總裁

凈雅集團人力資源總經理、運營副總裁

陽光喔教育集團副總裁、研發院院長

IBM咨詢（世界三大咨詢公司之一）客戶方咨詢項目經理

馭昂教育 創始人

人力資源領域社會經歷：

中國企事業單位培訓網（人力資源專家庫講師）

國家職業資格全國統一鑒定人力資源師高級考評員

中國人力資源開發研究會注冊高級人力資源管理師CHRP

中國人力資源開發研究會注冊高級人才測評師

河北省信息產業廳人力資源管理協會副會長

河北人力資源開發研究會特聘第二屆理事會專家團專家

【工作經歷】

某大型企業控股公司（集團）人力資源總監兼領導力學員院長、產品集團副總裁、公司總經理

韓老師組建新聯合商學院，親任商學院的院長，通過企業商學院的建設，課程的設計，以及魔鬼訓練營的建設，為企業的人力資源的選拔、任用、提升起到了戰略性的作用。

凈雅集團人力資源總經理，運營副總裁，IBM咨詢（世界三大咨詢公司之一）客戶方咨詢項目經理

搭建國內先進的人力資源管理體系，將人力資源管理進行戰略性的整合，深入研究IBM人力資源管理在中國的運用，幫助國內龍頭企業團建立基于戰略的人力資源管理體系。

【成果展示】：

58同城邀請老師進行多次現場授課，培訓學員包含公司中高層管理人員和大量新入司員工，為公司搭建完整實用的公司核心體系，不論是中高層對各部門的溝通管理，識人用人，還是人資的薪酬體系完善設計，都是韓老師運用自己多年的經驗技巧為公司搭配合適的內容，58同城的人事經理表示：很感謝老師傳授的知識，也幫我們完善了空缺所需的內容，同事們學到了很多實用的技巧，我們的能力得到了大大的提升。

百事可樂針對公司人力資源部門及中高層領導的《金牌面試官--精準面試技巧》，培訓負責人表示老師上課內容干貨滿滿，案例很多，現場學員積極參與，更是學到了很多適合面試技巧，對這次的培訓十分滿意，期待老師下次再進行多方位的技巧傳授。

【授課特點】：

韓老師授課特點是邏輯性強，從戰略高端定位人力資源管理，在課程中帶領學員從自己的工作實際來分析、研究、及討論，層層深入，由宏觀到微觀，解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業及學員的認可和好評。

【授課風格】：

巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐相結合，并配有自己在實際管理過程中的案例；針對性的解決國內人力資源管理與企業戰略管理“兩張皮”的現象，邏輯性強，能發現學員的需求心理，有較強的控場和應變能力。

【金牌課程】：

《戰略人力資源管理（建設企業以核心能力與可持續發展為基礎的人力資源體系）

《人力資源管理實務系列課程（人力資源各系統能力）》

《非人力資源的人力資源管理》《TTT系列課程》

《企業大學（商學院、領導力學院）運營》《員工職業發展、大學生職業輔導》

《管理技能系列（MTP，管理者的思維，管理者八大管理技能）》

《職業化素養系列課程（職業心態、職業形象、職業化行為、職業技能）》

【服務客戶】：

中國移動通信、凈雅餐飲集團、新聯合投資集團、浙江浙能天然氣、杭州電力、雙鴨山農商行、浦發銀行、上海研究院、華泰汽車集團、陽光喔培訓、浪騰軟件、新日電動車、百事飲品、58同城、成都建工集團等。

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