我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產重大決策部署，著眼加強疫情防控常態化條件下安全生產和專項整治三年行動排查整治工作，推動各級樹牢安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發生，切實維護人民群眾生命財產安全。

安全生產“全覆蓋”即“五級五覆蓋”責任體系建設，是國家安委辦作出的主要部署，旨在推動各級落實‘黨政同責、一崗雙責’，以鄉鎮、行政村（社區）規范化安全管理建設為抓手，將在落實責任的同時，讓安全觸手真正深入到基層的每個角落，實現安全監管的全覆蓋。”安全生產監管規范化建設將發揮監管網絡的作用，按照“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰審批誰負責”等相關規定強化責任，齊抓共管，形成合力。

當前，我國安全生產形勢保持了穩定向好的態勢，但總體仍處于爬坡過坎期。對此，《全國安全生產專項整治三年行動計劃》明確要求，各地區、各企業全面排查現有風險，認真辨識、科學評估，從而制定有效的防控措施。相關負責人表示，通過3年整治將進一步把安全生產基礎打牢，提高人民群眾的獲得感、安全感。有關部門和各級黨委政府務必把安全生產擺到重要位置，決不能只重發展不顧安全，要層層壓實責任，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，切實維護人民群眾生命財產安。

班組是企業的細胞，是企業組織職工從事生產勞動的基本的單位，企業的各項工作任務都要通過班組來落實。班組安全管理工作也是如此。安全管理工作的實質就是保證職工的人身安全和健康，保證國家和集體財產的安全，保證生產勞動得以順利地進行。

【課程收益】

1、通過學習習近平總書記諸多對關于安全生產的重要講話，尤其對“發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”有了更加深刻地理解和認識。

2、通過學習“五級五覆蓋”深刻理解了只有將安全管理責任落實到行政村（社區）基層的領導，通過“一崗雙責”即：崗位責任+安全生產監管責任的管理方法。才能實現政府行政首長是安全生產監管第一責任人，務必當仁不讓，務須守土有責、守土負責、守土盡責。

3、通過對“兩個專題”的學習，思想上有了更加深刻地認識，只有健全完善了落實安全生產責任制，才能有效的防范安全生產風險。

4、掌握了“四個階段”的具體推進時間表，深刻理解了“加強組織領導”、“完善法律制度”、“強化保障能力”“改進監管方式”、“嚴格問效問責”的必要性和深遠意義。

5、通過班組安全管理意義、特點和原則的學習，更加深刻理解了班組是控制安全事故的前沿，是安全管理的關鍵環節。

【課程對象】

1、企業專職安全管理負責人員

2、企業中層經理、兼職安全管理人員

3、企業班組長、現場操作人員

【課程形式】

講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法

【課程綱要】

第一節：習近平總書記對安全生產的關心和重要指示

第二節：安全生產“全覆蓋”——檢查整頓整改工作方案

第三節：《全國安全生產專項整治三年行動計劃》解讀

第一節 習近平總書記對安全生產的關心和重要指示

一、習近平總書記重要指示

二、李克強總理重要指示

三、國務院、部委相關要求

第二節 安全生產“全覆蓋”——檢查整頓整改工作方案

一、安全生產“五級五覆蓋”

1、安全生產五級五覆蓋內容

2、黨政同責：抓住安全生產的牛鼻子

3、一崗雙責：管啥都要管安全

4、“三個必須”安全生產千斤重擔眾人挑

二、企業安全生產責任體系《五落實五到位規定》

1、為什么要制定《五落實五到位規定》

2、《五落實五到位規定》主要特點

3、《五落實五到位規定》主要內容

第三節 《全國安全生產專項整治三年行動計劃》解讀

?一、總體要求

二、主要任務

1、學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述專題

2、落實企業安全生產主體責任專題

3、危險化學品安全治整治

4、煤礦安全整治

5、非煤礦山安全整治

6、消費安全整治

7、道路運輸安全整治

8、交通運輸（民航、鐵路、郵政、水上和城市軌道交通）和漁業船舶整治

9、城市建設安全整治

10、工業園區等功能區安全整治

11、危險廢物等安全整治

三、進度安排

1、動員部署（2020年4月）

2、排查整治（2020你5月至12月）

3、集中攻堅（2021年）

4、鞏固提升（2022年）

四、保障措施

1、加強組織領導

2、完善法制制度

3、強化保障能力

4、改進監督方式

5、嚴格問效問責

賈老師

【專業資質】

三十多年國內外龍頭電力企業工作經驗

中國質量協會注冊 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級專家

德國西門子公司20年生產運營管理經驗

電力新能源技術/碳中和/碳達峰解讀專家

中國電力轉型/國家電網戰略目標解讀專家

2021年國家電網優化電力營商環境專家

10余年國網電力課程培訓/項目咨詢經驗

【從業經歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專家

在職期間完成指導各經營單位精益實踐者培訓類項目182個。參與完成了特變電工股份有限公司各經營單位持續改進中心的建立，管理制度標準的制定和技能培訓工作。完成特變電工股份有限公司持續改進、降本增效改善項目財務收益4860萬元。完成目標的121%。

負責特變電工（印度）能源有限公司生產體系持續改善項目的指導和培訓。完成特變電工沈陽變壓器集團有限公司、衡陽變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團有限公司等9家單位的生產體系，18個試點車間的培訓，培訓課時達880個小時。

全球電子電氣工程領先企業德國西門子濟南變壓器有限公司生產經理

在職期間負責線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進了德國Kaizen持續改進的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會成員；2002年通過參加Crosby質量管理的培訓，懂得了質量是符合要求的、一次把事情做對、質量是通過預防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國）管理學院開展精益管理體系課件開發工作。

【主講課程】

《2021年國家電網優化電力營商環境——“深化創新年”活動》

《“十四五“規劃中的”碳中和”目標與中國電力轉型》

《國家電網——“碳達峰、碳中和”行動方案解讀》

《2060年中國“碳中和”目標與新能源產業發展前景》

《實現”碳中和“目標與新能源可持續發展》

《新能源技術與“十四五”新能源發展前景》

《營商環境優化、業擴報裝實施的工作》《營商環境優化與獲得電力指標》

《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業務擴展》

《國家電網企業文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網設計與優化運行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業培訓》

《電力系統安全生產工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》

《電能替代培訓》《發電企業標準化管理與標準化作業》《有限空間作業專項培訓》

《臺區經理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規程》——變電部分 《電力安全工作規程》——線路部分

《發電企業安全生產標準化》《系統全面安全管理專業知識》

《學“西點軍校”精神——加強班組建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業》《智慧精益管理、提高生產效率——發電企業》

【授課風格】

課前調研：課前通過問卷調研、電話溝通等形式詳細了解客戶情況，以便針對學員問題授課。

現場診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術全面，專業性強；大量現場圖片和視頻供學員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。

有效落地：賈老師是一位極具個人魅力的實力型培訓導師，所有課程內容均來自于生產一線，融匯實戰經驗，重視學員實際問題解決能力培養，引領學員思考工具運用背后的邏輯構成；視野獨特，思維開闊，可操作性強；不講理論，內容通俗易懂，學會就用，實戰性強；以實戰培訓為引導，以落地思維為主線（培訓+輔導）。。

【服務客戶】

特變電工集團、國網安陽供電公司、煙臺南山電廠、國網陽泉供電公司、國網臺州供電公司、國網濱州公司、國網宜昌供電公司、山西運城電力公司、寧夏銀川國網公司、國網信陽供電公司、國網安陽供電公司、國網三門峽供電公司、國網井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團、衡變集團、亨通集團、新疆隆成集團、新疆泰昆集團、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國網新疆阿克蘇供電公司、臺州黃巖供電公司、運城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽供電公司、通化供電公司、沈陽遼中供電公司、沈陽于洪供電公司、沈陽蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內蒙古電網巴彥淖爾電業局

、國網北京公司、國網公司江蘇鹽城供電公司、國家能源集團安徽池州某發電公司、中國華電、寧夏供電、涉縣電力、馬鞍山電力、邯鄲國網、張家口供電公司、合肥國網、池州電廠、上海國網、商丘國網、果洛國網......

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com