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如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管 廣州:2025年09月27日
企業(yè)發(fā)展強大,管理干部至關(guān)重要,管理團隊是企業(yè)的骨架,有一批優(yōu)秀管理者,企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證。在多年與企業(yè)接觸的過程中發(fā)現(xiàn),雖然很多企業(yè)的管理整體上有進步,但許多企業(yè)在戰(zhàn)略落地的最后一公里,往往存在落地不徹底,執(zhí)行不到位而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的情形,而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。很多管理者從專業(yè)晉升而來,專......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州:2025年10月17日
第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃與留住人才策略1、 個人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)......
部門經(jīng)理必備的勞動法律常識與風險防范策略 廣州:2025年11月05日
HR管理者、部門負責人、中層干部、企業(yè)高層【課程大綱】一、勞動關(guān)系的建立1.對于部門的人力資源規(guī)劃,部門經(jīng)理需考慮哪些法律風險?2.部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請表》,以做好預防用工風險的第一步?3.入職時,部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?4.入職手續(xù)不齊全但又急需用人,部門經(jīng)理如何取舍?5.對于核心崗位......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 深圳:2025年09月26日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導藝術(shù)1、領(lǐng)導與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導風格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......
目標與時間管理 深圳:2025年10月18日
企業(yè)的中高層管理干部課程內(nèi)容:第一講: 解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng)1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質(zhì);6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應(yīng)避免的問題;8.目標管理MBO的應(yīng)用;9.制定:科學性;執(zhí)行:管控性;完成:激......
銷售人員的核心技能 深圳:2025年11月06日
企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程提綱:1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標......