深圳任職資格培訓公開課

向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核高級研修班 深圳：2025年09月26日

企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程大綱:第一部分：組織架構設計、崗位分析一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位......

向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核 深圳：2025年09月26日

很多企業都經歷或正在經歷這樣的現象：優秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業無盡的懊惱和嘆息。更讓企業百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：......

人才發展TD實戰班：任職資格體系設計工作坊 深圳：2025年09月26日

一家企業的良好發展不僅僅具有清晰的戰略，還要具備良好職業素養的員工，企業能否得到可持續發展，關鍵在于是否具有高素質且善于學習的職業經理人和員工，然而這樣的員工需要企業給予知識技能和職業發展的條件，否則就會阻礙企業的發展。那么哪些員工值得發展？值得培養？如何衡量他們？同時如何解決員工和崗位的適配度問題？... ...這些......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳：2025年09月26日

（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?......

從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州：2025年09月27日

工作5年以上的核心骨干、中層管理者課程大綱報告認識有新知：企業管理PPT報告的四大核心要素(一)標桿研究：解讀管理型PPT報告背后的邏輯(二)4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業問題分析有邏輯：PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法（面對PPT報告中開放性的復雜議題，如何快速找到思考和分析的切入點和方法，快速......

全局思維下企業全面預算管理 廣州：2025年10月15日

企業預算管理人員、財務經理、財務主管等課程大綱：模塊一：預算管理可以促進戰略目標的實現1、預算是這樣產生的2、預算控制系統的三個層次3、支持預算管理的三大體系4、我國預算管理的現狀模塊二：實施全面預算的全過程管理1、預算編制的前提2、全員參與的預算編制體系3、預算編制的全流程4、預算管理的十大高難問題與解答模塊三：全面......