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課程背景：

為什么要開發(fā)本課程？多數(shù)企業(yè)內部員工制作的PPT課件缺乏邏輯性、層次感、美感，交互性也不強，課堂上不利于學員對教學知識的系統(tǒng)性記憶，進而不能很好的應用課程內容。用PPT制作的項目方案、述職報告、工作計劃書等缺乏說服力，讓人沒有繼續(xù)閱讀的欲望。

本課程是如何開發(fā)的？基于以上痛點和難點，本課程運用結構化思維、色彩學、美學知識，結合PPT運用的各種場景，進行系統(tǒng)而充分的內容設計和訓練安排。

本課程的特點是什么？讓學員掌握怎樣設計和制作，同時還讓其知道為什么要這樣做，以便學員課后可以進行創(chuàng)新，另外，本課程提供豐富的參考范例和模板工具，提高學員美化PPT的效率。

課程收益：

● 知識方面：熟悉PPT的四要素模型、四大PPT結構、導圖思維等概念；

● 技能方面：掌握文字、圖表、音視頻的處理技巧、色彩搭配和PPT模板應用，PPT母版設計和排版美化技巧等；掌握PPT在各種場景下的綜合運用，如制作課件、演繹課件、制作相冊、制作微課和視頻等；

● 成果產出：參訓學員完成自己已有PPT課件的美化；

● 贈送素材：贈送200多個PPT模板、精品PPT范例、PPT美化軟件、圖片水印去除軟件、240種書法字體、屏幕取色器軟件等。

課程對象：

企業(yè)專兼職內訓師、PPT經常使用者、培訓部人員等

課程大綱

課程導入

思考：PPT的用途和應用情景有哪些?

一、用途

1. 課件

2. 微課

3. 相冊

4. VCR

二、應用情景

1. 授課

2. 述職

3. 商演

4. 匯報

第一講：制作實戰(zhàn)篇

一、1.0版PPT——骨感

1. 全副武裝

1）安裝圖片水印去除軟件

2）安裝音視頻剪切軟件

3）安裝屏幕取色器軟件

4）安裝PPT美化軟件

5）安裝240種書法字體

2. 設計母版

1）添加公司LOGO

2）標題字體字號顏色設計

3）正文字體字號顏色設計

4）主題背景色設計

5）模板風格設計

3. 搭建骨架

1）設計封面

2）設計目錄

3）設計導航頁

4）設計過渡頁

5）設計回顧總結頁

6）設計封底

二、2.0版PPT——豐滿

1. 豐富血肉六要素

1）圖片

2）文字

3）圖表

4）數(shù)據(jù)

5）視頻

6）音樂

2. 九大渠道豐富血肉

1）影視廣告

2）記錄本

3）學員訪談

4）相片圖片

5）互聯(lián)網

6）同行激蕩

7）錄音錄像

8）書報雜志

9）實地考察

3. 搜集視頻的2個渠道和技巧

三、3.0版PPT——美化

1. 排版美化八要素

2. 排版美化常用快捷鍵

3. 版面設計4大要求

4. 版面設計工具

5. 內容處理技巧

6. 內容結構化處理三大工具

7. 文字處理技巧

8. 圖表使用注意事項

9. 圖片的3大來源

10. 圖片的常用處理技巧

11. 色彩搭配技巧

12. 色彩的四大形式

13. 音視頻的剪切技巧示范

四、4.0版PPT——動畫

1. 動畫的四種類型

1）進入動畫

2）強調動畫

3）退出動畫

4）路徑動畫

2. 動畫的批處理技巧和設置技巧

1）PPT極品動畫欣賞

2）批量動畫設置技巧

3）綜合動畫設置技巧

3. PPT的切換設置技巧

1）標題頁

2）目錄頁

3）篇章層次感

4）批設置技巧

4. 放映技巧

1）分屏放映技巧及注意事項

2）常用放映快捷鍵

5. PPT保存的注意事項

第二講：設計理念篇

一、PPT常見的9個問題

1. WORD搬家

2. 堆積圖表

3. 五顏六色

4. 風格雜亂

5. 低劣圖片

6. 模板用錯

7. 排版混亂

8. 濫用動畫

9. 邏輯不清

二、PPT的四大邏輯結構

1. 時間結構

2. 空間結構

3. 關系結構

4. 心智結構

練習：確定自己課件的邏輯結構

三、精美PPT四要素模型

1. 結構化思考

2. 圖表化表達

3. 色彩化突出

4. 動態(tài)化呈現(xiàn)

四、何謂結構化與結構化的優(yōu)點

1. 簡明扼要

2. 清晰明了

3. 容易記憶

五、金字塔結構

1. 橫向：MECE法則

2. 縱向：以上統(tǒng)下

練習：利用金字塔結構將物品分類歸納

六、PPT風格的定位

1. 夸張風格：濃妝艷抹

2. 商務風格：質樸簡約

3. 藝術風格：天馬行空

4. 極簡風格：只言片語

第三講：綜合應用篇

一、用PPT制作講師手冊

1. 演示講師手冊范例

2. 講師手冊制作3步法

二、用PPT制作學員手冊

1. 演示學員手冊范例

2. 學員手冊編寫要點和打印技巧

三、用PPT快速制作簡易相冊

1. 批量導入相片

2. 編輯排序

3. 插入音樂

4. 設置動畫

5. 錄制演示

6. 導出視頻

四、用PPT制作簡易微課

1. 確定微課內容

2. 插入背景音樂

3. 配置解說錄音

4. 設置動畫

5. 錄制演示

6. 導出視頻

五、用PPT制作簡易VCR

1. 確定VCR內容

2. 插入背景音樂

3. 插入視頻

4. 設置動畫

5. 錄制演示

6. 導出視頻

課程回顧和總結

注：課程內容可根據(jù)企業(yè)實際需求和調研結果進行調整

戴老師

戴輝平老師 企業(yè)內訓師打造專家

10余年企業(yè)培訓管理經驗

2家企業(yè)大學創(chuàng)建及運營管理經驗

3年銷售及管理經驗

中南財經政法大學MBA（在讀）

國家注冊企業(yè)培訓師

曾任：太平人壽（中國保險民族品牌）

曾任：香江集團（百強民企、上市編號600162）

曾任：奧園集團（百強房企、上市房企編號HK3883）

曾任：星河灣集團（建豪宅的標桿房企）

歷任：銷售經理、企業(yè)文化及培訓經理、企業(yè)大學教研中心負責人、培訓總監(jiān)、企業(yè)大學管理學院執(zhí)行院長職務。

戴老師專注教育培訓領域十余年，主要研究企業(yè)內部講師隊伍的建立、企業(yè)培訓體系的搭建與完善、企業(yè)人才培養(yǎng)體系的建立與實施、學習型組織建設、員工和組織績效提升等課題。戴老師從事過的行業(yè)涵蓋保險、家居、能源、地產、金融行業(yè)，服務過的行業(yè)有銀行、通訊、互聯(lián)網、建筑、石油、交通運輸、醫(yī)藥、航空等。

實戰(zhàn)經驗：

◆ 2家企業(yè)大學的頂層設計，并順利掛牌運營

負責星河灣學院、奧園培訓學院兩所企業(yè)大學的頂層設計和運營管理工作，包括學院名稱、愿景、使命、校訓、組織架構、崗位設置、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系。

◆ 2家上市集團公司雙金字塔人才梯隊培養(yǎng)體系建立+10余個人才培養(yǎng)項目的實施

人才培養(yǎng)項目覆蓋基層、中層和高層，并逐步使培訓項目標準化、精品化、品牌化，如：《星課堂》、《奧園生力軍》、《奧園大講堂》、《新員工入職培訓》、《企業(yè)工作案例的沉淀管理》、《讀書分享會》、《標桿學習》、《視頻學習研討會》、《微課工作坊》、《TTT集訓營》、《總經理集訓營》、《中層干部精英集訓營》（含人事、財務、營銷等重要條線人員）、《領導力特訓營》、《總裁班》等，進而提升從員工到組織的效能，助推集團的業(yè)務發(fā)展。

◆完善4家企業(yè)從培訓管理體系到人才培養(yǎng)體系的升級

擬定和完善了星河灣集團、奧園集團、香江集團、太平人壽的培訓管理制度、內訓師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度、知識管理制度等；通過組織實施內部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等重點完善了講師資源體系和課程庫體系；完善了培訓運營實施的規(guī)范化和標準化；實現(xiàn)企業(yè)從培訓體系到人才培養(yǎng)體系的升級！

品牌課程：

TTT系列：

《從講師到培訓師的三大修煉》（TTT初級綜合版）

《優(yōu)秀培訓師的修煉》（TTT中級綜合版）

《精品課程開發(fā)三步法》（TTT中級）

《如何快速開發(fā)精品微課》（TTT中級）

《精美PPT設計四步法》（TTT中級）

《完美教學的五大修煉》（TTT中級）

《魅力演講的五大修煉》（TTT中級）

《從培訓師到企業(yè)教練》（TTT高級）

思維類：

《金字塔原理的運用訓練》

《玩轉思維導圖》

《結構化思維訓練》

《創(chuàng)新思維訓練》

《結構化思維訓練》

《問題的分析與解決》

授課風格：

理論扎實而淺入深出、實踐豐富而直接有效、親和而不失激情、理性而不失幽默，靈活運用豐富的教學方法，善于調動和引導、課堂氣氛活躍、突出重點、善于總結、學員輕松愉快的掌握了課程要點和技能、受到學員們和需求企業(yè)的一致好評!

部分項目成果：

星河灣學院——TTT巡講至廣州、上海、太原、青島、沈陽、西安等城市，共開展6場TTT巡講，內訓師隊伍人數(shù)超120人，同時開發(fā)及完善了超120門課程。在全集團組織開展了7場微課工作坊，順利開發(fā)了超120門合格微課，20門精品微課，并共享至E-learning在線學習平臺和M-learning移動學習平臺。

奧園集團——建立了60多人的高素質兼職內訓師隊伍，豐富了400多門課程的體系，含

某省郵政，多次返聘，為該郵政單位累計培養(yǎng)超百位內訓師，累計開發(fā)課程近百門。

● 曾為惠州電信講授《從講師到培訓師的三大修煉》培訓1期，返聘3期，6天。

● 曾為昆明移動講授《創(chuàng)新思維》培訓1期，返聘4期，9天。

● 曾為河南郵政講授《從講師到培訓師的三大修煉》培訓1期，返聘5期，10天。

● 曾為沈陽智虹公開課《從講師到培訓師的三大修煉》培訓1期，返聘4期，8天。

● 曾為貴州電信講授《授課技巧的進階訓練課程》培訓1期，返聘3期，6天。

● 曾為吉林工商銀行講授《從講師到培訓師的三大修煉》培訓1期，返聘3期，7天。

● 曾為廣州稅務局講授《玩轉思維導圖》培訓1期，返聘2期，4天。

● 曾為武漢國家電網講授《TTT內訓師培養(yǎng)》培訓1期，返聘，4期12天。

● 6月份為北京燃氣講授《微課設計與制作》現(xiàn)場培訓1期2天，連續(xù)2個月返聘4期共計12天，后續(xù)還有課程返聘

部分服務企業(yè)：

知名企業(yè)：

銀行/電力/移動：鄭州郵政銀行、中國工商銀行廣州分行、深圳中信銀行、蘭州農信社、山東菏澤郵政、江蘇農商行、哈爾濱農業(yè)銀行、江蘇農商行、重慶農行、東莞招商、四川德陽郵政、四川郵政、江蘇銀行、吉林工商銀行、中國銀行甘肅省蘭州分行、黑龍江中國銀行、鄭州平高集團有限公司、天津電力公司、重慶長壽電力、中山嘉明電力公司、江蘇電力、貴州銅仁供電局、武漢國家電網、深圳南方電網、湖南電力、云南移動、長沙聯(lián)通、汕頭移動公司、中國電信廣州公司、惠州電信、沈陽聯(lián)通、中國移動等。

地產行業(yè)：奧園集團、香江集團（成都、重慶、天津、河北)、星河灣集團、廣西樓盤網（廣州、上海、太原、青島、沈陽、西安）分公司、深圳市金地物業(yè)管理有限公司、中天六建集團有限公司、深圳地產行業(yè)協(xié)會、貴州碧桂園、北京中地海、中惠熙元地產集團等。

醫(yī)藥行業(yè)：武漢馬應龍藥業(yè)股份有限公司、上海醫(yī)藥(集團)有限公司、廣州工傷康復中心、 南京醫(yī)藥產業(yè)(集團)有限公司、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司、杭州民生藥業(yè)集團有限公司、 武漢中聯(lián)藥業(yè)集團股份有限公司等。

政府單位：廣州某政府事業(yè)單位、中山小欖商會、廣州稅務局等。

其他行業(yè)：山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司、惠州億緯鋰能股份有限公司、南方航空、上海東方航空實業(yè)集團、上海紡織控股(集團)公司、溫州現(xiàn)代集團、江蘇新民紡織科技股份有限公司、中儲糧東莞公司、中國潛江生態(tài)龍蝦城、深圳富士康集團、江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司、汕頭東風汽車、深圳巴士集團、東莞井上建上汽車部件有限公司、紅星美凱龍、深圳市名購百貨有限公司、佳華商場、西武百貨有限公司、招商局物業(yè)管理有限公司東莞分公司、青海國投集團有限公司、廣州同達貨運公司、廣州市順信物流有限公司、美的集團廣州公司、廣州政府事業(yè)單位、東莞平安人壽保險公司、中國人壽保險公司，中國人壽深圳公司、天津平安保險、珠江人壽公司、大港石油、天津石油化工公司、中國人保福建公司、鄭州平高集團有限公司、中南集團、深圳自如大學、鄭州雛鷹農牧集團等。

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