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業務導向的工業品品牌戰略與組織 北京:2025年10月23日
第一天第一單元:相信品牌的力量◇品牌的定義什么是品牌品牌與生意的關系案例分享◇工業品品牌戰略四要素品牌架構品牌定位品牌傳播品牌管理體系第二單元:工業品品牌戰略第一要素——架構◇品牌架構規劃四種品牌架構模式多品牌的有效多品牌的困難單品牌的有效單品牌的困難◇品牌架構發展路徑實戰演練:工業品企業的品牌......
工業品品牌戰略與整合營銷傳播 上海:2025年09月25日
所謂營銷,包括市場和銷售兩個方面,而品牌戰略與市場推廣則是市場部門的核心職能。如果把銷售部門比作陸軍,負責地面作戰,則市場部門則是空軍,負責空中支援。缺乏了市場部門的支持,銷售的溝通成本會上升,市場和品牌影響力會下降,銷售業績的增長會遇到瓶頸。如果您遇到了以下情況,說明市場和品牌的工作亟待提升:品牌知名度低,市場競爭力......
業務導向的品牌戰略發展觀 上海:2025年10月09日
第一模塊:品牌定位戰略突破業務困境1.定位不清晰的典型特征2.運用品牌資產屋定位差異化業務品類定位目標客戶定位理性訴求定位感性形象定位品牌核心價值定位解決問題:單業務面對的增長、獲利、競爭難題分享案例:財富500強/百強品牌企業實踐化工、機械設備、通信設備、家電等行業第二模塊:品牌布局戰略布局業務延伸1.布局不清晰的典......
生意導向的品牌戰略規劃 上海:2025年10月17日
第一單元:品牌理念基礎第二單元:品牌營銷一體化◇ 品牌的概念n 品牌的不同定義與理解n 品牌和產品的區別◇ 品牌的力量n 更高的價格n 更大的規模案例分析:寶潔vs高露潔:從“更高的價格”到“更大的規模”的戰略布局案例分析:宜家-利用品牌拓展廣度案例分析:星巴克-在價格與......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2025年11月19日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
企業行政統籌管理的六項修煉 廣州:2025年10月30日
1. 行政管理的業務特性1.1行政工作:統籌管理的六大難點 1.2四步循環:把復雜的問題做簡單 1.3四種特質:成就優秀行政管理人員 1.4行政管理問題綜合分析模型演練:對比法分析工作失誤2. 行政領導的管理要領2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理要領2.3政務工作管理要領2.4事務工作管理要領2.5行政領導五項......