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課程背景：

隨著社會和經濟的發展，企業的招工成本和用工成本都在增長，市場競爭異常激烈，企業的經營壓力可想而知。政策背景下，企業可以開展哪些工作進行人工成本的管控從而提升效率，是企業持續關注的熱點。

在用工成本管控的實踐中，存在著大量諸如此類的疑惑：企業的用工成本到底有哪些？企業如何做到既能保證員工的正常工資增長需求，又能合理管控人工成本支出？如何對分公司或部門制定科學的人工成本目標并實施管控？員工“磨洋工”，出工不出力等問題怎么解決？高額的加班費支出怎么管控？月度獎金怎么發，發多少？年終獎按什么標準發？怎樣合理避稅，提高資金使用效率？如何規避勞動用工風險，減少經濟補償金的支出等等的問題。本課程，老師將基于企業十多年的一線工作經驗，結合大量案例給予明確的答案。

課程收益：

● 明確企業人工成本的組成與分析方法；

● 學會對分公司或下設部門的人工成本實施有效管控的方法

● 學會制定企業人工成本管控目標值的方法；

● 明確勞動定額的制定方法；

● 學會企業加班費的管控辦法；

● 學會企業浮動工資總額的設置方法，用好獎金的調節作用；

● 學會合理避稅等提高企業資金效率的方法；

● 掌握企業管控用工成本的十種方法；

課程對象：

經營管理層、人力資源總監、經理、部門經理、主管等

課程大綱

第一講：企業用工成本分析與相關概念解讀

案例：某企業人工成本管控的案例

一、企業用工成本的組成及衡量標準比較

1. 人工成本的內容

1）工資總額

2）福利項目

3）人力資源管理費用

4）其他

2. 企業人工成本管控情況的衡量指標及其比較

1）人工成本支出絕對值

2）人均工資

3）人均產值

4）人員費用比

二、人工成本與工資總額的區別

1. 人工成本的組成部分

2. 人工成本管控的重點方向

三、盈虧平衡點在用工成本管控中的應用

1. 盈虧平衡點的計算方法

2. 盈虧平衡點的應用

練習：掌握數據分析的常用方法與技巧

第二講：對分公司或下設部門進行人工成本的管控

案例：某企業人工成本管控方案

一、制定管控目標值

1. 歷史數據盤點

2. 參考市場數據

3. 目標值制定的原則

二、獎懲辦法的制定與落實

1. 如何制定明確的獎懲辦法

案例：某大型汽車企業的考核獎懲方案

2. 落實獎懲應注意的問題

三、做好過程監控

1. 數據的及時統計與分析

2. 建立正式的工作溝通機制，及時反饋執行過程中的問題

案例：某大型汽車企業的人工成本管控專項會議制度

四、用好人工成本的調節手段

1. 各分公司或下屬部門的獎金池調節

2. 各分公司或下屬部門的調薪額度調節

3. 各分公司或下屬部門的加班費總額調節

4. 各分公司或下屬部門的年終獎金總額調節

第三講：人工成本管控的具體措施

一、明確企業的人工成本預算

1. 分頭預算

2. 總體控制

3. 個案執行

二、明確生產定額

案例：泰勒與《科學管理原理》

案例：“搬運生鐵塊試驗“

案例：“鐵鍬實驗”

1. 手工勞動者的工作定額制定

2. 腦力勞動者的工作定額制定

案例：某大型汽車企業的勞動定額工作推行實例

三、推行定額，優化薪酬分配

案例：大型汽車企業的計件案例

1. 如何制定定額

2. 如何制定計件單價

四、科學管控加班費

案例：如何計算加班費

1. 關于加班費的法律解讀

案例：比管控人數更好的方法

五、發揮獎金在工資總額管控方面的調節作用

1. 浮動工資總額的確定

2. 浮動工資總額的分配方案

案例：員工獎金的計算實例

六、企業調薪政策的設計

案例：某大型企業調薪政策解讀

1. 調薪額度下發方案比較

案例：調薪周期與人工成本的微妙關系

互動：什么樣的員工應該多調薪

七、如何合理避稅

1. 個人所得稅的計算規則講解

2. 績效考核周期選擇與員工收入的比較

3. 年終獎納稅與工資納稅的區別

案例：企業是否應該去設置年終獎

5、年終獎的設計方案

八、企業人工成本管控表的設計與應用

1. 管控表的設計思路

2. 具體應用與分析思路

案例：某大型企業人工成本管控方案分享

學員之間互相分享

九、識別企業有效人工支出和無效的人工支出

1. 有效的人工支出有哪些

2. 無效支出的形式

3. 如何規避無效支出

十、降低人力資源管理過程中的運行成本

1. 如何管控招聘費用

2. 如何管理培訓費用

3. 如何降低企業勞動爭議的費用

互動：什么情況下可以支付經濟補償金

案例：關于員工解除勞動合同的情形

1）經濟補償金的計算標準問題

2）賠償金與經濟補償金的區別

3）如何減少企業支付經濟補償金的成本支出

王老師

王弘力老師 人力資源管理實戰專家

安徽大學人力資源管理專業畢業（國內較早一批人力資源科班生）

國家高級人力資源管理師（三級、二級、一級，三證齊全）

管理咨詢師、企業培訓師

16年深圳好講師競賽 冠軍，榮獲“深圳好講師”稱號（深圳政府官方組織）

17年深圳市政府評定，深圳10大優秀企業培訓師

廣州新快報社、管理論壇沙龍特約講師

全國700多場培訓授課經歷

10多年比亞迪汽車人力資源管理工作經驗，從事過HR所有工作，有HR的實際工作經歷和所有模塊的統籌管理經驗。

實戰經驗：

一萬余名員工的全面的人力資源管理工作經驗，精通員工招聘、培訓體系建設、績效考核、薪酬體系設計、以及用工成本管控與風險預防工作。

管理汽車研發事業部、采購事業部、品質事業部、模具中心和生產事業部1萬多人的績效管理工作。期間制定多項績效考核方案，成效顯著，至今仍在應用。

負責公司最核心部門——6000余名研發人才的發展通道和任職資格標準體系建設工作，構建了各類人才的發展通道和任職資格體系。

有清華、北大等全國大多數211大學的校園招聘經歷，也有幾十家勞務派遣機構的合作經驗，引進近千人的管理和技術人員隊伍，招聘一線生產員工數以萬計。

在用工成本管控方面經驗豐富，成績突出。 在擔任事業部人事負責人期間，與各級管理者一道推進用工成本管控，成效明顯，由于勞動生產率的大幅提升，員工人數降低近40%，大幅降低了人工成本。

組建與管理培訓中心，建立了健全的培訓體系，形成了管理人員的“A計劃”、日常培訓“天天課堂”、基層管理者的“金牌班組長”等系列培訓課程體系。

長期在公司內部擔任講師工作，是公司公認的優秀講師，16年代表全公司參加深圳市政府組織的講師競賽，榮獲冠軍。

從2011年開始講授人力資源管理師認證課程，講授內容包括三級、二級、一級課程的所有章節內容，教學相長，鍛煉了講課技巧，更提升了人力資源管理的理論水平，結合10多年的一線人力資源管理經驗，有理論，有實踐，課程廣受學員好評。

主講課程：

《實戰招聘與面試技巧》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《企業績效管理體系設計與實務》

《企業人才盤點與梯隊建設》

《企業薪酬體系設計與實務》

《企業用工風險預防與應對》

《企業用工成本分析與管控》

《人力資源管理全模塊技能提升》

授課風格：

“干貨多，案例豐富，理論聯系實際”這是學員最為集中的評價；

科班出身，專業理論扎實，且理論的講解絕不枯燥。講課激情，課堂氛圍活躍；

非常注重課程內容的設計與提煉，授課方式活潑有趣，此方面在深圳的講師競賽中脫穎而出，榮獲冠軍。

10多年20萬人企業的的一線工作經驗，積累了大量的一手案例，并且講解深刻，發人深省，可以為企業提供最直接的借鑒；

精通辦公軟件，可以在課程中，結合相關理論，進行相關工具表格的現場設計，極大提高課程的實戰性和落地性。

部分服務客戶（全國授課場次過700場，以下僅為部分內訓客戶）：

比亞迪、一汽大眾、富士康集團、中國移動、中國電信、國電電力、中國海油、農商銀行、民生銀行、平安銀行、五菱汽車、東風電動車、葛洲壩集團、中建二局、五礦集團、雪花啤酒、松下電器、焦作超威電池、肇慶理士電池、沈陽鐵路局、平安保險、太平人壽、建信人壽、智聯招聘、青島港、日照港、柳州鋼鐵集團、宇通客車、格力電器、廣州紅日、深圳中鵬、中國鐵通、珠海職協、常州精研科技、貴陽西南水泥、東莞利鴻集團、深圳安吉爾、威海聯橋集團、常州富深協通、常州南方電機、瀏陽金利煙花、佛山肯富來泵業、深圳中興力維、南京力維、東莞宇瞳光學、佛山柯內特、廣州信源印務、桂林利森投資、綿陽九龍集團、綿陽長虹快益點、南昌公用集團、南京錦華裝飾、湖南長高集團、珠海中慧微電子、深圳東部公交、北京四海華辰、貴州黔西南龍里供電局、荊州中糧祥瑞、深圳吉田拉鏈、無錫中大紡織、重慶集成電子、梅州博敏電子、南通三建、杭州中財集團、南寧東亞糖業、呂梁土河礦業、柳州咸魚科技、寧波申洲紡織、廣州自來水集團、珠海水處理中心、桂林交通投資集團、寧波瑞克賽爾、珠海橫琴管理公司、海口中和藥業、南昌金太陽教育、深圳書城……

部分客戶評價：

自己開公司十幾年了，越來越覺得在公司人員管理上有點棘手，雖然請了專業人事，但還是覺得跟不上。之前對于人力資源管理工作比較模糊，沒想到遇到了王老師，他講課風格條理清晰，案例豐富，風趣幽默，讓我對人力資源管理有了非常全面的認識，通過這些學習，也讓我的公司管理上了一層樓。真的非常感謝王老師的指導！

——深圳市七彩物聯科技有限公司 總經理 王曉紅

王老師的課很精彩，是我上過的所有老師中課程最精彩的。王老師教學認真，課堂效率高，授課內容詳細，氣氛活躍，通過課程的學習，我們都感覺大有收獲。

——貴州玉蝶電纜有限公司 人力總監 宗芳

王老師理論功底非常扎實，授課中理論聯系實際，循循善誘，平易近人。注重啟發和調動學員的積極性，課堂氣氛活躍。老師實踐經驗豐富，案例隨手拈來。重點內容，老師總是結合板書講解，且板書工整，極大的提高了學員對課程內容的掌握。王老師真是一名不可多得的良師益友！

——西洋肥業人力資源部 績效辦主任 王娜

出社會多年，以為培訓機構的老師上課都會很枯燥，學不下去，沒想到王老師的講課風格是那么幽默，感覺非常不錯，聽課效果很好，學到很多。

——縱騰貿易 人事主管 吳女士

王老師教學認真，課堂干貨多，效率高，氣氛活躍，一天的課程收獲太多。

——億陽信通有限公司 彭姜盈

王老師是我在中鵬認識的所有老師中最具大師風范的，既博學又實干，除了學識，人品也過硬，沒有商業性的浮夸。

——深圳學員 石柔

上這個培訓班最幸運的是遇到王老師這樣的好老師

——廣州學員 王珊珊

王老師課上的真好，容易聽懂，容易理解。

——江蘇學員 何彩瓊

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