熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 南寧現(xiàn)金流培訓(xùn) 貴陽財務(wù)報表分析培訓(xùn) 長沙全面預(yù)算管理培訓(xùn) 廈門應(yīng)收款培訓(xùn) 昆明流程審計培訓(xùn) 南昌BPM培訓(xùn) 重慶財務(wù)控制培訓(xùn) 福州應(yīng)收賬款培訓(xùn) 武漢IFRS培訓(xùn) 成都財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 合肥成本核算培訓(xùn) 臺州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 杭州CMA培訓(xùn) 西安IFM培訓(xùn) 南京CFO培訓(xùn)海口新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課
新會計準(zhǔn)則下的常見稅會差異與調(diào)整實務(wù) 佛山:2025年10月21日
【稅務(wù)新政,信手拈來】提點(diǎn)容易忽視的稅務(wù)新政誤區(qū)?【六大模塊,深入分析】正確理解稅會的主要差異難點(diǎn)【疑點(diǎn)難點(diǎn),逐個解說】加強(qiáng)對稅務(wù)差異的處理能力【聚焦差異,案例說法】實力解析企業(yè)納稅風(fēng)險,有效防范培訓(xùn)對象財務(wù)主管、稅務(wù)主管、財務(wù)會計、稅務(wù)會計、財務(wù)專員、稅務(wù)專員、其他財務(wù)人員課程大綱一、會計與稅法差異的概述新會計準(zhǔn)則變......
新會計準(zhǔn)則的解讀 廣州:2025年09月26日
* 企業(yè)所有財務(wù)人員* 企業(yè)高層管理人員(分管財務(wù)或與財務(wù)相關(guān)的)* 企業(yè)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(與準(zhǔn)則修訂涉及的業(yè)務(wù)部門)培訓(xùn)提綱1. 新收入準(zhǔn)則* 概述* 適用范圍* 收入確認(rèn)模型(五步法)* 合同成本* 列報和披露* 特定交易的會計處理* 銜接規(guī)定* 實施時間2. 新金融工具準(zhǔn)則* 新金融工具相關(guān)會計準(zhǔn)則-總體情況- ......
新會計準(zhǔn)則下的企業(yè)盈余管理 廣州:2025年09月28日
一、新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)狀況的影響☆將會使利潤/資產(chǎn)增加的準(zhǔn)則☆可能導(dǎo)致利潤/資產(chǎn)增加或減少的準(zhǔn)則☆將會使利潤/資產(chǎn)減少的準(zhǔn)則☆減少利潤/資產(chǎn)波動的準(zhǔn)則2、新會計準(zhǔn)則對企業(yè)盈余管理的兩大挑戰(zhàn)二、公司盈余管理行為的具體手段1、收入確認(rèn)2、資本性支出與收益性支出3、資產(chǎn)減值4、企業(yè)合并5、合并報表......
新會計準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州:2025年10月14日
一、新會計準(zhǔn)則最新發(fā)展介紹最新企業(yè)會計準(zhǔn)則改革對財務(wù)工作的影響新會計準(zhǔn)則概述與發(fā)展(最新更新)企業(yè)會計準(zhǔn)則1-6號(重點(diǎn)問題解讀)二、重點(diǎn)準(zhǔn)則實務(wù)應(yīng)用No.1存貨(Inventories)No.4固定資產(chǎn)(Fixedassets)No.6無形資產(chǎn)(Intangibleassets)No.9職工薪酬(Employeeco......
打造高效團(tuán)隊凝聚力—克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙工作坊 深圳:2025年10月10日
通過學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙模型,掌握增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃,向真實團(tuán)隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團(tuán)隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.......
砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實戰(zhàn) 上海:2025年09月29日
【1】全面提高房地產(chǎn)成本管理能力 ,多項目管理能力;包括從設(shè)計、策劃階段關(guān)鍵重點(diǎn)與實戰(zhàn)打法。【2】提升受訓(xùn)管理者的專業(yè)素養(yǎng),提高成本管控的科學(xué)性,從細(xì)節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平,實現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【3】結(jié)合實際案例剖析如何有效進(jìn)行設(shè)計階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對象】房企總經(jīng)理、項目總、設(shè)計部和成本部的......