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課程背景

人才是管理的核心資源，是企業持續發展的動力源泉；企業是人才賴以生存的基礎，是人才職業發展的平臺。可以說人才與企業的關系就象魚與水的關系一樣，人才獲得良好的職業發展平臺與企業獲得優秀的人才同樣重要。

企業的發展與人才的發展都是動態的，戰略規劃、企業改制及重組、經營目標與經營計劃的調整，會帶來相應的人力資源調整，而人才隨著經驗的積累、技能的提升、企業內外部環境的變化，也會產生人才的流動。“良禽擇木而棲”，如何尋找并獲得適合自己的職業發展機會，是每一位職業人必須在現在或將來要考慮的問題；而對于企業戰略或經營調整而造成的人員流動，企業亦需從關愛與負責的角度，教會員工如何正確認識自己并高效的獲取新的職業機會。

本課程從求職面試的思路分析入手，通過求職技巧與面試技巧的學習、訓練，能幫助求職者掌握正確的求職觀念，全面提升求職面試的實力，從而獲得更多的職業發展機會。

課程對象

企事業單位求職人員、社會求職人員、高校求職人員，以及各種渴望獲取新的職業機會的人才

課程特色：

實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。

課程收益

懂得求職面試的正確思路

有效獲取更多的面試機會

提高職位機會的把握能力

全面提升求職面試的實力

課程大綱

第一單元 求職篇——如何提升影響力與吸引力

一.樹立正確的求職觀念與思路

求職前應有的三問

各種求職觀念分析

讀懂崗位招聘的真實需求

了解與應聘職位的匹配度

具備正確的求職態度

二.擴大個人影響力

個人職場影響力分析

如何提升職場的影響力

職場影響力提升的渠道

個人綜合素質的自我修煉

三.如何撰寫一份有吸引力的簡歷

如何進行簡歷設計

如何進行簡歷構思

如何進行簡歷陳述

簡歷中常見錯誤的避免

第二單元 面試篇——如何抓住機會

一.正確把握企業關注的素質點

能力素質的匹配

人格素質的匹配

理念素質的匹配

關注企業的綜合感覺

二.必須把握好第一印象

如何做好面試準備

如何處理電話面試

如何進行面試等待

如何展示職業形象

三.積極展示贏得面試加分

如何進行三分鐘自我介紹

如何介紹自己的最大工作成績

如何正確評估自己的優點與缺點

如何把握問題回答的時間

如何回答行為式提問

如何回答假設性提問

如何回答壓迫式提問

如何回答誘導式提問

如何識別隱蔽式提問

第三單元 展望篇——讓機會主動找你

1.夯實基礎，練好內功

2.了解市場，與時俱進

3.廣結善緣，擴展人脈

4.拓展渠道，立體營銷

張老師

中山大學EMBA

注冊管理咨詢師

PTT國際職業培訓師

高級人力資源管理師

江西省公文寫作研究會會員

廣東省企業管理咨詢協會會員

江西省人力資源協會理事會員

18年大型上市公司、標桿企業高管經歷，12年HR總監

國內酒店家具標桿企業森源股份（中國龍頭企業）-----集團人力行政中心總經理

（習近平主席、全國政協主席賈慶林、人大副委員長費孝通先后參觀過森源集團，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設有26家分公司及辦事處，國內專業酒店定制家具行業唯一的“中國馳名商標”獲得者）

國內第一家韓國上市集團公司三諾電子-----集團管理中心總監

（公司10000多人，廣東民營企業50強，多次登上中央電視臺CCTV-1新聞聯播黃金播報時段，董事長曾多次受到國務院總理溫家寶，韓國總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國家領導人的接見）

廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部總監

（公司8000多人，是華南地區最大的零售連鎖企業之一，在廣東地區擁有70多家大型購物中心及商超）

張劍老師，72年出生于江西宜春，畢業于中山大學行政管理專業，十八年大型上市公司、標桿企業、制造業、零售龍頭企業人力資源管理實戰經驗，12年人力資源總監（高管）工作經驗，在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗。專注于人力資源管理與企業管理咨詢領域，對大中型集團企業的高效招聘面試、戰略性人力資源管理、績效管理、公文寫作有豐富的實操與咨詢培訓經驗，多年來為企業培訓了大量的招聘經理、高級秘書及經營管理人才，為國內實戰型人力資源管理與規范化管理專家，是“全國十大人力資源管理”最佳高級培訓師之一。

咨詢項目：張老師曾負責過三諾集團、科匯國際、森洋彩印等企業的組織、流程、人力資源管理咨詢項目，包括：人力戰略規劃、組織設計、流程梳理、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文/制度體系、企業文化等。

【主講課程】

A．招聘全球通 招聘系列化 招聘精細化 針對性招聘 解決性招聘 全方位招聘

1．精準招聘 《高效面試官之實戰技巧》---洞若觀火、高效選聘（1天）

2．全面招聘 《高效招聘面試實戰訓練》---慧眼識人，聘之有道（2天標準版）

3．針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細作，全線出擊（1-2天）

4．針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔，厚積薄發（2天）

5．針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥，伯樂相馬（2天）

6．針對非招 《用人部門招聘面試技巧》---量體裁衣，精準識人（2天）

7．針對求職 《人才求職面試實用技巧》---夯實基礎，相機而動（1-2天）

8．針對校園 《校園招聘面試技巧訓練》---校園招聘，從“新”開始（2天）

9．高效招聘面試官訓練營（3天2夜全面招聘）金牌課程，適合開公開課

B.《卓越績效管理》

C.《戰略性人力資源管理》

D.《非人力資源經理的人力資源管理》

E.《公文寫作特訓班》《實用公文寫作技巧》《通訊稿寫作技巧》《公文寫作與演講表達》

【服務特色】

咨詢式培訓——

•以多年企業管理實踐與咨詢案例為基礎，為客戶提供融理論知識、實踐經驗和實戰技能于一體的“咨詢式培訓”，以“問題導向、互動學習、案例分析、實操研討”為主要特色。

•咨詢式培訓融咨詢于培訓過程之中，關注客戶深度需求及問題根源，聚焦客戶管理問題的解決與預防，力求“一次培訓真正解決一個問題”。

體驗式教學——

•培訓不僅有針對性的理論解惑，更有通過以案例研討、現場分析、團隊討論、角色扮演為特色的實踐解惑。通過培訓不僅讓學員學到知識，更讓學員學會深度思考的模式，掌握挖掘問題根源，根本性解決問題的能力。

•要想釣到魚，就必須象魚一樣思考，而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學員普遍存在的問題進行針對性的指導，課程結束后老師與助理長期為學員提供咨詢服務。

教練式服務——

•不僅授之以魚，更強調授之以漁，幫助學員理解管理理論與實施辦法，教會學員實際操作，以提高實際績效為導向進行培訓。

•培訓結束后免費提供一年的培訓服務咨詢，為客戶解決個性化的問題，指導客戶針對性的制定解決方案，由老師助理專項跟進培訓效果。

【服務過的客戶】

TCL集團、帥康集團有限公司、廣東合鴻集團股份、廣東南方電力集團、廣西賀州供電局、銀寶山新科技有限公司、三諾電子集團有限公司、科匯國際（電工）、森源酒店家具集團股份、森洋彩印（包裝印刷）、金龍珠寶有限公司、東莞嘉榮集團有限公司（零售）、金萬電業有限公司、東莞優利德電子有限公司、杰朗皮具有限公司、南安木業有限公司、路達衛浴有限公司、廣東溫氏集團、香港環球石材有限公司、廣州宜通科技（IT）、廣東鴻森集團（房地產等）、廣州鹿山化工有公司、萬寶壓縮機有限公司、香港偉易達（東莞）電子集團、廣州人事局廣州留學服務中心、深圳航盛電子有限公司、新中源陶瓷集團加利申房地產（肇慶）、廣州方圓地產有限公司、深圳凱依克物流集團有限公司、廣州格風服裝（品牌：歌莉婭）有限公司、深圳ECT（電子）有限公司、廣船國際（造船業）有限公司等。

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