我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

案例：“都是你們人力資源部的錯…………”

第一節 部門經理職業狀態

一、部門經理與人力資源部的工作

二、部門經理能做好的事情

第二節 人力資源核心概念

一、企業人力資源發展路徑

二、樹立正確的人力資源觀念

三、基于戰略價值的企業人力資源運行系統

第三節 部門經理日常人力資源管理工作

一、創造良好的工作環境

二、了解部門內員工信息

三、經常教導員工

四、公平合理的分工

第四節 員工職業生涯規劃

一、冰山理論

二、馬斯洛需求理論

三、企業為員工進行職業生涯規劃

第五節 部門團隊建設

一、權利與威信

二、非物質激勵使用秘訣

三、員工職業生涯規劃引導

視頻學習：碟中諜4啟示錄

第六節 招聘與遴選

一、招聘選才各部門職責

二、內外部招聘優缺點

三、面試的類型

四、面試的目的

五、面試官經常失敗的原因

六、面試提問技巧（基本功：問、聽、觀、評）

第七節 在崗培訓

一、培訓的必要性

二、培訓的最終目標

三、對新進員工的培訓

四、工作指導培訓（OJT）

五、如何將培訓轉移到工作中

第八節 績效管理

一、訂立工作目標

二、制定部門目標應注意的問題

三、部門經理在績效考核中的角色

四、績效管理的原則：SMART

五、績效考核方法：KPI\BSC\MBO\360

六、溝通在績效考核中的重要作用

案例分析：戈爾巴喬夫的一天

角色扮演：“張經理的一天”

第九節 薪酬激勵

一、職位說明書

二、部門經理只有建議權

三、建立部門內部公平

四、適度的獎勵鼓勵與懲罰

陳老師

高級人力資源管理師

(ITTT)國際注冊高級培訓師

企業管理教練/引導師

江蘇省總工會金牌講師

人力資源管理——沙盤模擬訓練導師

南京大學工商管理專業畢業，曾受聘于國內某知名管理咨詢公司擔任人力資源咨詢師、城城通網絡公司總經理、無錫市某法資油墨企業HR經理等，接受多種國內及國際專業的培訓導師訓練，熟悉TTT、PTT職業培訓師等講師訓練手法，對組織人力資源管理各大模塊及企業管理培訓有獨特的見解。接受過NLP、教練法、九型人格等課程的學習，是企業人力資源管理——沙盤模擬培訓學習方式的先行者。

陳老師注重理論與實戰、認知與實踐相結合，重視激發學員思維內在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統化知識）+Q（提出問題的洞察力），融會中西、博取眾長，深受客戶的歡迎和好評。是全國多家培訓機構及培訓中心的特聘企業管理及人力資源管理培訓師。

精品培訓課程

人力資源管理高級研修班系列課程

中、基層管理技能提升訓練營課程

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com