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課程簡介

楊老師根據自己多年的管理實踐與系統研究，重磅推出《國學領導智慧——水性領導力8項修煉》課程，本課程是國學領導智慧的集大成者，汲取道家、儒家、佛家等傳統文化中的管理及領導藝術精華，從“水性領導”這一獨特的角度闡釋和揭示了中國式管理與領導的終極真諦，是中國式管理理論的一次重大提升。

課程收益

老子曰“上善若水”，本課程將幫助您學會像水一樣因人而異、因地制宜、靈活變通，做一名水性、柔性與彈性融會貫通的高效領導者。具體來說，您將修煉到以下中國式領導力的8大終極法則：

柔韌力：剛柔并濟，伸縮自如；

處位力：以人為本，服務為先；

恒向力：峰回路轉，百折不撓；

承載力：海納百川，成就他人；

交匯力：資源整合，眾志成城；

持衡力：動態平衡，穩中求進；

適存力：以變應變，化危為機；

顛覆力：自我顛覆，鳳凰涅槃。

適合對象

董事長、總裁、CEO及中高層管理人員。

授課形式

講授、經典解析、視頻觀摩、小組討論、案例分析、練習、角色扮演等全方位立體互動式教學。

課程大綱

第一章柔韌力：剛柔并濟，伸縮自如

1. 向水學習：領導中的柔術

2. 從關注事到關注人，人對了事就成功了一半

3. 心動才能行動，得人心者得天下

4. 有柔力還要有韌力，剛柔并濟

5. 柔是領導的“太極術”，是領導抗壓的盾牌

6. 韌是領導的“易筋經”，是管理中的堅持力

7. 以柔克剛，借力打力，至柔即至剛

8. 設定限度，柔需要原則性支持

第二章處位力：以人為本，服務為先

1. 服務型領導的內核是尊重員工

2. 威信不是擺出來的，放下架子做領導

3. 平等溝通，讓員工口服心也服

4. 換位思考，關心員工的身體健康

5. 尊重員工的不同聲音和合理性訴求

6. 對員工的職業生涯負責

7. 以身作則，用教練式輔導幫助員工進步

8. 規避誤區，避免服務過頭

第三章恒向力：峰回路轉，百折不饒

1. 管理的本質之一：決策的指向性

2. 百折不撓：縱使千回百轉，不改終極目標

3. 不但自己知道目標，還要讓員工知道目標

4. 不論大小，大目標是由小目標組成的

5. 向日葵的啟示：方向隨目標而變

6. 目標管理法不但便于執行，而且鼓舞士氣

7. 目標應集中，目標太多等于沒有目標

8. 當目標達成出現障礙時，目標不變方法變

第四章承載力：海納百川，成就他人

1. 領導者的胸懷是承載力的根本

2. 成就他人的過程中成就自我

3. 對員工的職業生涯發展負責

4. 樂于培養員工，善于輔導員工

5. 為員工提供、創造、爭取機會

6. 樂于看到員工超過自己

7. 別把自己變成萬能，學會授權與放權

8. 有效激勵，點燃激情，引爆潛能

第五章交匯力：資源整合，眾志成城

1. 先渠后水，領導就是開溝挖渠

2. 領導也需要進行充分的內部營銷

3. 有效地進行資源尤其是人力資源整合

4. 構建多樣性與統一性的團隊

5. 用人所長，避人之短

6. 鼓舞士氣，凝聚人心

7. 做好思想工作，將員工號召在企業文化的大旗下

8. 民主是產生交匯力之源

第六章持衡力：動態平衡，穩中求進

1. 正確理解平衡，保持動態的平衡

2. 長期、中期、短期目標的平衡

3. 人際關系的平衡

4. 利益的平衡

5. 資源的平衡

6. 在變革中，掌握漸變與突變的尺度

7. 穩中求進，既保障前進，又保障前進中的穩定性

8. 管理的進取是在妥協中螺旋式前進的

第七章適存力：以變應變，化危為機

1. 不要讓管理形式或理念成為宗教信條

2. 實踐結果是衡量管理優劣的唯一標準

3. 到什么時候唱什么歌，不能一支曲子哼到底

4. 管理就是一個不斷取舍與排序的過程

5. 舍不得割肉，最終付出更慘痛的代價

6. “危機”，危險背后就是機遇

7. 不怕變，面對變故時冷靜積極應對

8. 怕不變，主動尋求變革，尋找新的發展機遇

第八章顛覆力：自我顛覆，鳳凰涅槃

1. 盛極則衰，二次創業勢在必行

2. 戰略轉型時期的變革意志和變革領導力

3. 新市場開發，尋找新的蛋糕

4. 新產品開發，單向和多向并舉

5. 凈化自身，組織結構與制度變革

6. 流程優化與流程再造

7. 企業文化再造

8. 領導者需要自我顛覆與變革

楊老師

實戰營銷導師，水性領導力研究專家，出版著作《水性領導——中國式領導力的8大終極法則》；

北京大學特聘教授，北航在職研究生班特聘專家，被中國銀行遼寧省分行學員尊為“最受歡迎講師”，中國銀行、光大銀行、北京銀行、北京聯通、河北郵政、三星通信等知名企業常年輪訓講師；

12年一線營銷實戰及管理經驗，大學畢業由技術轉型業務，1年內從基層業務做到銷售部經理、從站柜臺促銷到拿下過百萬項目，2年內從銷售高手到公司副總，1年內將團隊打造成集團銷售冠軍團隊；

先后就職國內某知名上市軟件集團公司業務員、銷售經理、市場部經理、副總經理，國內某知名通信集團北京公司總經理、華北大區經理，同時常年兼任多家企業內部首席銷售導師；北京三合源教育CEO，首席營銷及管理導師；

橫跨教育學、心理學、市場營銷學多個專業，崇尚“從戰爭中學習戰爭”，對銷售、電話銷售、大客戶銷售、會議營銷、銷售團隊建設和管理、服務營銷與客戶關系管理客戶等有著系統和深刻的理解和體會，進而自成一派，有著鮮明的個人風格與實戰特性；

8090后成長教練“田先”老師之核心版權課程“‘三十而立’職業化成長與管理系列”首席授權講師，課程開發合伙人。

培訓風格

楊老師推崇“務實與嚴謹、激情與幽默”的授課風格，其理論功底深厚，實戰經驗豐富，觀點新穎睿智，語言風趣幽默；分析問題一針見血，解決問題高瞻遠矚，輔導實施注重實效；

在培訓中通過提問、探詢、配合案例教學、小組討論、行動學習和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受；

其高度實戰的培訓內容、生動流暢、妙趣橫生而又穿透力極強的授課風格，深受學員的歡迎。

主講課程

一、管理與領導力系列

《國學領導智慧——水性領導力8項修煉》

《MTP中層干部管理技能綜合提升》

《高績效團隊建設與管理5項修煉》

《擁抱新生代——8590后員工管理》

《家長如何教育與輔導90、00后孩子》

《高效執行力綜合訓練營》

《新任經理人管理技能提升》s

《從技術/專業人才走向管理》

《EQ之道——情緒壓力與陽光心態》

《溝通與演講——魅力口才訓練營》

二、巔峰銷售與服務系列

《突破銷售困境的12個突圍法則》

《卓越銷售團隊建設與管理》

《營銷計劃制定與執行管控》

《大客戶銷售》

《顧問式銷售》

《金牌導購訓練營》

《客戶關系深度維護與管理》

《客戶投訴高效處理連環四步》

《危機公關與應對技巧》

《顧客消費心理分析》

備注：以上為主要課程體系，各體系下子模塊課程因篇幅所限暫不列出，可根據具體需求隨時定制。

咨詢領域

銷售團隊管理

會議營銷策劃運做

分公司設立與運營管控

親子教育咨詢與輔導

典型案例

中國銀行遼寧分行，管理培訓班，多期輪訓

北京聯通，班組管理及營業廳銷售服務，多期集訓

河北郵政局，營銷團隊建設與管理，多地分局輪訓

北京銀行，服務營銷，多期集訓

中油瑞飛，時間管理與職業生涯，多期輪訓

三星通信，職業化成長及職業生涯規劃，多期輪訓

主要客戶

中國銀行遼寧省分行 光大銀行北京分行 農業銀行連云港分行

北京銀行 中國銀行湖州分行 建設銀行鎮江分行

江蘇銀行鎮江分行 華泰保險 中國移動通信研究院

山西移動 山西聯通 北京聯通

長沙聯通 晉城聯通 三星通信

東信北郵 中油瑞飛 永佳集團

寶鋼集團 中糧置地 中化集團

北方通用動力集團 一汽集團 北汽集團

廣汽集團 海之沃（沃爾沃4S店） 道達爾石油

中糧集團 央廣購物 合肥煙草

北京大學營銷管理與創新實戰精品課程班 北航在職研究生班

廊坊郵政局 保定郵政局 北京電力

上海巨人網游 筑森國際 雙匯集團

絲寶集團 沈陽機床 風神物流

山東玲瓏橡膠集團 北京清大傳智科技 大慶石油測井公司

科利華教育集團 計算機世界 河南印刷物資總公司

正元包裝集團 思學通教育集團 興國教育科技

育靈童科技 金百川百貨（連鎖鞋業） 新勝利百貨

客戶見證

楊老師講的太好了，你是這期培訓班里講的最好的老師，我們都給你滿分，非常實用，很貼近我們目前員工狀態，對我們今后工作很有啟發和幫助。

——中國銀行遼寧分行學員

楊老師你今天的講授對我們今后營業廳工作很有幫助，讓我們更加清楚該如何接觸客戶，如何快速找到客戶需求，提供服務，對我們提高業績很有幫助和啟發。

——北京聯通學員

楊老師講課對我們啟發很大，非常實用，對我們今后職業生涯發展非常有幫助，清楚自己如何在單位更好發揮自己，提高自己，與企業一起發展壯大。

——風神物流學員

楊老師這兩天的講課對我們如何與8090后同事相處很有啟發和幫助，謝謝楊老精彩的授課。

——巨人網絡學員

楊老師你確實很有實踐經驗，講的很貼近我們的需要，對中基層管理者的啟發很大，非常實用，讓我們的管理人員清楚自己該如何去做，怎么做的更好更有效，這兩天我們都很有收獲。

——海之沃銷售總監

楊老師你今天講的很精彩，我們學員都反映非常好，對他們今后的實際工作和生活都有很大幫助和啟發，希望以后有更多機會請你來給我們學員培訓。

——中油瑞飛培訓部主任

楊老師的課程非常好，受到我們這么多學員好評，對我們永佳管理層很有啟發，對今后管理工作很有幫助，我代表永佳感謝楊老師精彩的授課，希望下次還能邀請你來給我們永佳做其他相關培訓。

——黃山永佳集團人力總監

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