新任經理培訓

新任經理培訓公開課

從技術到管理——新任經理技能提升深圳：2025年09月27日

一、自我管理：管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎4、個人貢獻者要轉變為團隊貢獻者三個核心5、領導力5個層次二、管理本質：正確理解管理行為1、組織行為學基礎內容2、強化理論、冰山模型3、行為科學、人本主義對于績效的影響4、吉爾伯特行為工程模型：B（行為）=E（環境）P(個體)5......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練深圳：2025年09月27日

一、華麗轉身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學員認知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練南京：2025年09月29日

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......

從技術到管理——新任經理技能提升上海：2025年10月09日

高績效或技術性員工獲得職位的晉升擔任經理人或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任經理后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋&......

新任經理培訓內訓課程

新任經理性格魔方主講：韓老師

真正的領導者不在于擁有一個職位或頭銜。因為在團隊中你將面對的是一批人，他們千姿百態。有的比你年輕，有的比你資深年長;有的庸庸碌碌，有的才識過人;有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業中創造業績。作為一個管理者要想使員工追隨你，除了了解自己的業務能力和努力以外，同時你還必須掌握一些最新的......

如何做好新任經理主講：許老師

了解員工和管理者的不同之處，完成其心態和角色上的轉換解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人員與管理者的區別掌握新任主管必備的六大好習慣，使之應用于工作中，實現個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功，組建一個高效團隊，實現組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃，工作任務分配，團......

新任經理綜合管理能力提升主講：王老師

從企業到國家一切的落后均因管理落后而造成，企業管理者無好壞之分，企業管理無對錯之分，只有有效和無效之分。在人類歷史上，從來沒有像今天這樣有這么多的人肩負著管理的使命，尤其是作為上司，如何有效地管理下屬，充分調動下屬的積極性，一直是經理人的必需課之一。本課程的思想精髓來源于當代世界上最偉大的三位管理大師（美國的德魯克、德......

如何做好物業新任經理主講：許老師