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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程受益:

讓學員以積極的心態看待自己的工作, 培養敬業精神、忠誠意識，打造勤奮的工作態度，培養精益化、要事先做、精誠合作等行為習慣，提升溝通、學習、創新等職業能力，系統提升職業化素養。

培訓對象:

中高層管理者\人力資源經理\培訓管理者

培訓資源：

可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。

培訓方式：

講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。

內容提要：

單元一：培訓在企業中的地位和模式

1、培訓與教育及個人發展的關系

2、培訓部門在企業中的地位

3、培訓與企業戰略

4、培訓與企業文化

5、培訓部門的任務

6、培訓模式

單元二：系統型培訓體系的構成概述

內容概要

1、培訓體系構成

2、培訓目標

3、培訓指導思想和策略

4、培訓管理

單元三：培訓需求分析

內容概要

1、培訓需求分析的5W1H1C

2、培訓需求分析的四個層次

3、培訓需求信息的來源

4、了解培訓需求的方法

5、培訓需求確認

單元四：培訓計劃的制定

1、的分類與內容

2、制定的原則

3、制定的步驟

4、確定的常用方式

5、的實施控制

單元五：培訓課程的設置

1、內容的五個層次

2、分類

3、培訓方式

4、培訓課程的設計

5、培訓課程的維護與改善

單元六：培訓實施與后勤

1、培訓培訓師

2、試點培訓

3、培訓資源落實

4、培訓實施要點

5、后勤準備工作清單

單元七：培訓評估與反饋

內容概要

1、評估反饋的意義

2、培訓前評估

3、培訓中評估

4、培訓后評估

5、四層面評估模式

6、評估信息的收集

7、培訓跟進

單元八：培訓管理與案例

1、內容概要

2、企業培訓政策和制度

3、培訓預算

4、培訓溝通

5、培訓管理的其它方面

6、典型案例

王老師

副教授

原中國航天科技集團策劃總監

原北京治政集團有限公司培訓主管

原中國經營報、中國食品報主編

企業培訓管理師職業資格論證導師

國內企業管理、人力資源、職業素養培訓專家

王梓喬老師有20年的管理經驗，擔任過班組長、培訓主管、策劃總監、市場部經理、編輯、記者、咨詢公司總經理等。對班組管理、中基層管理、人力資源管理、職業化塑造、執行力打造、壓力管理、培訓體系建設等方面有深入的研究。在從事企業管理與企業培訓工作中，積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。

清華總裁班、中國人壽、中國運載火箭研究院、聯想公司、山東移動、中國聯通、天津液壓裝備有限公司、中原特殊鋼股份有限公司、安徽省高速公路控股集團有限公司、海爾集團、中北華宇建筑工程公司、夏河安多投資有限責任公司、燕山石油化工公司、工商北京市昌平支行、建設內蒙古某支行、招商銀行、中國銀行江蘇省分行、中國銀行甘肅省分行、首都鋼鐵公司、Samsung集團、新華人壽、神華集團。青島啤酒、一汽無錫柴油機廠、勝利油田、遼河油田、邯鄲鋼鐵集團、昆明鋼鐵集團、唐鋼股份、華紡股份、廈門國際航空港集團、云天化股份公司、許繼電器、華北制藥等、浩天藥業、方大化工、優力美化工、青島海升果業、宏遠紡織、西安印鈔廠、霍州煤電等。

管理系列課程：

《高效團隊構建》

《實效溝通 締造共贏》

《中基層管理能力提升》

《打造卓越執行力》

《責任勝于能力》

職業素養系列課程：

《職業道德》

《喚醒心中的力量》

《如何提升員工職業素養》

培訓系列課程：

《演講技能與訓練》

《以需求為導向培訓管理體系》

《培訓師培訓-TTT》等。

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