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前言背景

傳統(tǒng)的軟件研發(fā)方法思想面臨著體系龐大、操作不便等諸多問(wèn)題，而以敏捷開(kāi)為核心的研發(fā)思想受到廣大軟件開(kāi)發(fā)工程師的青睞。本課程將對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)中的開(kāi)發(fā)方法進(jìn)行系統(tǒng)全面的介紹，從敏捷開(kāi)發(fā)的理念、原則到開(kāi)發(fā)過(guò)程中的基本實(shí)踐、關(guān)鍵點(diǎn)予以剖析，對(duì)主要敏捷開(kāi)發(fā)技術(shù)的主要特點(diǎn)、適用性及關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行比較和分析。

通過(guò)實(shí)例練習(xí)，結(jié)合對(duì)學(xué)員實(shí)際應(yīng)用環(huán)境的分析評(píng)估，讓學(xué)員了解敏捷開(kāi)發(fā)技術(shù)應(yīng)用的策略和要點(diǎn)。課程同時(shí)將著重介紹SCRUM方法及其應(yīng)用特點(diǎn)，剖析如何建立SCRUM團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作的主要過(guò)程，SCRUM團(tuán)隊(duì)主要職能及行為要素。通過(guò)課堂實(shí)例練習(xí)，讓學(xué)員親身體驗(yàn)SCRUM團(tuán)隊(duì)工作的模式。

該課程將在系統(tǒng)介紹理論體系和技術(shù)實(shí)踐的同時(shí)，積極鼓勵(lì)學(xué)員參與和互動(dòng)，課堂實(shí)戰(zhàn)練習(xí)將融合學(xué)員的應(yīng)用環(huán)境特點(diǎn)，讓學(xué)員在課程學(xué)習(xí)的同時(shí)積極計(jì)劃敏捷開(kāi)發(fā)方法在其實(shí)際工作環(huán)境中的應(yīng)用方案，通過(guò)課堂活動(dòng)探討SCRUM應(yīng)用中可能遇到的問(wèn)題及方案，“為敏捷開(kāi)發(fā)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用提供積極有效的幫助”。

適合人群

IT項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)需求工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、軟件開(kāi)發(fā)工程師、軟件測(cè)試工程師、系統(tǒng)維護(hù)工程師

培訓(xùn)目標(biāo)

完成本課程后，在項(xiàng)目中擔(dān)任不同角色學(xué)員能夠應(yīng)用敏捷方法進(jìn)行項(xiàng)目管理和開(kāi)發(fā)；

了解敏捷開(kāi)發(fā)中的常用方法及其特點(diǎn)；

了解SCRUM方法及其應(yīng)用要素；

學(xué)員能夠結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，運(yùn)用敏捷開(kāi)發(fā)中的常用方法，制定敏捷項(xiàng)目管理計(jì)劃；

學(xué)員能夠結(jié)合項(xiàng)目和組織特點(diǎn)，合理制定敏捷項(xiàng)目管理流程；

主持召開(kāi)各種敏捷會(huì)議；

應(yīng)用敏捷需求的形式和方法進(jìn)行需求管理；

根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和技能水平對(duì)需求進(jìn)行成本估算；

應(yīng)用敏捷方法，按迭代劃分系統(tǒng)的功能和交付順序管理項(xiàng)目。

課程大綱

第1部分 敏捷概述

敏捷思維，敏捷概念、價(jià)值觀、原則

游戲和員工

Scrum概要、框架及流程

案例分析：簡(jiǎn)單的陷阱

第3部分 學(xué)習(xí)Scrum

第4部分 敏捷需求管理

第5部分 敏捷估算與計(jì)劃

第6部分 敏捷工程實(shí)踐

第7部分 大型團(tuán)隊(duì)的Scrum實(shí)施

第8部分 Scrum導(dǎo)入模式

第9部分 角色轉(zhuǎn)換

第10部分 敏捷開(kāi)發(fā)案例剖析

李老師

IT管理咨詢 高級(jí)咨詢顧問(wèn)

IT管理培訓(xùn) 職業(yè)講師

項(xiàng)目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓(xùn)咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務(wù)管理、信息安全管理的培訓(xùn)咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務(wù)機(jī)構(gòu)提升IT服務(wù)管理能力水平，最終保障信息化成功運(yùn)營(yíng)。

01、我的優(yōu)勢(shì)

10年信息化和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，三方工作經(jīng)歷(企業(yè)信息化中心、大型軟件企業(yè)、第三方咨詢)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、專業(yè)性精、完整性全；

建立一套IT管理理論知識(shí)考試體系，通過(guò)網(wǎng)上考試，能夠幫助學(xué)員快速掌握IT管理理論知識(shí)；

根據(jù)自已經(jīng)歷和參與的項(xiàng)目實(shí)踐，編制一套信息化、軟件研發(fā)管理、IT服務(wù)管理案例庫(kù)；

擁有一套IT管理培訓(xùn)視頻培訓(xùn)庫(kù)，精彩課件將大家進(jìn)行分享；

與IT專業(yè)培訓(xùn)緊密合作，專注IT管理培訓(xùn)、咨詢；

02、.從業(yè)經(jīng)歷

永樂(lè)家電(上市公司)信息中心，擔(dān)任軟件開(kāi)發(fā)工程師、軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、信息中心高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)、實(shí)施數(shù)十個(gè)IT項(xiàng)目，包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件；

萬(wàn)達(dá)信息(上市公司)項(xiàng)目和質(zhì)量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部，擔(dān)任資深QA(EPG)工程師、高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理（信息監(jiān)理總監(jiān)），為項(xiàng)目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)咨詢、項(xiàng)目質(zhì)量保證服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)組織級(jí)配置管理、項(xiàng)目/組織級(jí)項(xiàng)目和質(zhì)量管理體系；

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網(wǎng)創(chuàng)始人；為數(shù)十家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT運(yùn)維服務(wù)，以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務(wù)。

已幫助數(shù)十家企事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、IT服務(wù)咨詢。幫助數(shù)十家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系、服務(wù)管理體系、信息安全管理體系，并通過(guò)相關(guān)的認(rèn)證評(píng)估。幫助數(shù)十家企業(yè)提供IT管理專業(yè)培訓(xùn)。

訪談30多位資深I(lǐng)T項(xiàng)目經(jīng)理，編寫(xiě)28篇約15萬(wàn)字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔(dān)任多家咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、軟件企業(yè)的特邀講師。

03、客戶案例

IT規(guī)劃/IT監(jiān)理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項(xiàng)目，上海國(guó)藥控股信息化咨詢項(xiàng)目，南京銀城信息化規(guī)劃與招標(biāo)代理項(xiàng)目，上海新聞出版局電子政務(wù)信息化監(jiān)理項(xiàng)目，鄭州海關(guān)綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項(xiàng)目，上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項(xiàng)目，浦東城管執(zhí)法支隊(duì)裝修工程監(jiān)理(裝修/應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)/機(jī)房弱電)，上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項(xiàng)目，上海期貨信息化管理咨詢；

其他：上海申華控股人力資源(崗位評(píng)估)咨詢項(xiàng)目；

軟件研發(fā)管理/IT服務(wù)管理咨詢案例

英業(yè)達(dá)集團(tuán)研發(fā)管理體系CMMI5復(fù)評(píng)咨詢，上海鐵大設(shè)備公司CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢，無(wú)錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢，久隆信息工程公司系統(tǒng)公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實(shí)施，萬(wàn)達(dá)信息股份CMMI5實(shí)施/復(fù)評(píng)實(shí)施，豐益集團(tuán)CMMI3認(rèn)證咨詢，華東凱亞ISO20000認(rèn)證咨詢；

軟件研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：(問(wèn)卷調(diào)研工具系統(tǒng)、人才測(cè)評(píng)工具系統(tǒng)、崗位測(cè)評(píng)工具系統(tǒng)、考試管理工具系統(tǒng)、SUV視頻會(huì)議工具系統(tǒng))。永樂(lè)家電ERP系列管理軟件，永樂(lè)（好到家）家居ERP系列管理軟件。

04、 服務(wù)企業(yè)

中國(guó)海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國(guó)電信(廣州)，廣州農(nóng)商銀行、廈門(mén)建設(shè)銀行、浦東城管執(zhí)法局、上海寶山團(tuán)委、上海市北醫(yī)院、鄭州海關(guān)、上海新聞出版局，臺(tái)灣英業(yè)達(dá)、上海申華控股、上海國(guó)藥控股、上海永繼電氣、上海永樂(lè)家電、南京銀城集團(tuán)、江蘇交科院、華東凱亞；

萬(wàn)達(dá)信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設(shè)備、武漢軟創(chuàng)科技、無(wú)錫曼荼羅軟件、無(wú)錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件.

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