銀川企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

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數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】西安：2025年10月16日

一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電發(fā)票、金稅四期）二、銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（銷售模式、收款方式、促銷模式、銷售融資）三、供應(yīng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（材料采購(gòu)、設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)供應(yīng)）四、人力資源管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（工薪補(bǔ)貼、股權(quán)激勵(lì)、非全日制工、勞務(wù)派遣、人力外包等）五、資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（固定資產(chǎn)、無形......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程再造與合規(guī)減稅降負(fù)規(guī)劃太原：2025年10月14日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、投資人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅主管、稅務(wù)師（會(huì)計(jì)師）事務(wù)所負(fù)責(zé)人【課程大綱】第一節(jié) 案例解析企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)流程及稅收規(guī)劃1、案例分析：公司稅后利潤(rùn)分配免稅政策對(duì)投資者合規(guī)運(yùn)用2、海南自貿(mào)港所“雙15%”優(yōu)惠政策在島外的運(yùn)用3、案例分析：合伙企業(yè)架構(gòu)及稅收政策而對(duì)合伙投資人的運(yùn)用4、......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與財(cái)務(wù)管理思維沙盤成都：2025年09月26日

課程形式：沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)有六家起點(diǎn)相同的企業(yè)，在一個(gè)相同的社會(huì)大環(huán)境里，展開激烈經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)員競(jìng)聘為各企業(yè)高層管理崗位，負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)策略，并跨越時(shí)間和空間進(jìn)行4-6年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)中各種問題做判斷和決策。每個(gè)經(jīng)營(yíng)期間結(jié)束后，各企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)成果（長(zhǎng)期和短期）參與市場(chǎng)檢驗(yàn)，做動(dòng)態(tài)企業(yè)排名。【課程......

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維成都：2025年10月13日

* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤(rùn)表看企業(yè)盈利狀況- 評(píng)估你的決策對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤(rùn)的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練深圳：2025年09月26日

倉(cāng)儲(chǔ)或配送中心作為企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)鍵樞紐，運(yùn)作績(jī)效決定了整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效及客戶體驗(yàn);在產(chǎn)品生命周期縮短，市場(chǎng)少批量多品種的需求趨勢(shì)下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求，越來越多企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略層次的管理。課程將為您詮釋上海歐時(shí)電子4800平米配送中心僅用35人實(shí)現(xiàn)98%客戶滿意度的管理策略，深圳歐莎世家倉(cāng)庫(kù)日處理16萬......

MTP基層管理者管理技能訓(xùn)練深圳：2025年10月17日

學(xué)員通過管理知識(shí)和技能的演練，將相關(guān)管理技能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益，實(shí)現(xiàn)雙贏。明確管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務(wù)；學(xué)會(huì)管理下屬的技能，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升部門的績(jī)效；作好自我管理，不斷進(jìn)行自我開發(fā)，做一名......