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課程背景

什么是科學經營：

科學經營，是ＡＩ時代的企業方法論，現在做企業，像以前一樣野蠻生長已經行不通了，做企業越來越是個專業活，需要方法論，需要結構化分析，科學經營以ＢＬＭ（業務領先模型）為內核，形成了一個視角、兩個飛輪、三個動作、四個角度、九個模塊、十八個落地工具、三十六個關鍵數據構成的系統應用框架，再結合分拆對－解碼與執行落地方法，助推企業越做越好。

企業增長三問：

如何找到增長突破口？

實現增長的路徑是什么？

持續增長的結構是什么？

您將獲得：

1.1張業務增長要素分布大圖（縱覽全局）

2. 20+套訓戰工具包

3. N個行業案例分析

課程大綱

1.升級戰略性思維

核心理念：戰略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰略聚

焦 品類創新

核心工具：ISC梳理與確立 戰略聚焦核心三問

2.科學經營12349一致性模型

核心理念：經營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事

核心工具：系統框架圖、原型圖、全景圖、內功圖

3.業務解碼與執行落地需要一套工具方法

核心理念：MBO 平衡積分卡BSC 分拆對（分目標拆動作對能力）

核心工具：二分二拆二對 四表二會一原則

4.全域運營與打造核心產品（鏈）

核心理念：運營思維與落地 未來業務組合 根據地業務戰略 價值主張

核心工具：H1H2H3 流量矩陣 業務價值創新曲線（業務鏈）

方老師

資歷背景

1、企業BLM科學經營™、績效飛輪®首席專家；

2、分拆對™工作法創始人（戰略解碼與執行落地 先進 工作法）；

3、光華賦能董事長；共創會創始人、會長；光華-共創會EMBA教學長；

4、杭州市電商專委會副主任；原浙江大學主講教授；光華商學App創始人；

5、著作有《科學經營》、《績效飛輪》、《共建商業小生態》、《贏在中層》、《頂尖 銷售 》、《消費即創業》、《回歸經營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等。

服務企業

阿里巴巴國際網站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術 (杭州) 有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經理人”管理培訓、中國人壽保險公司等

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在線報名：科學經營：企業大增長破局總裁訓戰營(第33期)(杭州)

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