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KPI的有效設定和應用 上海:2025年09月24日
對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業來說,如何設計和分解科學合理的績效指標,一直以來是人力資源部和部門經理的一個困惑。具體表現為:如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等。本課程將針對KPI設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。課程......
生產運營KPI量化考核體系設計 上海:2025年09月26日
作為工廠的管理人員,帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部!然而,在與眾多工廠的管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:當企業的整體戰略調整時,工廠的KPI未能及時調整以支撐企業戰略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監和經理層知道,未能有效分解到執行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工,但除......
工廠KPI管理體系優化 上海:2025年10月13日
第一天第一部分:KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指標庫及常用指標的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......
植入式KPI績效管理實戰班 上海:2025年11月14日
一、組織績效管理系統概述與責任1. 認識績效管理的重要性——企業的一切活動都是為了該企業的績效2 . 組織績效管理為什么推行不成功,問題出在哪里3 . 績效管理體系運作中的25個問題診斷與解析4 . 績效管理系統的構建5 . 各級管理者在績效管理系統中的職責和要求二、 不可量化的績效指標體系的構......
向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 深圳:2025年10月31日
好公司離不開好產品,好產品離不開好的產品管理。隨著企業外部競爭的日漸激烈,以及內部產品的逐漸增加,高效產品管理對于企業的良好運營和持續盈利,已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產品不多?為什么上市的新產品質量問題頻頻出現?為什么新產品的成本沒有市場競爭力?為什么新產品的開發速度慢、上市即變成“舊產品......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2025年10月31日
掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容;對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力,及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象:企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......